本文關(guān)鍵詞：A汽車公司成本控制體系研究

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【摘要】：隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快,國外知名汽車品牌也順利進(jìn)入中國市場,國內(nèi)汽車市場的激烈競爭刺激著中國汽車行業(yè)的改革。消費者面對更多的選擇,更高性價比的產(chǎn)品顯然有更大的吸引力。中國是制造業(yè)大國,制造設(shè)備、生產(chǎn)條件與國際先進(jìn)生產(chǎn)水平差距不大,但是信息化技術(shù)和管理水平依然落后,直接導(dǎo)致企業(yè)的材料耗費、能源耗費和管理費用大大高于國內(nèi)外同類行業(yè)。國內(nèi)的汽車行業(yè)有少數(shù)企業(yè)仿照國外的成本控制模式進(jìn)行了摸索,其他的企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的成本控制模式,面對新的經(jīng)營環(huán)境的變化,培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力,降低產(chǎn)品成本,縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)單位經(jīng)濟效益、競爭能力和綜合管理能力是一個亟待解決的問題。本文采用案例分析法,首先介紹國內(nèi)外成本控制研究成果,了解現(xiàn)代成本控制理論及主要方法。以A汽車公司成本控制體系為研究對象,主要包括成本控制組織結(jié)構(gòu)、成本控制的環(huán)節(jié)及保障成本控制的制度。在對案例A汽車公司成本控制現(xiàn)狀加以分析的基礎(chǔ)上,歸納提煉A汽車公司成本控制體系存在的問題與缺陷,結(jié)合相關(guān)的成本控制理論及公司的實際情況提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。A汽車公司在成本控制階段中存在各部門成本信息不對稱、采購原材料成本過高、生產(chǎn)設(shè)計不合理導(dǎo)致的浪費、銷售模式單一、預(yù)算控制制度不完善存在漏洞等問題。面對以上問題,筆者提出針對性的建議,建立成本信息共享平臺、降低采購成本、采用精益生產(chǎn)方式、削減銷售成本及完善預(yù)算制度。本文的創(chuàng)新點在于提出完善A汽車公司成本控制體系的具體措施時,在削減銷售成本方面,提出建立網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,不只是單一依靠建設(shè)成本非常高的銷售網(wǎng)點,可以采用網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)銷商相互聯(lián)系,雙贏合作的方式。大幅度削減廣告費、銷售績效等銷售費用。物流成本的控制,可以外包給運輸節(jié)點搭設(shè)更合理的物流公司,減少不必要的浪費。
【關(guān)鍵詞】：成本控制體系 成本控制組織結(jié)構(gòu) 成本控制環(huán)節(jié)
【學(xué)位授予單位】：吉林財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.471;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 引言9-16
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)研究及評述10-14
• 1.2.1 國外文獻(xiàn)研究10-12
• 1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)研究12-14
• 1.2.3 國內(nèi)外研究述評14
• 1.3 研究思路及研究框架14-15
• 1.4 主要研究內(nèi)容及創(chuàng)新點15-16
• 第2章 成本控制的理論和方法16-19
• 2.1 現(xiàn)代成本控制理論16-17
• 2.1.1 價值鏈成本控制理論16
• 2.1.2 成本效益理論16-17
• 2.2 成本控制主要方法17-19
• 2.2.1 標(biāo)準(zhǔn)成本法17
• 2.2.2 目標(biāo)成本法17
• 2.2.3 作業(yè)成本法17-18
• 2.2.4 生命周期成本法18-19
• 第3章 A汽車公司成本控制體系案例介紹19-23
• 3.1 A汽車公司的基本情況19-20
• 3.2 A汽車公司現(xiàn)行成本控制體系概述20-23
• 3.2.1 A汽車公司成本控制的組織結(jié)構(gòu)20-21
• 3.2.2 A汽車公司成本控制的環(huán)節(jié)21
• 3.2.3 A汽車公司成本控制的制度21-23
• 第4章 A汽車公司成本控制體系案例分析23-29
• 4.1 A汽車公司成本控制體系存在的主要問題23-25
• 4.1.1 成本控制組織結(jié)構(gòu)中存在的問題23
• 4.1.2 成本控制環(huán)節(jié)中存在的問題23-25
• 4.1.3 成本控制制度中存在的問題25
• 4.2 完善A汽車公司成本控制體系的具體措施25-29
• 4.2.1 各部門之間建立成本信息平臺25-26
• 4.2.2 加強各環(huán)節(jié)成本控制26-28
• 4.2.3 完善預(yù)算控制制度28
• 4.2.4 營造節(jié)約成本企業(yè)文化28-29
• 第5章 研究結(jié)論與后續(xù)性展望29-31
• 5.1 研究結(jié)論29
• 5.2 后續(xù)研究展望29-31
• 參考文獻(xiàn)31-33
• 后記33

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：744191