本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法在豬肉加工企業(yè)中的應(yīng)用研究

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【摘要】：改革開放以來(lái),國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及科技水平都有了極大發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)條件也隨之發(fā)生了極大的改變。國(guó)內(nèi)的制造企業(yè)更多地開始采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,信息化水平有了大幅提升,并且生產(chǎn)模式趨向于小批量、多品種,以滿足市場(chǎng)的多樣化需求。這種轉(zhuǎn)變導(dǎo)致制造企業(yè)的直接人工與直接材料費(fèi)用在總成本中占比變少,間接費(fèi)用則大大增加,使得舊有的側(cè)重直接費(fèi)用的傳統(tǒng)成本法不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,提供的結(jié)果無(wú)法反映出真實(shí)的產(chǎn)品成本。這種情況下,作業(yè)成本法更適合應(yīng)用于企業(yè)的成本核算。但是,作業(yè)成本法在我國(guó)企業(yè)界還屬于較新的概念,實(shí)際運(yùn)用并不廣泛。本文主要探討了作業(yè)成本法的基本概念、在實(shí)際企業(yè)應(yīng)用中的效果、促進(jìn)作業(yè)成本法發(fā)展的措施以及對(duì)作業(yè)成本法未來(lái)的展望。首先,介紹本文的研究意義與研究方法,結(jié)合國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究資料,對(duì)作業(yè)成本法的基本概念、原理以及核算流程做了較為全面的論述,整理了作業(yè)成本法的基本框架,對(duì)其有了基礎(chǔ)的了解。其次,將作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法進(jìn)行對(duì)比分析,研究了它們之間的區(qū)別與聯(lián)系。兩者的主要區(qū)別在于對(duì)制造費(fèi)用的不同分配方式,對(duì)于直接費(fèi)用的計(jì)算方式相同。并通過(guò)上述比較,得出作業(yè)成本法的優(yōu)越性以及局限性。之后,根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn),結(jié)合自己的觀點(diǎn),介紹作業(yè)成本法在制造企業(yè)的應(yīng)用狀況,通過(guò)國(guó)外與國(guó)內(nèi)的對(duì)比,提出其應(yīng)用的可行性與必要性,分析其在實(shí)際應(yīng)用中的障礙以及推廣措施。并且,進(jìn)一步選擇一個(gè)實(shí)際的企業(yè)進(jìn)行案例研究,通過(guò)作業(yè)成本法在企業(yè)中進(jìn)行的具體的成本核算,來(lái)研究其應(yīng)用效果,以及促進(jìn)其在企業(yè)進(jìn)行推廣的措施建議。最后,通過(guò)上述研究,對(duì)文章進(jìn)行總結(jié)與歸納,闡述了作業(yè)成本法在實(shí)際應(yīng)用中的效果,以及可以改進(jìn)的部分。對(duì)于作業(yè)成本法未來(lái)的發(fā)展也提出自己的見解和建議,對(duì)它的前景持積極態(tài)度。
【關(guān)鍵詞】：作業(yè)成本法 成本動(dòng)因 成本控制 作業(yè) 資源
【學(xué)位授予單位】：南京農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F326.5;F302.6
【目錄】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-10
• 第一章 緒論10-20
• 1.1 選題背景與意義10-11
• 1.1.1 選題背景10
• 1.1.2 選題目的10-11
• 1.1.3 選題意義11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述11-16
• 1.2.1 國(guó)外研究綜述11-14
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述14-16
• 1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)16
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法16-17
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.3.2 研究方法17
• 1.4 可能的創(chuàng)新與不足17-18
• 1.5 技術(shù)路線18-20
• 第二章 作業(yè)成本法概述20-24
• 2.1 作業(yè)成本法的概念20-21
• 2.2 相關(guān)概念體系21-22
• 2.3 作業(yè)成本核算流程22-24
• 2.3.1 分析和確定相關(guān)資源和作業(yè)22
• 2.3.2 建立作業(yè)中心22
• 2.3.3 確定成本動(dòng)因22
• 2.3.4 計(jì)算成本22-23
• 2.3.5 具體實(shí)施步驟:23-24
• 第三章 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較24-28
• 3.1 傳統(tǒng)成本法概述24
• 3.2 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別24-26
• 3.2.1 對(duì)產(chǎn)品成本認(rèn)識(shí)不同24
• 3.2.2 費(fèi)用分配方法不同24-25
• 3.2.3 成本控制的認(rèn)識(shí)不同25-26
• 3.3 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的聯(lián)系26
• 3.3.1 對(duì)直接費(fèi)用的分配方式相同26
• 3.3.2 作業(yè)成本是聯(lián)系責(zé)任成本與傳統(tǒng)成本的媒介26
• 3.4 作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)26-27
• 3.4.1 提供的信息更為準(zhǔn)確26
• 3.4.2 能夠提升企業(yè)成本管理水平26
• 3.4.3 促進(jìn)企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展26-27
• 3.5 作業(yè)成本法的局限性27-28
• 3.5.1 應(yīng)用的前期成本較高27
• 3.5.2 成本動(dòng)因的選擇具有主觀性27
• 3.5.3 有一定的適用范圍27-28
• 第四章 作業(yè)成本法在制造業(yè)的應(yīng)用28-32
• 4.1 應(yīng)用現(xiàn)狀28-30
• 4.1.1 國(guó)外應(yīng)用現(xiàn)狀28-29
• 4.1.2 國(guó)內(nèi)應(yīng)用現(xiàn)狀29-30
• 4.2 應(yīng)用的必要性和可行性30-31
• 4.2.1 必要性30-31
• 4.2.2 可行性31
• 4.3 應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題31-32
• 4.3.1 作業(yè)成本法本身不夠完善31
• 4.3.2 與現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可能存在沖突31
• 4.3.3 對(duì)作業(yè)成本法的宣傳不足31-32
• 第五章 案例研究32-50
• 5.1 公司概況32-36
• 5.1.1 公司簡(jiǎn)介32
• 5.1.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置32-34
• 5.1.3 成本核算現(xiàn)狀34
• 5.1.4 肉松公司管理中存在的問(wèn)題34-35
• 5.1.5 肉松公司采用作業(yè)成本的可行性與必要性35-36
• 5.2 傳統(tǒng)成本核算流程36-38
• 5.2.1 核算過(guò)程36-37
• 5.2.2 存在的問(wèn)題37-38
• 5.3 作業(yè)成本核算流程38-44
• 5.3.1 資源與作業(yè)的劃分38-39
• 5.3.2 成本歸集與核算39-43
• 5.3.3 產(chǎn)品成本對(duì)比分析43-44
• 5.4 作業(yè)成本法應(yīng)用于企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)44-47
• 5.4.1 促使企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)44-45
• 5.4.2 提升企業(yè)管理水平45
• 5.4.3 優(yōu)化作業(yè)結(jié)構(gòu)并提升成本控制水平45-47
• 5.4.4 改進(jìn)產(chǎn)品定價(jià)47
• 5.5 應(yīng)用中可能的不足47-48
• 5.6 措施建議48-50
• 結(jié)論與展望50-52
• 參考文獻(xiàn)52-56
• 致謝56

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本文編號(hào)：734922