本文關(guān)鍵詞：基于財(cái)務(wù)視角的酒鋼集團(tuán)多元化戰(zhàn)略優(yōu)化研究

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【摘要】：受到國(guó)際金融環(huán)境、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求下降的影響,我國(guó)鋼鐵行業(yè)近年來(lái)表現(xiàn)低迷。酒鋼集團(tuán)是一家鋼鐵行業(yè)的大型國(guó)企,在經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)下降時(shí)希望能通過(guò)多元化企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,加之酒鋼集團(tuán)規(guī)模巨大、體系龐雜,轉(zhuǎn)型的艱難程度不言而喻。如何在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中形成切合企業(yè)實(shí)際的評(píng)價(jià)體系,能夠指明企業(yè)改進(jìn)方向成為了重中之重。本文首先對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及其財(cái)務(wù)特征的相關(guān)理論進(jìn)行了回顧,重點(diǎn)介紹了多元化企業(yè)的財(cái)務(wù)特征。在理論的基礎(chǔ)上,本文結(jié)合酒鋼集團(tuán)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的案例,借用財(cái)務(wù)分析的理念,通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)深入剖析集團(tuán)層面和子公司層面可能存在的問(wèn)題及提出相應(yīng)的對(duì)策。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是一個(gè)涉及企業(yè)方方面面改革的過(guò)程,歷時(shí)長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大,因而在這個(gè)過(guò)程中要重視每一個(gè)細(xì)節(jié)。相信從財(cái)務(wù)信息入手分析戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效會(huì)成為企業(yè)保障自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的有效手段之一。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 財(cái)務(wù)績(jī)效 問(wèn)題 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.7;F426.31
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-14
• 1 緒言14-19
• 1.1 研究背景及意義14
• 1.2 文獻(xiàn)綜述14-16
• 1.2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系14-15
• 1.2.2 多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響15-16
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及邏輯框架16-18
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.3.2 邏輯框架17-18
• 1.4 本文研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)18-19
• 2 相關(guān)理論綜述19-24
• 2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系19-20
• 2.1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的反饋19
• 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要良好的財(cái)務(wù)保障19-20
• 2.2 多元化戰(zhàn)略下企業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)20-21
• 2.2.1 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整體呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)20-21
• 2.2.2 資金的利用效率提高21
• 2.2.3 具備較好的融資能力21
• 2.3 多元化企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法21-24
• 2.3.1 杜邦分析法22
• 2.3.2 EVA評(píng)價(jià)體系22-23
• 2.3.3 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法23-24
• 3 酒鋼集團(tuán)2010-2013年財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)24-44
• 3.1 酒鋼集團(tuán)歷史及現(xiàn)狀24
• 3.2 酒鋼集團(tuán)所處行業(yè)情況分析24-26
• 3.2.1 全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢25
• 3.2.2 市場(chǎng)需求不足25-26
• 3.2.3 銀行放貸謹(jǐn)慎26
• 3.3 酒鋼集團(tuán)整體層面2010-2013年財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)26-32
• 3.3.1 杜邦財(cái)務(wù)分析體系26-28
• 3.3.2 經(jīng)濟(jì)附加值(EVA)28
• 3.3.3 重要財(cái)務(wù)指標(biāo)趨勢(shì)分析28-32
• 3.4 酒鋼集團(tuán)子公司層面2011-2013年財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)32-44
• 3.4.1 各子公司情況簡(jiǎn)介32-36
• 3.4.2 非相關(guān)多元化下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比36-42
• 3.4.3 相關(guān)多元化下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比42-44
• 4 酒鋼集團(tuán)多元化戰(zhàn)略存在問(wèn)題44-47
• 4.1 整體效益嚴(yán)重下滑44
• 4.2 融資能力有待提高44-45
• 4.3 相關(guān)多元化企業(yè)存在效益低下的情況45-46
• 4.4 非相關(guān)多元化企業(yè)投資力度不夠46-47
• 5 酒鋼集團(tuán)多元化戰(zhàn)略對(duì)策分析47-52
• 5.1 注重企業(yè)整體效益47-48
• 5.2 提升企業(yè)融資能力48-49
• 5.3 整合相關(guān)多元化企業(yè)49-50
• 5.4 發(fā)展非相關(guān)多元化企業(yè)50-52
• 6 結(jié)論與展望52-54
• 6.1 本文結(jié)論52-53
• 6.2 本文展望53-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 致謝56

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 王茹婷;;宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)下企業(yè)的戰(zhàn)略選擇——以重慶鋼鐵為例[J];財(cái)政監(jiān)督;2013年08期

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本文編號(hào)：694121