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銀力集團(tuán)國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-10 12:23

  本文關(guān)鍵詞:銀力集團(tuán)國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究


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【摘要】:棉花作為一個(gè)國(guó)家重要的戰(zhàn)略性物資,其對(duì)國(guó)內(nèi)或地區(qū)國(guó)際民生的影響不言而喻。對(duì)我國(guó)而言,棉花固然是我國(guó)戰(zhàn)略性物資儲(chǔ)備的重要部分,政府多次提出有關(guān)棉花產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化中流通的改革目標(biāo),在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,逐步建立以市場(chǎng)機(jī)制為手段的棉花資源調(diào)配新體系。為解決我國(guó)棉花市場(chǎng)上供給、流通、定價(jià)等方面的問(wèn)題,中央政府以國(guó)家儲(chǔ)備棉為調(diào)控手段,穩(wěn)定棉花市場(chǎng)。國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)業(yè)務(wù)與其他一般的企業(yè)性收購(gòu)業(yè)務(wù)區(qū)別較大,受國(guó)家棉花儲(chǔ)備宏觀調(diào)控影響較大,對(duì)政策取向有較強(qiáng)的依附性,同時(shí)對(duì)干預(yù)棉花市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)者、消費(fèi)者以及全社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利有重要的影響;總結(jié)、歸納國(guó)家棉花儲(chǔ)備運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題及原因,并提出相關(guān)政策性建議為政府部門調(diào)控棉花市場(chǎng)提供決策依據(jù),充分發(fā)揮政府指導(dǎo)下的宏觀調(diào)控作用,對(duì)內(nèi)合理調(diào)控工農(nóng)之間的利益分配,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,保護(hù)中國(guó)國(guó)內(nèi)棉花生產(chǎn)能力、穩(wěn)定棉花市場(chǎng),免受進(jìn)口棉花負(fù)外部性的影響;對(duì)外增強(qiáng)我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。新疆銀力集團(tuán)是新疆本土的棉花品牌,同樣也是新疆國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)的主要企業(yè)之一。本文以新疆銀力集團(tuán)國(guó)儲(chǔ)棉的收購(gòu)為核心,研究國(guó)儲(chǔ)棉在收購(gòu)環(huán)節(jié)中有關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的問(wèn)題,分析目前銀力集團(tuán)在國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)中存在的內(nèi)部問(wèn)題與外部制約因素。本文根據(jù)新疆銀力集團(tuán)自身發(fā)展,就銀力集團(tuán)在國(guó)儲(chǔ)棉交易過(guò)程中的具體程序要求進(jìn)行闡述。通過(guò)國(guó)儲(chǔ)棉收儲(chǔ)的相關(guān)條例以及懲處措施等對(duì)銀力集團(tuán)國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)業(yè)務(wù)中設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,包括內(nèi)部環(huán)境、制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息溝通以及內(nèi)部監(jiān)督等方面。經(jīng)分析可知,新疆銀力集團(tuán)在內(nèi)部控制環(huán)境中,新疆銀力集團(tuán)國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的主要問(wèn)題在于收購(gòu)審批不利、付款業(yè)務(wù)中存在漏洞以及交儲(chǔ)企業(yè)管理上存在的問(wèn)題等。最后,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際需要與目前國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)的特點(diǎn),提出相應(yīng)的對(duì)策建議。
【關(guān)鍵詞】:國(guó)儲(chǔ)棉 內(nèi)部控制 監(jiān)督 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】:石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F302.6;F326.12
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第一章 引言10-16
  • 1.1 研究背景和意義10-11
  • 1.1.1 研究背景10
  • 1.1.2 研究意義10-11
  • 1.2 研究現(xiàn)狀及綜述11-14
  • 1.2.1 國(guó)儲(chǔ)棉相關(guān)研究綜述11-13
  • 1.2.2 內(nèi)部控制理論發(fā)展綜述13-14
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容14-16
  • 1.3.1 研究?jī)?nèi)容14
  • 1.3.2 研究方法14-16
  • 第二章 相關(guān)概念及基本理論16-23
  • 2.1 國(guó)儲(chǔ)棉概念16
  • 2.2 國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)業(yè)務(wù)概述16-18
  • 2.2.1 國(guó)儲(chǔ)棉交易要求17
  • 2.2.2 棉花收儲(chǔ)交易的程序17-18
  • 2.2.3 保證金和手續(xù)費(fèi)18
  • 2.3 收購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制理論18-23
  • 2.3.1 內(nèi)部控制理論的發(fā)展18-19
  • 2.3.2 內(nèi)部控制理論的概念界定19
  • 2.3.3 內(nèi)部控制的地位19-20
  • 2.3.4 內(nèi)部控制體系的原則20
  • 2.3.5 采購(gòu)業(yè)務(wù)中的內(nèi)部控制20-23
  • 第三章 銀力集團(tuán)國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和問(wèn)題23-39
  • 3.1 銀力集團(tuán)發(fā)展概況23
  • 3.2 棉價(jià)改革對(duì)國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)的影響23-25
  • 3.3 國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)方案25-29
  • 3.3.1 國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)原則25
  • 3.3.2 國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)條例25-26
  • 3.3.3 銀力集團(tuán)國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程26-29
  • 3.3.4 收購(gòu)責(zé)任邊界及違約懲處29
  • 3.4 國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀29-34
  • 3.4.1 內(nèi)部環(huán)境29-31
  • 3.4.2 收購(gòu)對(duì)象分類與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估31-32
  • 3.4.3 收購(gòu)與付款業(yè)務(wù)流程32-33
  • 3.4.4 信息與溝通33
  • 3.4.5 內(nèi)部監(jiān)督33-34
  • 3.5 國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題34-39
  • 3.5.1 收購(gòu)審批流程設(shè)計(jì)存在漏洞34-35
  • 3.5.2 審批人員分工不明確35
  • 3.5.3 審批標(biāo)準(zhǔn)和交儲(chǔ)企業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)不合理35-36
  • 3.5.4 缺乏系統(tǒng)完善的管理制度36-37
  • 3.5.5 國(guó)儲(chǔ)棉收儲(chǔ)與付款控制活動(dòng)問(wèn)題37-38
  • 3.5.6 國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)與付款內(nèi)部活動(dòng)具體問(wèn)題38-39
  • 第四章 解決銀力集團(tuán)國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題的對(duì)策39-45
  • 4.1 解決國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)流程問(wèn)題的具體舉措39-41
  • 4.1.1 國(guó)儲(chǔ)棉預(yù)案管理的控制措施39-40
  • 4.1.2 棉花收購(gòu)管理的控制措施40
  • 4.1.3 財(cái)務(wù)管理控制措施40-41
  • 4.1.4 結(jié)算管理控制措施41
  • 4.2 加強(qiáng)國(guó)儲(chǔ)棉供給管理制度建設(shè)41
  • 4.3 完善國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)與付款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的配套措施41-45
  • 4.3.1 國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)與付款控制活動(dòng)改進(jìn)措施42-43
  • 4.3.2 棉花收購(gòu)與付款控制活動(dòng)改進(jìn)措施43-45
  • 參考文獻(xiàn)45-47
  • 致謝47-48
  • 作者簡(jiǎn)介48-49
  • 導(dǎo)師評(píng)閱表49

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6 重慶理工大學(xué)財(cái)會(huì)研究與開(kāi)發(fā)中心內(nèi)部控制課題組;李孝林;陳麗蓉;;漢簡(jiǎn)中的內(nèi)部控制方法探索——漢代內(nèi)部控制初步發(fā)展論[A];首屆內(nèi)部控制專題學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2009年

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7 淮安市燃料總公司 郭永生;淺談企業(yè)內(nèi)部控制[N];江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào);2003年

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本文編號(hào):650724

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