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外資K會(huì)計(jì)師事務(wù)所績(jī)效評(píng)估實(shí)施的研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-10 07:10

  本文關(guān)鍵詞:外資K會(huì)計(jì)師事務(wù)所績(jī)效評(píng)估實(shí)施的研究


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【摘要】:上世紀(jì)九十年代,經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。隨著改革開(kāi)放的深入,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)了新的形勢(shì),市場(chǎng)充滿活力,經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。在這樣的形勢(shì)下,外資會(huì)計(jì)師事務(wù)所紛紛進(jìn)入中國(guó),為國(guó)內(nèi)的國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)提供高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。作為世界上四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的K會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)人才的職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)及敬業(yè)精神要求都更高。對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所這種以提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司來(lái)講,人才是最大的資產(chǎn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),于是,對(duì)人才的甄選、培養(yǎng)和留用顯得格外重要,而績(jī)效管理則是確保公司育留優(yōu)秀人才的關(guān)鍵途徑。由于在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展多年,K會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)員工的績(jī)效管理有一套成熟的系統(tǒng),然而,這套系統(tǒng)在中國(guó)的實(shí)施卻令人不太滿意。員工對(duì)公司的績(jī)效管理制度不了解,管理者和員工之間關(guān)于績(jī)效問(wèn)題的溝通欠缺,評(píng)估不客觀、流于形式,沒(méi)有及時(shí)的反饋等,這些都是K會(huì)計(jì)師事務(wù)所的績(jī)效管理的實(shí)施中所面臨的問(wèn)題。通過(guò)績(jī)效評(píng)估的有效實(shí)施,企業(yè)的管理者可以從員工績(jī)效評(píng)估的結(jié)果來(lái)判斷公司的管理是否合理、運(yùn)營(yíng)是否有效,從而及時(shí)地調(diào)整或改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理策略,以實(shí)現(xiàn)人才資源效力的最大發(fā)揮,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中百戰(zhàn)不殆。本文采用文獻(xiàn)分析和問(wèn)卷調(diào)研的方法,對(duì)K會(huì)計(jì)師事務(wù)所的績(jī)效評(píng)估實(shí)施工作進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)了K會(huì)計(jì)師事務(wù)所績(jī)效評(píng)估實(shí)施工作中存在的三個(gè)問(wèn)題:績(jī)效評(píng)估不夠客觀準(zhǔn)確、績(jī)效評(píng)估反饋不及時(shí)及績(jī)效評(píng)估的實(shí)施流于形式,并分析了其原因,主要是由四個(gè)因素的影響:價(jià)值觀的差異對(duì)績(jī)效評(píng)估實(shí)施工作的影響、工作壓力對(duì)績(jī)效評(píng)估實(shí)施工作的影響、培訓(xùn)不足對(duì)績(jī)效評(píng)估實(shí)施工作的影響以及中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)績(jī)效評(píng)估實(shí)施工作的影響。結(jié)合K會(huì)計(jì)師事務(wù)所的績(jī)效評(píng)估工作的實(shí)際情況,本文提出了具體的改進(jìn)措施,即,重視溝通的作用,管理者和員工在績(jī)效評(píng)估過(guò)程中要積極溝通、及時(shí)反饋,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)員工和管理者在績(jī)效管理方面的培訓(xùn),并且采取多種方式對(duì)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行有效運(yùn)用。希望可以幫助K會(huì)計(jì)師事務(wù)所提高績(jī)效評(píng)估工作的有效性,同時(shí)對(duì)在華的外資企業(yè),特別是外資會(huì)計(jì)師事務(wù)所的績(jī)效管理本土化改進(jìn)有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:績(jī)效評(píng)估 實(shí)施 K會(huì)計(jì)師事務(wù)所 改進(jìn) 措施
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F233
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第一章 緒論10-14
  • 1.1 選題背景10
  • 1.2 選題意義10-11
  • 1.3 研究方法和思路11-12
  • 1.3.1 研究方法11
  • 1.3.2 研究思路與框架11-12
  • 1.4 概念的界定12-13
  • 1.4.1 外資會(huì)計(jì)師事務(wù)所12-13
  • 1.4.2 績(jī)效評(píng)估的內(nèi)涵13
  • 1.5 研究范圍的界定13-14
  • 第二章 績(jī)效評(píng)估相關(guān)理論回顧14-23
  • 2.1 績(jī)效的概念14
  • 2.2 績(jī)效評(píng)估的定義與目的14-16
  • 2.2.1 績(jī)效評(píng)估的定義14-15
  • 2.2.2 績(jī)效評(píng)估的目的15-16
  • 2.3 績(jī)效評(píng)估的方法16-17
  • 2.4 績(jī)效評(píng)估的實(shí)施17-23
  • 2.4.1 績(jī)效評(píng)估的實(shí)施流程17-19
  • 2.4.2 績(jī)效評(píng)估的實(shí)施要領(lǐng)19-21
  • 2.4.3 溝通在績(jī)效評(píng)估過(guò)程中的重要性21-23
  • 第三章 K會(huì)計(jì)師事務(wù)所績(jī)效管理現(xiàn)狀概述23-33
  • 3.1 K會(huì)計(jì)師事務(wù)所的基本概況23-25
  • 3.1.1 K會(huì)計(jì)師事務(wù)所基本情況介紹23-24
  • 3.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀和企業(yè)文化24-25
  • 3.2 K會(huì)計(jì)師事務(wù)所績(jī)效管理基本狀況25-33
  • 第四章 K會(huì)計(jì)師事務(wù)所績(jī)效評(píng)估實(shí)施中遇到的問(wèn)題分析33-54
  • 4.1 K會(huì)計(jì)師事務(wù)所績(jī)效評(píng)估工作現(xiàn)狀33-34
  • 4.2 K會(huì)計(jì)師事務(wù)所績(jī)效評(píng)估實(shí)施中所存在的問(wèn)題34-51
  • 4.2.1 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析34-48
  • 4.2.2 績(jī)效評(píng)估不夠客觀準(zhǔn)確48-49
  • 4.2.3 績(jī)效評(píng)估反饋不及時(shí)49-50
  • 4.2.4 績(jī)效評(píng)估的實(shí)施流于形式50-51
  • 4.3 K會(huì)計(jì)師事務(wù)所績(jī)效評(píng)估實(shí)施工作問(wèn)題原因分析51-54
  • 4.3.1 價(jià)值觀的差異對(duì)績(jī)效評(píng)估實(shí)施工作的影響51
  • 4.3.2 工作壓力對(duì)績(jī)效評(píng)估實(shí)施工作的影響51-52
  • 4.3.3 培訓(xùn)不足對(duì)績(jī)效評(píng)估實(shí)施工作的影響52-53
  • 4.3.4 中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)績(jī)效評(píng)估實(shí)施工作的影響53-54
  • 第五章 K會(huì)計(jì)師事務(wù)所績(jī)效評(píng)估實(shí)施工作的改進(jìn)措施54-66
  • 5.1 完善K會(huì)計(jì)師事務(wù)所的績(jī)效評(píng)估制度54-57
  • 5.2 加強(qiáng)對(duì)員工和經(jīng)理的績(jī)效管理培訓(xùn)57-59
  • 5.2.1 績(jī)效管理培訓(xùn)的必要性57
  • 5.2.2 績(jī)效管理培訓(xùn)的內(nèi)容及方法57-59
  • 5.3 加強(qiáng)人力資源部在績(jī)效評(píng)估過(guò)程中的作用59-60
  • 5.4 績(jī)效評(píng)估結(jié)果的有效反饋60-62
  • 5.5 績(jī)效評(píng)估中的溝通62-64
  • 5.6 績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用64-66
  • 第六章 結(jié)論66-67
  • 致謝67-68
  • 參考文獻(xiàn)68-70
  • 附錄70-79

【相似文獻(xiàn)】

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1 ;關(guān)于重申不得以行政手段干預(yù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所依法執(zhí)業(yè)等有關(guān)問(wèn)題的通知[J];湖北財(cái)稅;2000年13期

2 ;中慶會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司[J];國(guó)有資產(chǎn)管理;2000年03期

3 劉曉軍;從會(huì)計(jì)師事務(wù)所成為第17被告談起[J];中國(guó)審計(jì);2000年01期

4 郭強(qiáng)華,顏勇峰;虛擬會(huì)計(jì)師事務(wù)所浮出水面[J];中國(guó)審計(jì);2000年09期

5 左衛(wèi);中美會(huì)計(jì)師事務(wù)所體制之比較[J];上海會(huì)計(jì);2000年11期

6 萬(wàn)云,王峻峰;淺議會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)[J];財(cái)稅與會(huì)計(jì);2000年07期

7 ;湖南能達(dá)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所[J];湖南財(cái)政與會(huì)計(jì);2000年08期

8 ;用心血鑄就中企會(huì)計(jì)師事務(wù)所的明天──記中企會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司[J];經(jīng)濟(jì)世界;2000年01期

9 ;銳意改革圖發(fā)展 迎接挑戰(zhàn)創(chuàng)佳績(jī)──記北京燕平會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司[J];經(jīng)濟(jì)世界;2000年04期

10 ;注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的一朵奇葩──記中慧會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司[J];經(jīng)濟(jì)世界;2000年04期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 胡仁昱;伊鳴;;中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇分析[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)2006年年會(huì)暨第19次理論研討會(huì)論文集(下)[C];2006年

2 肖艷;;我國(guó)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展方向和戰(zhàn)略研究[A];中國(guó)企業(yè)運(yùn)籌學(xué)學(xué)術(shù)交流大會(huì)論文集[C];2008年

3 王福勝;鐘衛(wèi);郭滕達(dá);;會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)銷(xiāo)策略研究[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2005年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(下)[C];2005年

4 王棣華;;合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的對(duì)策[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)2006年年會(huì)暨第19次理論研討會(huì)論文集(下)[C];2006年

5 林鐘高;方德梅;;會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題研究[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)2006年年會(huì)暨第19次理論研討會(huì)論文集(下)[C];2006年

6 董中超;屈福昌;;本土中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略分析——以亞太(集團(tuán))會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)2006年年會(huì)暨第19次理論研討會(huì)論文集(下)[C];2006年

7 于守華;翁珍妍;;董事會(huì)特征與會(huì)計(jì)師事務(wù)所變更——基于2005-2007年上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

8 李代俊;;后金融危機(jī)時(shí)期中國(guó)本土?xí)?jì)師事務(wù)所的機(jī)遇和挑戰(zhàn)——基于2002-2009年年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所前百家信息分析[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

9 裘瑩;;淺析我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所與國(guó)際事務(wù)所差距及改進(jìn)辦法[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

10 王蘇;;論實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)戰(zhàn)略[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 吳知音 安立偉;網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用:挑戰(zhàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2001年

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3 本報(bào)記者 丁韜;變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所將受重點(diǎn)監(jiān)控[N];中國(guó)證券報(bào);2003年

4 本報(bào)記者 洪其發(fā);德勤未否認(rèn)合并中國(guó)最大會(huì)計(jì)師事務(wù)所[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2004年

5 張毅;投資會(huì)計(jì)師事務(wù)所有錢(qián)就行嗎?[N];經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2004年

6 記者 單羽青;上市公司支付會(huì)計(jì)師事務(wù)所報(bào)酬須披露[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2001年

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8 洲;日本監(jiān)管機(jī)構(gòu)敲打會(huì)計(jì)師事務(wù)所[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2006年

9 宋光磊;我國(guó)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的生存之道[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2006年

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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7 沈維揚(yáng);產(chǎn)業(yè)環(huán)境、內(nèi)部資源、戰(zhàn)略聯(lián)盟與組織績(jī)效之研究[D];暨南大學(xué);2008年

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9 王艷艷;政府管制、所有權(quán)安排與會(huì)計(jì)師事務(wù)所選擇[D];廈門(mén)大學(xué);2007年

10 董秀琴;會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)與審計(jì)市場(chǎng)績(jī)效的經(jīng)驗(yàn)研究[D];廈門(mén)大學(xué);2009年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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7 周暉;中國(guó)特色的會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并整合研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年

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9 王芳;論我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙文化的建設(shè)[D];山西財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

10 吉明珠;我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管的現(xiàn)狀與趨勢(shì)研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年



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