本文關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款流程再造應(yīng)用研究——以T公司為例

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【摘要】：隨著信息技術(shù)的普及,信息傳遞的速度在不斷加快,在企業(yè)的較量中效率顯得尤為重要。本文通過(guò)T公司的實(shí)際情況,介紹應(yīng)收賬款流程改造的過(guò)程,以此提升公司管理,加強(qiáng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,減少發(fā)生資金斷裂的可能,降低企業(yè)償債風(fēng)險(xiǎn)。
【作者單位】： 電子科技大學(xué)成都學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 流程再造 應(yīng)收賬款 案例分析
【分類號(hào)】：F406.7;F426.6
【正文快照】： 一、引言20世紀(jì)80年代,流程再造的變革大部分以失敗而告終,但是并沒(méi)有影響流程再造理論的發(fā)展。流程再造的方法理論上是正確的,只是由于公司間的差別,導(dǎo)致每個(gè)公司都有自己所獨(dú)有的企業(yè)文化和特點(diǎn),對(duì)流程再造的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和需求不盡相同。最早的流程再造可以說(shuō)是在理論執(zhí)行過(guò)程

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