發(fā)布時(shí)間：2017-08-07 18:09

  本文關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)成本法在BM企業(yè)的應(yīng)用研究

  更多相關(guān)文章： 標(biāo)準(zhǔn)成本 民爆企業(yè) 成本管理

【摘要】：由于近幾年我國(guó)民爆行業(yè)的國(guó)家政策導(dǎo)向嚴(yán)峻,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),民爆行業(yè)必須降低成本提高綜合管理水平,降低資源損耗,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。BM企業(yè)是一家位于新疆的民爆企業(yè),其主要以生產(chǎn)工業(yè)炸藥和起爆裝置為主,整個(gè)民爆行業(yè)由于利潤(rùn)率較高,企業(yè)對(duì)生產(chǎn)成本的重視嚴(yán)重不足,造成成本控制嚴(yán)重缺失。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益完善,新的競(jìng)爭(zhēng)者加入,產(chǎn)品市場(chǎng)飽和,BM企業(yè)的管理層逐漸意識(shí)到成本控制對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)而言是必不可少的,因此加強(qiáng)成本管控成為BM企業(yè)近年來(lái)的管理重點(diǎn)。本文主要以BM企業(yè)為案例,分析了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本法的實(shí)施建議和實(shí)施過程。文章的緒論部分,主要根據(jù)民爆行業(yè)所處的現(xiàn)狀和管理需求,確定了本文的研究方法和研究思路以及國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述。接下來(lái),在文章的理論部分,主要介紹了標(biāo)準(zhǔn)成本法的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)成本的核算流程以及運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)勢(shì)分析,為BM企業(yè)構(gòu)建和實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本體系標(biāo)準(zhǔn)成本法的實(shí)施提供相關(guān)的理論支持。通過對(duì)BM企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的剖析發(fā)現(xiàn),BM企業(yè)目前使用的成本管理方法還存在許多不足,成本管理現(xiàn)狀不佳,但標(biāo)準(zhǔn)成本法在BM企業(yè)的運(yùn)用存在著很強(qiáng)的必要性和可行性。接下來(lái)本文以BM企業(yè)2013年實(shí)際成本數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),對(duì)BM企業(yè)一個(gè)專項(xiàng)產(chǎn)品的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,將2013年BM企業(yè)的實(shí)際發(fā)生的成本與本文根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)專家意見設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行差異分析,并分別找出各項(xiàng)目產(chǎn)生差異的原因,對(duì)產(chǎn)生差異的項(xiàng)目成本管理中的缺陷進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)本文還闡述了標(biāo)準(zhǔn)成本法實(shí)施的所必要的基礎(chǔ)保障制度,分析了實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本法應(yīng)當(dāng)具備的具體制度,并指出標(biāo)準(zhǔn)成本法作為科學(xué)的企業(yè)管理理念,相比傳統(tǒng)的成本管理方法更加能發(fā)揮成本管理的優(yōu)勢(shì)。針對(duì)BM企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特性,生產(chǎn)工藝流程,以及現(xiàn)行的成本管理制度和管理過程中出現(xiàn)的問題和不足等本文進(jìn)行了深入的分析,提出了將BM企業(yè)的成本核算方法改為標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本的管理控制,通過對(duì)BM企業(yè)的深入了解結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本法相關(guān)理論,構(gòu)建了適用于BM企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系,分析了BM企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本法的基礎(chǔ)和必要性,預(yù)測(cè)了標(biāo)準(zhǔn)成本法在BM企業(yè)的實(shí)施效果。通過標(biāo)準(zhǔn)成本法在BM企業(yè)中的實(shí)施,可以為整個(gè)民爆行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本法實(shí)施提供意見和參考。
【關(guān)鍵詞】：標(biāo)準(zhǔn)成本 民爆企業(yè) 成本管理
【學(xué)位授予單位】：新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.72;F426.72
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1.緒論8-14
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的及意義9-10
• 1.3 研究思路及框架10-12
• 1.4 文獻(xiàn)綜述12-14
• 1.4.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述12
• 1.4.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述12-14
• 2.標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)理論分析14-20
• 2.1 成本管理的相關(guān)理論概述14-15
• 2.2 標(biāo)準(zhǔn)成本的相關(guān)理論概述15-20
• 2.2.1 標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及分類15
• 2.2.2 標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念及實(shí)施流程15-18
• 2.2.3 標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要優(yōu)勢(shì)18-20
• 3.BM企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析20-27
• 3.1 BM企業(yè)簡(jiǎn)介20
• 3.2 BM企業(yè)成本構(gòu)成要素分析20-22
• 3.2.1 膨化硝銨炸藥21
• 3.2.2 膨化硝銨炸藥的成本構(gòu)成21-22
• 3.3 BM企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析22-24
• 3.4 BM企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的必要性和可行性24-27
• 3.4.1 BM企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的必要性24-25
• 3.4.2 BM企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的可行性25-27
• 4.標(biāo)準(zhǔn)成本在BM企業(yè)的構(gòu)建27-48
• 4.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)計(jì)的總體框架27-31
• 4.1.1 總體思路27
• 4.1.2 基本原則27-28
• 4.1.3 實(shí)施步驟28-30
• 4.1.4 實(shí)施形式30-31
• 4.2 成本要素的標(biāo)準(zhǔn)成本制定31-38
• 4.2.1 測(cè)定生產(chǎn)技術(shù)定額31-35
• 4.2.2 測(cè)定職能管理成本定額35-38
• 4.3 成本差異的分析38-45
• 4.3.1 直接材料成本差異的原因分析38-41
• 4.3.2 直接人工差異的原因分析41-42
• 4.3.3 職能管理成本定額差異的原因分析42-45
• 4.4 實(shí)施效果及責(zé)任考評(píng)45-48
• 4.4.1 實(shí)施效果45-46
• 4.4.2 責(zé)任考評(píng)46-48
• 5.BM企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本法的保障措施48-51
• 5.1 組織保障措施48-49
• 5.1.1 完善標(biāo)準(zhǔn)成本法實(shí)施的組織管理體系48
• 5.1.2 完善標(biāo)準(zhǔn)成本法實(shí)施的相關(guān)制度體系48-49
• 5.2 技術(shù)保障措施49-51
• 5.2.1 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)成本法管控平臺(tái)49
• 5.2.2 開展全員標(biāo)準(zhǔn)成本法業(yè)務(wù)培訓(xùn)49-51
• 6.結(jié)論及不足51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54

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本文編號(hào)：635999