本文關(guān)鍵詞：SLF公司融資戰(zhàn)略研究

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【摘要】：隨著人類社會經(jīng)濟(jì)時代的到來,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和程度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人們的預(yù)期,鑒于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深刻變化,我們對個人和公司做出決策的很多指導(dǎo)觀念也受到了質(zhì)疑。2008年金融危機(jī)眾多企業(yè)破產(chǎn)倒閉,進(jìn)一步引發(fā)了人們對財務(wù)問題,特別是對融資問題的關(guān)注。目前,伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的逐漸深入,企業(yè)間的競爭已由國內(nèi)競爭變?yōu)槿蛐愿偁?競爭的重點已經(jīng)從單純的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、價格和企業(yè)形象的競爭升級為長期的戰(zhàn)略發(fā)展競爭。融資戰(zhàn)略作為企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略中的重要部分,決定著發(fā)展戰(zhàn)略最終的成敗。企業(yè)融資戰(zhàn)略的有效性直接決定著是否可以保持先進(jìn)的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營結(jié)構(gòu)、防范各種金融風(fēng)險以及企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張,從而獲得競爭優(yōu)勢并取得最后的成功。SLF公司主營產(chǎn)品為一次性PVC手套,年產(chǎn)量近百億支,是世界醫(yī)療級PVC手套的主要生產(chǎn)廠家之一。公司從發(fā)展初期就制定了“高端化、差異化”的戰(zhàn)略策略,將發(fā)展戰(zhàn)略定位于醫(yī)療級PVC手套,由于公司把握了PVC手套行業(yè)的發(fā)展趨勢,到現(xiàn)在為止,公司已經(jīng)成為該行業(yè)最具成長性的公司,生產(chǎn)規(guī)模和銷量等均位于行業(yè)的領(lǐng)先位置。隨著PVC手套現(xiàn)有市場需求的不斷增長、市場地域范圍的不斷擴(kuò)大和應(yīng)用領(lǐng)域的不斷增加,其市場前景非常廣闊。為此公司應(yīng)積極主動采取有效的融資戰(zhàn)略,為不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提供足夠的資金支持。本文在遵循SLF公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的前提下確定以SLF公司的融資戰(zhàn)略為研究對象,對公司內(nèi)外部融資環(huán)境進(jìn)行全方位SWOT分析,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定出適合公司發(fā)展需要的融資戰(zhàn)略目標(biāo),利用SWOT分析矩陣進(jìn)一步制定出公司的具體融資戰(zhàn)略,并設(shè)計出融資戰(zhàn)略的實施和控制方案,以期為SLF公司全面提高融資戰(zhàn)略水平,繼續(xù)保持現(xiàn)階段健康、快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。同時,也希望對我國現(xiàn)有同類型企業(yè)做大、做強(qiáng)提供一定參考。
【關(guān)鍵詞】：SLF公司 融資環(huán)境 SWOT分析 融資戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：山東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.8;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-19
• 1.1 選題背景和意義9-11
• 1.1.1 選題背景9-10
• 1.1.2 選題意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述11-16
• 1.2.1 國外研究11-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究13-16
• 1.3 研究思路及論文框架16-19
• 1.3.1 研究思路16-17
• 1.3.2 論文框架17-19
• 第二章 企業(yè)融資戰(zhàn)略理論概述19-25
• 2.1 企業(yè)融資戰(zhàn)略的內(nèi)容19-22
• 2.1.1 企業(yè)融資戰(zhàn)略的內(nèi)涵19
• 2.1.2 企業(yè)融資戰(zhàn)略的具體內(nèi)容19-20
• 2.1.3 企業(yè)融資戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系20-21
• 2.1.4 企業(yè)融資戰(zhàn)略的分類21-22
• 2.2 企業(yè)實施融資戰(zhàn)略的重要性22-23
• 2.3 企業(yè)融資戰(zhàn)略制定程序23-25
• 2.3.1 企業(yè)融資戰(zhàn)略環(huán)境分析23-24
• 2.3.2 企業(yè)融資戰(zhàn)略目標(biāo)24
• 2.3.3 企業(yè)融資戰(zhàn)略制定24
• 2.3.4 企業(yè)融資戰(zhàn)略實施24
• 2.3.5 企業(yè)融資戰(zhàn)略控制24-25
• 第三章 SLF公司融資戰(zhàn)略環(huán)境分析25-47
• 3.1 SLF公司概況25-28
• 3.2 SLF公司融資戰(zhàn)略外部環(huán)境分析28-33
• 3.2.1 政治法律環(huán)境28-29
• 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境29-31
• 3.2.3 行業(yè)環(huán)境31-32
• 3.2.4 金融環(huán)境32-33
• 3.3 SLF公司融資戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析33-47
• 3.3.1 企業(yè)經(jīng)營水平及財務(wù)狀況分析33-37
• 3.3.2 企業(yè)財務(wù)管理體制分析37-41
• 3.3.3 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析41-44
• 3.3.4 企業(yè)財務(wù)預(yù)警分析44-47
• 第四章 SLF公司融資戰(zhàn)略的制定47-54
• 4.1 SLF公司發(fā)展戰(zhàn)略47-48
• 4.2 SLF公司融資戰(zhàn)略的目標(biāo)確定48-49
• 4.2.1 SLF公司融資戰(zhàn)略總體目標(biāo)48-49
• 4.2.2 SLF公司融資戰(zhàn)略具體目標(biāo)49
• 4.3 SLF公司融資戰(zhàn)略SWOT分析矩陣49-52
• 4.4 SLF公司融資戰(zhàn)略的選擇52-54
• 第五章 SLF公司融資戰(zhàn)略的實施與控制54-59
• 5.1 SLF公司融資戰(zhàn)略的實施54-56
• 5.1.1 SLF公司融資戰(zhàn)略的實施重點54-55
• 5.1.2 SLF公司融資戰(zhàn)略實施的措施55-56
• 5.2 SLF公司融資戰(zhàn)略的控制56-59
• 5.2.1 融資戰(zhàn)略實施的評價與控制56-58
• 5.2.2 融資戰(zhàn)略的優(yōu)化調(diào)整58-59
• 第六章 結(jié)論與展望59-62
• 6.1 結(jié)論59-60
• 6.2 展望60-62
• 參考文獻(xiàn)62-64
• 附錄A SLF公司 2009-2013年資產(chǎn)負(fù)債表64-66
• 附錄B SLF公司 2009-2013年利潤表66-67
• 附錄C SLF公司 2009-2013年現(xiàn)金流量表67-69
• 致謝69

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 冷曉燕;;集團(tuán)型企業(yè)融資戰(zhàn)略管理案例點評[J];中小企業(yè)管理與科技(下旬刊);2014年08期

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本文編號：629557