本文關(guān)鍵詞：利率市場化對我國商業(yè)銀行盈利模式的影響研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前,我國人民幣貸款利率下限已經(jīng)全面放開,存款利率上限也調(diào)整為基準(zhǔn)利率的1.5倍,可以說,我國的利率市場化程度已達(dá)到較高層次。而利率市場化的不斷推進(jìn),必然會(huì)對我國的金融市場產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊。商業(yè)銀行作為我國金融市場的重要組成部分,必得直面這種沖擊并積極應(yīng)對。本文重點(diǎn)研究利率市場化將對我國商業(yè)銀行盈利模式產(chǎn)生的影響,并在此基礎(chǔ)上對我國商業(yè)銀行未來的發(fā)展提出建議。首先,本文對利率市場化的理論、商業(yè)銀行盈利模式的內(nèi)涵分類進(jìn)行了介紹。在此基礎(chǔ)上,本文通過建立銀行間的博弈模型,分析了利率市場化后商業(yè)銀行間存貸款業(yè)務(wù)的價(jià)格競爭,認(rèn)為利率市場化將使傳統(tǒng)的利息收入主導(dǎo)型商業(yè)銀行面臨較大的盈利下降風(fēng)險(xiǎn)。因此,利率市場化將逐漸影響商業(yè)銀行的收入結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)并最終影響其盈利模式。其次,本文對我國利率市場化改革及商業(yè)銀行盈利模式的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,認(rèn)為我國的利率市場化雖未完全實(shí)現(xiàn),但也已經(jīng)達(dá)到了較高的水平；而我國商業(yè)銀行的盈利模式卻仍然是傳統(tǒng)的利息收入主導(dǎo)型。再次,本文從國際借鑒和案例分析兩方面分析了利率市場化對商業(yè)銀行盈利模式產(chǎn)生的影響。在利率市場化過程中,美國銀行業(yè)的收入結(jié)構(gòu)逐漸向非利息收入傾斜、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐漸向全能化發(fā)展,最終促使其盈利模式轉(zhuǎn)變?yōu)槔⑹杖牒头抢⑹杖氩⒅匦�。而交通銀行作為我國的代表性案例銀行,雖然其盈利模式尚屬于傳統(tǒng)的利息收入主導(dǎo)型,但在我國利率市場化的進(jìn)程中,其收入結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變。由點(diǎn)及面,本文認(rèn)為利率市場化最終將使我國商業(yè)銀行盈利模式向利息收入與非利息收入并重型或非利息收入主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。最后,結(jié)合前述分析,本文對利率市場化下我國商業(yè)銀行盈利模式的轉(zhuǎn)型提出了建議。第一,我國商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)確立盈利模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定轉(zhuǎn)型方向并為此制定漸進(jìn)式的轉(zhuǎn)型計(jì)劃；第二,商業(yè)銀行要結(jié)合自身情況有側(cè)重地開展業(yè)務(wù)以改善收入結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),持續(xù)優(yōu)化利息業(yè)務(wù),重視中間業(yè)務(wù)：第三則要優(yōu)化營銷策略,堅(jiān)持以客戶為中心的營銷理念、將新興技術(shù)融入營銷方法。
【關(guān)鍵詞】：利率市場化 商業(yè)銀行 盈利模式 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.5;F832.33
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-18
• 1.1 研究背景和研究意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述13-17
• 1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述13-14
• 1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述14-17
• 1.2.3 文獻(xiàn)評述17
• 1.3 研究內(nèi)容17
• 1.4 本章小結(jié)17-18
• 第2章 利率市場化對商業(yè)銀行盈利模式影響的理論分析18-29
• 2.1 利率市場化的相關(guān)理論18-19
• 2.1.1 利率市場化的內(nèi)涵18
• 2.1.2 金融抑制和金融深化理論18-19
• 2.2 商業(yè)銀行盈利模式的內(nèi)涵及分類19-21
• 2.2.1 商業(yè)銀行盈利模式的內(nèi)涵19-20
• 2.2.2 商業(yè)銀行盈利模式的分類20-21
• 2.3 利率市場化對商業(yè)銀行盈利模式的影響機(jī)理21-28
• 2.3.1 利率市場化下銀行間的博弈分析21-25
• 2.3.2 利率市場化對商業(yè)銀行盈利模式影響的傳導(dǎo)機(jī)制25-28
• 2.4 本章小結(jié)28-29
• 第3章 我國利率市場化下商業(yè)銀行盈利模式現(xiàn)狀及國際借鑒29-41
• 3.1 我國利率市場化進(jìn)程中商業(yè)銀行盈利模式現(xiàn)狀29-33
• 3.1.1 我國的利率市場化進(jìn)程29-31
• 3.1.2 我國商業(yè)銀行盈利模式的現(xiàn)狀分析31-33
• 3.2 利率市場化對商業(yè)銀行盈利模式影響的國際借鑒33-40
• 3.2.1 美國利率市場化發(fā)展概述33-34
• 3.2.2 利率市場化對美國銀行業(yè)盈利模式的影響34-40
• 3.3 本章小結(jié)40-41
• 第4章 利率市場化對交通銀行盈利模式影響的案例分析41-61
• 4.1 交通銀行發(fā)展及現(xiàn)行盈利模式概述41-42
• 4.1.1 交通銀行發(fā)展概述41
• 4.1.2 交通銀行現(xiàn)行盈利模式概述41-42
• 4.2 利率市場化對交通銀行盈利模式影響的具體分析42-57
• 4.2.1 利息凈收入在收入結(jié)構(gòu)中的地位下降42-48
• 4.2.2 手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入在收入結(jié)構(gòu)中的地位上升48-50
• 4.2.3 存貸業(yè)務(wù)壓縮且傾向中小微企業(yè)50-52
• 4.2.4 證券投資方向傾向公司法人52-54
• 4.2.5 中間業(yè)務(wù)從多元化走向特色化54-57
• 4.3 利率市場化對交通銀行盈利模式影響的杜邦分析57-60
• 4.3.1 杜邦分析方法介紹57
• 4.3.2 交通銀行盈利模式的杜邦分析57-60
• 4.4 本章小結(jié)60-61
• 第5章 我國商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型的政策建議61-69
• 5.1 確立盈利模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃61-62
• 5.1.1 確定盈利模式轉(zhuǎn)型的方向61
• 5.1.2 制定漸進(jìn)式的轉(zhuǎn)型計(jì)劃61-62
• 5.2 改善收入結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)62-66
• 5.2.1 持續(xù)優(yōu)化利息業(yè)務(wù)62-65
• 5.2.2 重點(diǎn)發(fā)展中間業(yè)務(wù)65-66
• 5.3 優(yōu)化營銷策略66-69
• 5.3.1 堅(jiān)持以客戶為中心的營銷理念66-67
• 5.3.2 將新興技術(shù)融入營銷方法67-69
• 結(jié)論69-71
• 參考文獻(xiàn)71-74
• 致謝74

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：472409