本文關(guān)鍵詞：XZ棗業(yè)股份有限公司盈利能力研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國是農(nóng)業(yè)大國,在我國市場經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展和體制得到完善的形勢下,不管是從組織形式,還是從運(yùn)作方式來看,農(nóng)業(yè)已經(jīng)由以往的傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代模式轉(zhuǎn)變,同時農(nóng)業(yè)還引入了產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式,大量的龍頭企業(yè)的出現(xiàn)就是這一發(fā)展模式的很好印證。農(nóng)業(yè)上市公司對于農(nóng)業(yè)的發(fā)展有極大的促進(jìn)作用,所以其盈利能力、經(jīng)營業(yè)績等都極大地影響到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。XZ棗業(yè)股份有限公司是我國最大的一家以生產(chǎn)紅棗為中心的農(nóng)業(yè)公司,公司以先進(jìn)的技術(shù),一流的管理,以及多層次的品種,再加上先進(jìn)的營銷理念,得到了市場的認(rèn)可。全公司在中國有四個生產(chǎn)基地,同時公司還有八千畝的原料基地,其下有十一家子公司和一家非控股公司,員工總數(shù)超過了三千人,其產(chǎn)品通過各類銷售渠道在全國幾百個大中型城市,以及幾千家專賣店出售,是一家以紅棗的生產(chǎn)、加工為主的大型農(nóng)業(yè)企業(yè)。XZ公司在2011年上市,然而成功上市以后,業(yè)績增幅有明顯下滑趨勢。公司存在諸多的問題,公司的經(jīng)營在上市以來遇到了很大的壓力,公司對上市的準(zhǔn)備不夠充分,在盈利能力上公司出現(xiàn)了很大的問題。XZ到底要采取什么樣的發(fā)展策略才可以在市場競爭中保持一定的優(yōu)勢,以及如何才可以實(shí)現(xiàn)其全面,可持續(xù)發(fā)展都是公司當(dāng)前面臨的一個重要問題。關(guān)于這一問題,本文將以其盈利能力分析為切入點(diǎn),同時按照XZ棗業(yè)公司的發(fā)展情況,不只是對公司的盈利能力進(jìn)行全面分析,同時還就影響公司盈利能力的非財(cái)務(wù)要素也做了全面的分析,并就XZ公司在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題展開深入的分析。然后,以此為基礎(chǔ),提出問題的解決方案,同時就未來公司盈利能力的提升策略提出了科學(xué)合理的發(fā)展建議。經(jīng)過對這一課題的研究,筆者發(fā)現(xiàn)了以下三個問題:(1)以財(cái)務(wù)為視角,XZ公司最近幾年的財(cái)務(wù)狀況不夠理想,公司的盈利狀況不佳;(2)從對盈利能力的影響因素來看,XZ公司缺乏成熟的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),同時還存在著大量的問題有待解決,這些問題也是對企業(yè)盈利形成阻礙的關(guān)鍵性因素;(3)通過對上述問題的分析,筆者提出:XZ公司要實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略;打造自己的品牌,擴(kuò)大市場的占有率;采用積極的營銷策略;加強(qiáng)成本管理;強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能。在本文中,筆者以盈利能力作為切入點(diǎn),從企業(yè)的盈利能力、發(fā)展戰(zhàn)略和營銷思路等多個方面,分析了企業(yè)當(dāng)前的盈利狀況,市場上有不少的農(nóng)業(yè)企業(yè)上市以后,無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),具體表現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)滑坡,經(jīng)營業(yè)務(wù)分散。本課題的研究,可以進(jìn)一步對其他同類的農(nóng)業(yè)類上市公司的未來發(fā)展起到一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：盈利能力 農(nóng)副產(chǎn)品業(yè) 盈利能力分析 杜邦分析
【學(xué)位授予單位】：天津商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F406.7;F426.82
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-13
• 1 緒論13-20
• 1.1 研究背景及研究意義13-14
• 1.1.1 研究背景13-14
• 1.1.2 研究意義14
• 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述14-17
• 1.2.1 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述14-16
• 1.2.2 國外文獻(xiàn)綜述16-17
• 1.2.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述評述17
• 1.3 研究內(nèi)容及預(yù)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn)17-19
• 1.3.1 研究內(nèi)容17-18
• 1.3.2 研究的創(chuàng)新18-19
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)19-20
• 2 盈利能力分析概述20-24
• 2.1 盈利能力的概念20
• 2.2 盈利能力分析基礎(chǔ)20-22
• 2.2.1 財(cái)務(wù)要素20-21
• 2.2.2 非財(cái)務(wù)要素21-22
• 2.3 盈利能力分析方法22-24
• 2.3.1 比率分析法22
• 2.3.2 比較分析法22-23
• 2.3.3 因素分析法23
• 2.3.4 財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析法23-24
• 3 XZ公司概況24-29
• 3.1 農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)概況24-25
• 3.1.1 農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)概述24
• 3.1.2 農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r24
• 3.1.3 農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)24-25
• 3.2 XZh業(yè)概況25-27
• 3.3 XZh業(yè)發(fā)展優(yōu)勢27-29
• 4 XZ公司盈利能力財(cái)務(wù)方面研究29-41
• 4.1 XZ公司利潤分析29-31
• 4.2 XZ公司盈利能力研究31-34
• 4.3 XZ公司杜邦分析34-40
• 4.4 XZ公司財(cái)務(wù)分析問題總結(jié)40-41
• 5 影響XZ公司盈利能力的非財(cái)務(wù)因素分析41-46
• 5.1 企業(yè)的商業(yè)模式分析41-43
• 5.1.1 XZ的商業(yè)模式及其不足41-42
• 5.1.2 引入平衡計(jì)分卡42
• 5.1.3 加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，借助專業(yè)力量，優(yōu)化商業(yè)模式42-43
• 5.2 企業(yè)五力模型分析43-46
• 5.2.1 同行業(yè)的競爭43-44
• 5.2.2 供應(yīng)商的議價能力44
• 5.2.3 購買者的議價能力44
• 5.2.4 替代品的威脅44-45
• 5.2.5 進(jìn)入壁壘45-46
• 6 增強(qiáng)XZ公司盈利能力的對策46-50
• 6.1 深化渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型46-47
• 6.2 樹立品牌形象，，立足市場之巔47
• 6.3 采用積極的營銷策略47-48
• 6.4 加強(qiáng)成本管理48-49
• 6.5 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能49-50
• 7 結(jié)論與展望50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 致謝53-55
• 附錄A55-57
• 附錄B57-58

【參考文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 張航波;企業(yè)財(cái)務(wù)綜合評價方法研究與應(yīng)用[D];南京理工大學(xué);2007年

2 王超鋒;中小企業(yè)盈利能力與資本結(jié)構(gòu)相關(guān)性研究[D];河南大學(xué);2010年

3 彭聰;我國農(nóng)業(yè)上市公司盈利能力的影響因素研究[D];南京農(nóng)業(yè)大學(xué);2011年

  本文關(guān)鍵詞：XZ棗業(yè)股份有限公司盈利能力研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：399304