為落實國資委和航空工業(yè)集團公司將存貨和應收款項占用指標作為企業(yè)短板指標進行考核的要求,航空工業(yè)空空導彈研究院綜合考慮自身作為科研生產一體化單位的情況,在完成"兩金"占用模型編制的基礎上,將"兩金"指標進行細化分解,針對性地提出了當期重點指標壓控和長期管理改進等措施,通過近幾年的不懈努力,存貨和應收款項占營業(yè)收入比例及年末規(guī)模指標均取得較大幅度改善,全面提升了企業(yè)的經濟運行質量。

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圖1生產過程中存貨及應收賬款產生流程

通過單批次存貨曲線的獲得，以全年投產批次數量、投產時間節(jié)點、產品檢驗交付時間節(jié)點等參數為輸入，科學合理預測全年各月份存貨規(guī)模。通過調整批次交付周期、年度投產節(jié)奏等參數，分析影響存貨規(guī)模改進的重要方向，為管理改進提供數據支撐。圖2研發(fā)過程中在研品產生流程

圖2研發(fā)過程中在研品產生流程

圖1生產過程中存貨及應收賬款產生流程圖3單批次產品在制品增長曲線

圖3單批次產品在制品增長曲線

圖2研發(fā)過程中在研品產生流程二、工作措施

圖42018、2019年庫存原材料規(guī)模情況

后續(xù)工作重點由當期指標管控和長期管理改進兩手抓向長期管理改進傾斜，重點完成存貨管理制度體系的構建和完善、存貨模型評審及完善、積壓存貨報廢處置、任務管理系統(tǒng)中合同回款信息開發(fā)補充、應收賬款等二級制度的修訂完善等工作。同時，對采購物資按計劃價暫估、按計劃到位物資的齊套性、分批次核算等....

本文編號：3983481