一汽集團(tuán)是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的長(zhǎng)子,承載著振興自主品牌、發(fā)展民族汽車(chē)工業(yè)的重任,在中國(guó)幾十年汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展中起到了不可替代的作用。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善和世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度日益激烈,產(chǎn)品不斷向國(guó)際化、品牌化方向發(fā)展。在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)日趨飽和的情況下,汽車(chē)制造企業(yè)為了迎接世界的挑戰(zhàn),紛紛進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),以適應(yīng)用戶(hù)日益挑剔的需求,同時(shí)各大汽車(chē)集團(tuán)也大打價(jià)格戰(zhàn),以求擴(kuò)大銷(xiāo)量,提高市場(chǎng)占有率,提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力及盈利能力,然而近年來(lái)鋼板、貴金屬等原材料的價(jià)格總體呈上漲趨勢(shì),使得產(chǎn)品利潤(rùn)空間不斷縮小,如何確保自主產(chǎn)品在保證質(zhì)量和效益的前提下在有限的市場(chǎng)份額中分得一杯羹,給諸如一汽集團(tuán)的汽車(chē)制造企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),自主產(chǎn)品在溢價(jià)能力不及合資產(chǎn)品的情況下,生存面臨著巨大壓力,前景堪憂(yōu)! 在原材料成本上漲及汽車(chē)產(chǎn)品降價(jià)成為必然趨勢(shì)的情況下,企業(yè)必須加強(qiáng)成本管理,找到適合企業(yè)實(shí)際情況的成本管理方式,不斷進(jìn)行成本降低以創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。有效控制成本已經(jīng)成為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及盈利能力的主要途徑,從而對(duì)成本管理提出了挑戰(zhàn),做好成本管理是一個(gè)企業(yè)生存乃至做強(qiáng)做大的決定性因素。 本篇論文以一汽集團(tuán)...

【文章頁(yè)數(shù)】：45 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與動(dòng)機(jī)
    1.2 研究意義和目的
    1.3 研究方法與內(nèi)容
第2章 一汽集團(tuán)自主產(chǎn)品及成本管理現(xiàn)狀介紹
    2.1 一汽集團(tuán)自主產(chǎn)品簡(jiǎn)介
    2.2 一汽集團(tuán)自主產(chǎn)品成本管理現(xiàn)狀
第3章 一汽集團(tuán)自主產(chǎn)品成本管理存在問(wèn)題及分析
    3.1 成本管理意識(shí)不強(qiáng)
    3.2 成本管理資源不豐富
    3.3 目標(biāo)成本管理不到位
    3.4 制造階段成本管理不到位
第4章 一汽集團(tuán)開(kāi)展自主產(chǎn)品成本管理的對(duì)策建議
    4.1 培養(yǎng)成本管理意識(shí)
    4.2 配置成本管理資源
    4.3 構(gòu)建目標(biāo)成本管理基礎(chǔ)
    4.4 構(gòu)建制造階段成本管理基礎(chǔ)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3967288