近年來,在城市化建設加速發(fā)展的背景下,建筑工程項目數(shù)量日趨增多,使得企業(yè)在面臨機遇的同時又深受挑戰(zhàn),尤其是在財務管理方面。如何有效降低企業(yè)潛在的財務風險,對于企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展并取得優(yōu)勢地位具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文以建筑施工企業(yè)財務風險管理為研究對象,在深入分析企業(yè)風險管理過程中存在問題的基礎上,提出了改善企業(yè)財務管理水平的有效對策。

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【文章目錄】：
一、引言
二、建筑企業(yè)財務管理內容及其特點
三、建筑施工企業(yè)主要的財務風險點
    1. 管理機制不健全
    2. 現(xiàn)金流管理缺失
    3. 缺乏有效的風險評估機制
四、防范財務風險的對策建議
    1. 優(yōu)化財務風險控制環(huán)境
    2. 提升項目中的財務風險控制能力
    3. 注重財務風險的信息化處理
五、小結



本文編號：3950692