隨著社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢的不斷發(fā)展提升,以及管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的不斷推廣深化,使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作也面臨著挑戰(zhàn),要求單位的財(cái)務(wù)管理模式向著前瞻化、未來化的方向轉(zhuǎn)變。推進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型和業(yè)財(cái)一體化的融合管理,將會(huì)對(duì)事業(yè)單位長遠(yuǎn)發(fā)展以及社會(huì)公共服務(wù)質(zhì)量提供有效助力。本文首先闡述業(yè)財(cái)融合的理念及其對(duì)事業(yè)單位發(fā)展的重要作用,而后分析了當(dāng)前部分事業(yè)單位開展業(yè)財(cái)融合的現(xiàn)實(shí)困境,再據(jù)此提出針對(duì)性的改善和發(fā)展建議。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、業(yè)財(cái)融合概念及范疇
二、業(yè)財(cái)融合在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中的重要意義
    （一）為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供指導(dǎo)保障
    （二）實(shí)現(xiàn)單位價(jià)值管理最大化
    （三）有助于加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
三、事業(yè)單位中業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)型所面臨的現(xiàn)實(shí)困難
    （一）管理觀念落后，業(yè)財(cái)融合意識(shí)不足
    （二）財(cái)務(wù)職能缺少獨(dú)立性
    （三）會(huì)計(jì)人員缺乏業(yè)財(cái)融合能力
    （四）信息系統(tǒng)零散，難以集中管理
四、推動(dòng)事業(yè)單位業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)型的對(duì)策建議
    （一）樹立業(yè)財(cái)融合的理念
    （二）為事業(yè)單位財(cái)務(wù)職能賦予新定位
    （三）提升會(huì)計(jì)人員能力，發(fā)展業(yè)財(cái)融合隊(duì)伍
    （四）構(gòu)建融合化的信息平臺(tái)
五、結(jié)束語



本文編號(hào)：3799943