本文關(guān)鍵詞：HL公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司在進(jìn)行籌資、投資、資金回收以及收益分配等各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于存在著多種無法控制和預(yù)測的因素，引起公司的實(shí)際收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離其預(yù)期計(jì)劃收益，可能會(huì)導(dǎo)致公司出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，甚至破產(chǎn)。在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還面臨極大的危機(jī)情況下，我國許多公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱，管理技術(shù)落后，這些公司面臨越來越復(fù)雜的生存發(fā)展環(huán)境和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。可見公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、度量、防范和控制的重要性日益凸顯。 本文首先分析了現(xiàn)階段研究公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的背景和意義，并對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行綜述分析。然后概述公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的概念和理論基礎(chǔ)，接著對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類并分析其識(shí)別方法，，進(jìn)而把公司的內(nèi)部控制基本理論以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的應(yīng)用進(jìn)行了較全面的梳理，為下文開展研究奠定理論基礎(chǔ)。其次，對(duì)HL公司的基本情況和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，并對(duì)該公司采取定性和定量的方法來分析其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，研究發(fā)現(xiàn)HL公司在籌資、投資以及資金回收等方面存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)通過仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)HL公司不完善的內(nèi)部控制制度是導(dǎo)致籌資、投資以及資金回收風(fēng)險(xiǎn)的主要原因，HL公司的資本結(jié)構(gòu)不合理，籌資成本較高，投資不合理，存貨和應(yīng)收賬款的變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)大、資金回收速度慢等導(dǎo)致公司面臨著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 因此，本文從四個(gè)方面提出防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施，選擇適當(dāng)籌資渠道和籌資規(guī)模，減少籌資費(fèi)用以提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力并完善并執(zhí)行適當(dāng)?shù)呢?fù)債計(jì)劃；建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)提高公司對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力；強(qiáng)化應(yīng)收賬款和存貨風(fēng)險(xiǎn)控制以減少資金回收風(fēng)險(xiǎn)；提高公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并完善內(nèi)部控制制度；這不但對(duì)HL公司有及其重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義而且對(duì)鋼鐵行業(yè)有非常重要的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)部控制 定量分析 預(yù)警系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F406.7;F426.31
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-18
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.1.1 研究的背景9-10
• 1.1.2 研究的意義10
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述10-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究目的與方法14-15
• 1.3.1 研究的目的14
• 1.3.2 研究的方法14-15
• 1.4 論文的結(jié)構(gòu)與分析框架15-16
• 1.4.1 論文的結(jié)構(gòu)15-16
• 1.4.2 論文的分析框架16
• 1.5 論文的創(chuàng)新之處16-18
• 第2章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究的理論基礎(chǔ)18-25
• 2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、特點(diǎn)及其管理理論演變18-20
• 2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念18
• 2.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)18-19
• 2.1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的演變19-20
• 2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類別及其識(shí)別方法20-23
• 2.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類20-21
• 2.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法21-23
• 2.3 公司內(nèi)部控制理論及其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施23-25
• 2.3.1 公司內(nèi)部控制理論23-24
• 2.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施24-25
• 第3章 HL 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況分析25-29
• 3.1 HL 公司概況25-26
• 3.1.1 HL 公司的基本情況25
• 3.1.2 HL 公司組織結(jié)構(gòu)25-26
• 3.2 HL 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀分析26-29
• 3.2.1 公司內(nèi)部控制分析26-27
• 3.2.2 公司籌資風(fēng)險(xiǎn)分析27
• 3.2.3 公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析27-28
• 3.2.4 公司資金回收風(fēng)險(xiǎn)分析28-29
• 第4章 HL 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別29-35
• 4.1 HL 公司財(cái)務(wù)定性分析29-31
• 4.1.1 縱向財(cái)務(wù)定性分析29-30
• 4.1.2 橫向財(cái)務(wù)定性分析30-31
• 4.2 HL 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定量分析31-35
• 4.2.1 從償債能力方面分析公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況31-32
• 4.2.2 從營運(yùn)能力方面分析公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況32-33
• 4.2.3 從盈利能力方面分析公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況33-35
• 第5章 HL 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方案設(shè)計(jì)35-41
• 5.1 HL 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警設(shè)計(jì)35-37
• 5.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系35-36
• 5.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)劃分36
• 5.1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警識(shí)別36-37
• 5.2 HL 公司內(nèi)部控制設(shè)計(jì)37-41
• 5.2.1 HL 公司內(nèi)部控制設(shè)計(jì)框架示意圖37-38
• 5.2.2 內(nèi)部控制基本原則38-39
• 5.2.3 公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與審計(jì)獨(dú)立性39-40
• 5.2.4 內(nèi)部控制程序和方法40-41
• 第6章 HL 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和保障41-48
• 6.1 優(yōu)化 HL 公司的資本結(jié)構(gòu)降低籌資風(fēng)險(xiǎn)41-44
• 6.1.1 選擇合理的籌資渠道保證債務(wù)質(zhì)量41-42
• 6.1.2 控制合適的籌資規(guī)模保證公司債務(wù)比率42-43
• 6.1.3 完善并執(zhí)行適當(dāng)?shù)呢?fù)債計(jì)劃43-44
• 6.2 加強(qiáng) HL 公司投資風(fēng)險(xiǎn)的控制44-45
• 6.2.1 規(guī)范投資流程控制投資風(fēng)險(xiǎn)44-45
• 6.2.2 利用有效途徑轉(zhuǎn)移投資風(fēng)險(xiǎn)45
• 6.3 改善 HL 公司資金回收風(fēng)險(xiǎn)控制制度45-48
• 6.3.1 強(qiáng)化應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制45-46
• 6.3.2 強(qiáng)化存貨風(fēng)險(xiǎn)控制46-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：HL公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：377818