發(fā)布時間：2017-05-18 14:06

  本文關鍵詞：施工企業(yè)內部控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 近年來,我國采取積極的財政政策,加快了基礎設施的建設,基本建設投資逐年增加,成為拉動經濟增長的主要因素。但由于缺乏良好的工程項目內部控制,針對我國基本建設中存在著諸多問題,如投資決策失誤導致巨額虧損、挪用資金、預決算超標等現象比比皆是,嚴重影響了投資效益。因此,在經濟持續(xù)高速增長的當前時期,加強工程項目內部控制已成為當務之急。工程項目內部控制是工程項目自我調節(jié)和自我約束的內在機制,建立健全工程項目內部控制;對于防范工程項目建設中的差錯與舞弊,提高資金使用效益,從源頭上規(guī)范基本建設投資市場秩序,有著十分重要的現實意義。 本文參閱了大量的參考資料,分析了西方國家內部控制理論的演變過程以及我國內部控制研究成果,對內部控制相關概念、內部控制目標及構成要素等進行界定和總結,在此基礎上,結合施工企業(yè)的特點和管理要求,對內部控制理論在施工企業(yè)的應用進行系統(tǒng)分析,提出了施工企業(yè)內部控制系統(tǒng)設計的基本思路和系統(tǒng)結構的構成,并對各控制子系統(tǒng)進行了闡述。然后借鑒COSO報告內部控制理論,對上海某建筑工程公司的內部控制現狀進行了評估,并以此為基礎重點對工程施工管理的內部控制進行了設計。設計主要包括招投標內部控制、大宗材料設備招標采購內部控制、包工包料工程招標內部控制、目標施工管理內部控制、合同管理內部控制、合同審批內部控制、項目管理內部控制。
【關鍵詞】：內部控制 施工企業(yè) 系統(tǒng)設計 工程管理
【學位授予單位】：合肥工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F284
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 致謝7-9
• 第一章 緒論9-12
• 1.1 內部控制概述9-10
• 1.2 研究背景與意義10-11
• 1.3 主要研究方法11
• 1.4 主要研究內容與框架11-12
• 第二章 施工企業(yè)建立健全內部控制的必要性12-15
• 2.1 施工企業(yè)在國民經濟發(fā)展中的地位和作用12
• 2.2 施工企業(yè)行業(yè)特點及發(fā)展過程中產生的問題12-13
• 2.3 我國施工企業(yè)內部控制現狀及成因分析13-15
• 第三章 施工企業(yè)內部控制設計15-28
• 3.1 施工企業(yè)內控系統(tǒng)設計目標15-16
• 3.2 施工企業(yè)內部控制方法和手段16-17
• 3.3 施工企業(yè)內部控制系統(tǒng)結構17-18
• 3.4 施工企業(yè)重要業(yè)務環(huán)節(jié)的內部控制設計18-28
• 第四章 上海中鐵建設施工項目內部控制的實施28-58
• 4.1 企業(yè)介紹28-29
• 4.2 工程管理內部控制設計框架29-31
• 4.3 招投標內部控制31-32
• 4.4 采購招標內部控制32-36
• 4.5 包工包料工程招標內部控制36-38
• 4.6 施工目標管理內部控制38-47
• 4.7 合同管理內部控制47-49
• 4.8 合同審批內部控制49-52
• 4.9 項目管理內部控制52-58
• 第五章 全文總結58-59
• 參考文獻59-61

【引證文獻】

中國碩士學位論文全文數據庫 前2條

1 陳林林;JX公司內部控制體系構建研究[D];華東理工大學;2013年

2 干戰(zhàn)豐;寧波同三建設集團內部控制優(yōu)化設計研究[D];長沙理工大學;2013年

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本文編號：376240