文章對(duì)加強(qiáng)水泥企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的意義進(jìn)行闡述,從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)問題、信譽(yù)管理問題、內(nèi)控體系問題三個(gè)方面,對(duì)混凝土企業(yè)應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出混凝土企業(yè)應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控措施。

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【文章目錄】：
1 加強(qiáng)水泥企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
2 水泥企業(yè)應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)問題
    2.2 信譽(yù)管理問題
    2.3 內(nèi)控體系問題
3 水泥企業(yè)應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控措施
    3.1 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
    3.2 加強(qiáng)賬款信用管理
    3.3 完善內(nèi)控管理體系
4 結(jié)論



本文編號(hào)：3743137