企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理的效率研究
本文關(guān)鍵詞:企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理的效率研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,越來越多的大型企業(yè)集團不斷涌現(xiàn),并日益成為社會經(jīng)濟活動的主要力量。我國的財務(wù)公司作為產(chǎn)融結(jié)合的產(chǎn)物,是依附于大型企業(yè)及企業(yè)集團的發(fā)展而產(chǎn)生的非銀行性質(zhì)的金融機構(gòu)。1987年,我國的第一家財務(wù)公司——東風汽車集團財務(wù)公司成立,經(jīng)過二十多年的長足發(fā)展,現(xiàn)如今我國已成立了157家財務(wù)公司,其業(yè)務(wù)范圍已深入到了國民經(jīng)濟發(fā)展的各個領(lǐng)域和我們生活的方方面面。財務(wù)公司成功地扮演了企業(yè)集團的資金結(jié)算中心、融資中心、投資中心、信息中心的角色,為企業(yè)集團的各成員單位提供各項服務(wù),對企業(yè)集團的發(fā)展壯大發(fā)揮著巨大的作用。資金集中管理作為財務(wù)公司進行有效運營的基礎(chǔ),對企業(yè)集團發(fā)展的重要意義更加不言而喻。因此,如何對企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理的效率進行有效地評價,進而提出提高企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理效率的對策和建議成為了企業(yè)集團財務(wù)公司亟待解決的問題。 基于以上現(xiàn)狀,本文對現(xiàn)有的財務(wù)公司資金集中管理績效評價指標體系與方法中存在的不足做出了改進,建立了新的評價企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理效率的指標體系,并運用實際案例進行了論證,最后為提高企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理效率提出了相關(guān)的建議。 本文主要從以下幾個方面對企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理的效率問題進行了較為深入的研究:第一部分,即文章的緒論部分,介紹了本文的選題背景、理論依據(jù)、國內(nèi)研究現(xiàn)狀以及文章的研究方法與思路。文章的主體部分,首先,本文對企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理的相關(guān)理論進行了簡要的概述,介紹了企業(yè)集團、財務(wù)公司,資金集中管理的涵義及財務(wù)公司資金集中管理的內(nèi)容和意義;其次,文章對我國企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理的現(xiàn)狀做了基本的介紹,概括了我國企業(yè)集團財務(wù)公司發(fā)展處于不同發(fā)展階段的不同概況,總結(jié)了我國企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理的特點;再次,本文介紹了我國現(xiàn)有的評價財務(wù)公司資金集中管理效率的指標及方法,并指出其中的不足,然后依據(jù)實際情況對現(xiàn)有的評價指標體系進行不斷完善,從盈利能力、經(jīng)濟增長、資產(chǎn)質(zhì)量、償債能力四個方面建立了新的評價指標體系,采用金融類國有或國有控股企業(yè)績效評價方法進行評價;接著,本文選取上海汽車集團財務(wù)有限責任公司作為案例,以其公布的2008~2012年的財務(wù)報告為樣本,對其資金集中管理的效率進行評價;最后,本文從戰(zhàn)略定位、完善制度、加強風險管理和改善外部條件四個角度對提高企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理效率提出了具體的對策和建議。 本文選取企業(yè)集團財務(wù)公司為具體的研究對象,以資金集中管理作為研究的主要內(nèi)容,重點研究了資金集中管理的效率問題。本文通過對企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理的效率問題進行有效地研究,對改善我國企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理的現(xiàn)狀和提高企業(yè)集團財務(wù)公司資金管理的效率有一定的借鑒價值。
【關(guān)鍵詞】:企業(yè)集團 財務(wù)公司 資金集中管理 效率
【學位授予單位】:太原理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F426.471;F406.7
【目錄】:
- 摘要3-5
- Abstract5-12
- 1 緒論12-24
- 1.1 選題背景12-14
- 1.2 理論依據(jù)14-16
- 1.2.1 交易成本理論14-15
- 1.2.2 RBV資源基礎(chǔ)理論15
- 1.2.3 融資偏好理論15-16
- 1.2.4 委托代理理論16
- 1.2.5 信息不對稱理論16
- 1.3 研究綜述16-20
- 1.3.1 文獻研究16-20
- 1.3.2 文獻述評20
- 1.4 研究目的和意義20-21
- 1.4.1 研究的目的20
- 1.4.2 研究的意義20-21
- 1.5 研究方法與思路21-24
- 1.5.1 研究方法21-22
- 1.5.2 研究思路22-24
- 2 企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理的理論綜述24-32
- 2.1 企業(yè)集團的定義與特征24-25
- 2.2 財務(wù)公司與資金集中管理的涵義25-26
- 2.2.1 財務(wù)公司的涵義25-26
- 2.2.2 資金集中管理的涵義26
- 2.3 財務(wù)公司資金集中管理的重要意義26-27
- 2.3.1 資金集中管理是財務(wù)公司有效運行的基礎(chǔ)26
- 2.3.2 資金集中管理是財務(wù)公司發(fā)揮金融職能的表現(xiàn)26-27
- 2.3.3 通過資金紐帶不斷增強了集團公司的凝聚力27
- 2.3.4 有效地加強信息管理和資本控制27
- 2.4 財務(wù)公司資金集中管理的內(nèi)容27-32
- 2.4.1 資金的統(tǒng)一管理27-28
- 2.4.2 資金的預(yù)算管理28
- 2.4.3 資金的籌集管理28-29
- 2.4.4 資金的投放管理29
- 2.4.5 資金的分配管理29
- 2.4.6 資金的風險管理29-32
- 3 我國企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理的現(xiàn)狀分析32-40
- 3.1 我國企業(yè)集團財務(wù)公司的發(fā)展進程32-34
- 3.1.1 探索階段(1987.5——1991.12)32-33
- 3.1.2 快速發(fā)展階段(1991.12——1996.9)33
- 3.1.3 調(diào)整整頓階段(1996.9——2000.6)33-34
- 3.1.4 規(guī)范發(fā)展階段(2000.6——2004.8)34
- 3.1.5 全面發(fā)展階段(2004.8——至今)34
- 3.2 我國企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理體系與特點34-40
- 3.2.1 企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理的體系34-36
- 3.2.2 企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理體系的特點36-40
- 4 企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理效率的評價指標及方法40-48
- 4.1 企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理效率的評價指標評析40-42
- 4.1.1 盈利能力指標40
- 4.1.2 營運能力指標40-41
- 4.1.3 發(fā)展能力指標41
- 4.1.4 償債能力指標41-42
- 4.2 常用企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理效率的評價方法42-45
- 4.2.1 杜邦分析法42-43
- 4.2.2 平衡計分卡43-44
- 4.2.3 經(jīng)濟增加值法44-45
- 4.3 現(xiàn)有企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理效率的評價體系與方法中存在的問題45-48
- 4.3.1 指標的局限性45-46
- 4.3.2 評價體系與方法缺乏針對性46
- 4.3.3 未能有效地反映企業(yè)的潛在競爭力46
- 4.3.4 忽略了風險的有效管理46-48
- 5 企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理效率評價指標體系的構(gòu)建48-56
- 5.1 指標的選取原則48-49
- 5.1.1 可獲得性原則48
- 5.1.2 全面性原則48
- 5.1.3 聯(lián)系性原則48-49
- 5.1.4 可比性原則49
- 5.2 指標的選取49-52
- 5.2.1 盈利能力指標49-50
- 5.2.2 經(jīng)濟增長指標50-51
- 5.2.3 資產(chǎn)質(zhì)量指標51
- 5.2.4 償債能力指標51-52
- 5.3 企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理效率評價方法的選擇52-56
- 5.3.1 金融類國有或國有控股企業(yè)績效評價方法與步驟52-54
- 5.3.2 金融類國有或國有控股企業(yè)績效評價方法的優(yōu)勢54-56
- 6 評價我國財務(wù)公司資金集中管理效率的指標體系的運用56-66
- 6.1 運用的基礎(chǔ)56
- 6.2 案例分析56-66
- 6.2.1 公司概況56-57
- 6.2.2 具體運用57-66
- 7 提高我國財務(wù)公司資金集中管理效率的對策和建議66-74
- 7.1 明確戰(zhàn)略定位66-67
- 7.2 完善資金集中管理制度67-70
- 7.2.1 優(yōu)化營運資金的管理67-68
- 7.2.2 拓展資金的融資渠道68-69
- 7.2.3 加強業(yè)務(wù)的創(chuàng)新管理69-70
- 7.3 建立全面風險管理體系70-71
- 7.3.1 樹立全面風險管理意識70
- 7.3.2 強化資金集中管理的風險管理體系70-71
- 7.4 改善資金集中管理的外部條件71-74
- 7.4.1 積極采用先進的科學技術(shù)管理手段71-72
- 7.4.2 實行科學的人力資源管理72-74
- 8 研究結(jié)論與展望74-76
- 8.1 研究的結(jié)論74-75
- 8.2 展望75-76
- 參考文獻76-78
- 致謝78-80
- 攻讀學位期間發(fā)表的成果目錄80
【參考文獻】
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本文關(guān)鍵詞:企業(yè)集團財務(wù)公司資金集中管理的效率研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號:373810
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