本文關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理的效率研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的大型企業(yè)集團(tuán)不斷涌現(xiàn),并日益成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要力量。我國(guó)的財(cái)務(wù)公司作為產(chǎn)融結(jié)合的產(chǎn)物,是依附于大型企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展而產(chǎn)生的非銀行性質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)。1987年,我國(guó)的第一家財(cái)務(wù)公司——東風(fēng)汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)公司成立,經(jīng)過(guò)二十多年的長(zhǎng)足發(fā)展,現(xiàn)如今我國(guó)已成立了157家財(cái)務(wù)公司,其業(yè)務(wù)范圍已深入到了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域和我們生活的方方面面。財(cái)務(wù)公司成功地扮演了企業(yè)集團(tuán)的資金結(jié)算中心、融資中心、投資中心、信息中心的角色,為企業(yè)集團(tuán)的各成員單位提供各項(xiàng)服務(wù),對(duì)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展壯大發(fā)揮著巨大的作用。資金集中管理作為財(cái)務(wù)公司進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的重要意義更加不言而喻。因此,如何對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理的效率進(jìn)行有效地評(píng)價(jià),進(jìn)而提出提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理效率的對(duì)策和建議成為了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司亟待解決的問(wèn)題。 基于以上現(xiàn)狀,本文對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)公司資金集中管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與方法中存在的不足做出了改進(jìn),建立了新的評(píng)價(jià)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理效率的指標(biāo)體系,并運(yùn)用實(shí)際案例進(jìn)行了論證,最后為提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理效率提出了相關(guān)的建議。 本文主要從以下幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理的效率問(wèn)題進(jìn)行了較為深入的研究：第一部分,即文章的緒論部分,介紹了本文的選題背景、理論依據(jù)、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀以及文章的研究方法與思路。文章的主體部分,首先,本文對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理的相關(guān)理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述,介紹了企業(yè)集團(tuán)、財(cái)務(wù)公司,資金集中管理的涵義及財(cái)務(wù)公司資金集中管理的內(nèi)容和意義；其次,文章對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理的現(xiàn)狀做了基本的介紹,概括了我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展處于不同發(fā)展階段的不同概況,總結(jié)了我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理的特點(diǎn)；再次,本文介紹了我國(guó)現(xiàn)有的評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)公司資金集中管理效率的指標(biāo)及方法,并指出其中的不足,然后依據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行不斷完善,從盈利能力、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、資產(chǎn)質(zhì)量、償債能力四個(gè)方面建立了新的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用金融類國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)；接著,本文選取上海汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司作為案例,以其公布的2008～2012年的財(cái)務(wù)報(bào)告為樣本,對(duì)其資金集中管理的效率進(jìn)行評(píng)價(jià)；最后,本文從戰(zhàn)略定位、完善制度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和改善外部條件四個(gè)角度對(duì)提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理效率提出了具體的對(duì)策和建議。 本文選取企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司為具體的研究對(duì)象,以資金集中管理作為研究的主要內(nèi)容,重點(diǎn)研究了資金集中管理的效率問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理的效率問(wèn)題進(jìn)行有效地研究,對(duì)改善我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理的現(xiàn)狀和提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金管理的效率有一定的借鑒價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)集團(tuán) 財(cái)務(wù)公司 資金集中管理 效率
【學(xué)位授予單位】：太原理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.471;F406.7
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-12
• 1 緒論12-24
• 1.1 選題背景12-14
• 1.2 理論依據(jù)14-16
• 1.2.1 交易成本理論14-15
• 1.2.2 RBV資源基礎(chǔ)理論15
• 1.2.3 融資偏好理論15-16
• 1.2.4 委托代理理論16
• 1.2.5 信息不對(duì)稱理論16
• 1.3 研究綜述16-20
• 1.3.1 文獻(xiàn)研究16-20
• 1.3.2 文獻(xiàn)述評(píng)20
• 1.4 研究目的和意義20-21
• 1.4.1 研究的目的20
• 1.4.2 研究的意義20-21
• 1.5 研究方法與思路21-24
• 1.5.1 研究方法21-22
• 1.5.2 研究思路22-24
• 2 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理的理論綜述24-32
• 2.1 企業(yè)集團(tuán)的定義與特征24-25
• 2.2 財(cái)務(wù)公司與資金集中管理的涵義25-26
• 2.2.1 財(cái)務(wù)公司的涵義25-26
• 2.2.2 資金集中管理的涵義26
• 2.3 財(cái)務(wù)公司資金集中管理的重要意義26-27
• 2.3.1 資金集中管理是財(cái)務(wù)公司有效運(yùn)行的基礎(chǔ)26
• 2.3.2 資金集中管理是財(cái)務(wù)公司發(fā)揮金融職能的表現(xiàn)26-27
• 2.3.3 通過(guò)資金紐帶不斷增強(qiáng)了集團(tuán)公司的凝聚力27
• 2.3.4 有效地加強(qiáng)信息管理和資本控制27
• 2.4 財(cái)務(wù)公司資金集中管理的內(nèi)容27-32
• 2.4.1 資金的統(tǒng)一管理27-28
• 2.4.2 資金的預(yù)算管理28
• 2.4.3 資金的籌集管理28-29
• 2.4.4 資金的投放管理29
• 2.4.5 資金的分配管理29
• 2.4.6 資金的風(fēng)險(xiǎn)管理29-32
• 3 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理的現(xiàn)狀分析32-40
• 3.1 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展進(jìn)程32-34
• 3.1.1 探索階段(1987.5——1991.12)32-33
• 3.1.2 快速發(fā)展階段(1991.12——1996.9)33
• 3.1.3 調(diào)整整頓階段(1996.9——2000.6)33-34
• 3.1.4 規(guī)范發(fā)展階段(2000.6——2004.8)34
• 3.1.5 全面發(fā)展階段(2004.8——至今)34
• 3.2 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理體系與特點(diǎn)34-40
• 3.2.1 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理的體系34-36
• 3.2.2 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理體系的特點(diǎn)36-40
• 4 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理效率的評(píng)價(jià)指標(biāo)及方法40-48
• 4.1 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理效率的評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)析40-42
• 4.1.1 盈利能力指標(biāo)40
• 4.1.2 營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)40-41
• 4.1.3 發(fā)展能力指標(biāo)41
• 4.1.4 償債能力指標(biāo)41-42
• 4.2 常用企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理效率的評(píng)價(jià)方法42-45
• 4.2.1 杜邦分析法42-43
• 4.2.2 平衡計(jì)分卡43-44
• 4.2.3 經(jīng)濟(jì)增加值法44-45
• 4.3 現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理效率的評(píng)價(jià)體系與方法中存在的問(wèn)題45-48
• 4.3.1 指標(biāo)的局限性45-46
• 4.3.2 評(píng)價(jià)體系與方法缺乏針對(duì)性46
• 4.3.3 未能有效地反映企業(yè)的潛在競(jìng)爭(zhēng)力46
• 4.3.4 忽略了風(fēng)險(xiǎn)的有效管理46-48
• 5 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建48-56
• 5.1 指標(biāo)的選取原則48-49
• 5.1.1 可獲得性原則48
• 5.1.2 全面性原則48
• 5.1.3 聯(lián)系性原則48-49
• 5.1.4 可比性原則49
• 5.2 指標(biāo)的選取49-52
• 5.2.1 盈利能力指標(biāo)49-50
• 5.2.2 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)50-51
• 5.2.3 資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)51
• 5.2.4 償債能力指標(biāo)51-52
• 5.3 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理效率評(píng)價(jià)方法的選擇52-56
• 5.3.1 金融類國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法與步驟52-54
• 5.3.2 金融類國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的優(yōu)勢(shì)54-56
• 6 評(píng)價(jià)我國(guó)財(cái)務(wù)公司資金集中管理效率的指標(biāo)體系的運(yùn)用56-66
• 6.1 運(yùn)用的基礎(chǔ)56
• 6.2 案例分析56-66
• 6.2.1 公司概況56-57
• 6.2.2 具體運(yùn)用57-66
• 7 提高我國(guó)財(cái)務(wù)公司資金集中管理效率的對(duì)策和建議66-74
• 7.1 明確戰(zhàn)略定位66-67
• 7.2 完善資金集中管理制度67-70
• 7.2.1 優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金的管理67-68
• 7.2.2 拓展資金的融資渠道68-69
• 7.2.3 加強(qiáng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新管理69-70
• 7.3 建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系70-71
• 7.3.1 樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)70
• 7.3.2 強(qiáng)化資金集中管理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系70-71
• 7.4 改善資金集中管理的外部條件71-74
• 7.4.1 積極采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)管理手段71-72
• 7.4.2 實(shí)行科學(xué)的人力資源管理72-74
• 8 研究結(jié)論與展望74-76
• 8.1 研究的結(jié)論74-75
• 8.2 展望75-76
• 參考文獻(xiàn)76-78
• 致謝78-80
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的成果目錄80

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金集中管理的效率研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：373810