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建設(shè)工程項(xiàng)目施工中成本控制理論的應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-16 17:10

  本文關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項(xiàng)目施工中成本控制理論的應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在我國(guó),項(xiàng)目管理理論在施工企業(yè)管理中已經(jīng)應(yīng)用近三十年,經(jīng)過不同區(qū)域、不同企業(yè)在不同項(xiàng)目中的探索和實(shí)踐,項(xiàng)目管理理論中的項(xiàng)目管理技術(shù)、工程管控措施、項(xiàng)目運(yùn)作模式等得到不斷的豐富和提高。然而,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,施工企業(yè)在新的形勢(shì)下,在對(duì)施工項(xiàng)目的成本控制中不斷暴露出諸多問題,尤其是成本控制方法簡(jiǎn)單、糾偏措施不及時(shí),經(jīng)驗(yàn)成分太重等。這些問題若不能得到有效解決,將會(huì)限制企業(yè)的發(fā)展。因此完善和合理應(yīng)用成本控制理論指導(dǎo)企業(yè)成本控制,以提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力,就顯得十分必要。 本文首先對(duì)成本控制理論的發(fā)展、國(guó)內(nèi)外應(yīng)用情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要說明,在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目施工成本控制中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要概括。其次,在第二、三章通過具體工程實(shí)例對(duì)項(xiàng)目成本控制理論進(jìn)行了應(yīng)用,用贏得值法對(duì)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行了分析,以成本控制理論指導(dǎo)實(shí)際工作,,取得了很好的效果。另外,在工程推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),依據(jù)工程實(shí)際情況,及時(shí)采取相應(yīng)糾偏措施,事后分析原因,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),豐富了成本控制理論。 本文通過成本控制理論在世園會(huì)具體工程實(shí)例中的成功應(yīng)用,豐富了施工階段的成本控制理論,為現(xiàn)階段的施工企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了很好的管理思路和實(shí)施方法,對(duì)其完善規(guī)章制度、提升管理水平都具有一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】:項(xiàng)目管理 成本控制 贏得值法 糾偏措施
【學(xué)位授予單位】:西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F426.92;F406.72
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 1 緒論8-14
  • 1.1 本課題研究的背景8-10
  • 1.1.1 建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)8
  • 1.1.2 現(xiàn)階段項(xiàng)目管理現(xiàn)狀8-9
  • 1.1.3 研究的目的及意義9-10
  • 1.2 成本控制理論的國(guó)內(nèi)外應(yīng)用情況10-12
  • 1.2.1 成本控制理論在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用10-11
  • 1.2.2 成本控制理論在國(guó)外的應(yīng)用11-12
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法12-14
  • 1.3.1 研究?jī)?nèi)容12
  • 1.3.2 研究方法12-14
  • 2 項(xiàng)目施工成本控制概述14-21
  • 2.1 施工成本控制的內(nèi)容14-16
  • 2.2 施工成本控制的原則16-17
  • 2.3 施工成本的管控措施17-18
  • 2.4 施工成本控制的方法18-21
  • 2.4.1 贏得值法18-19
  • 2.4.2 工程成本分析法19
  • 2.4.3 責(zé)任成本控制法19-21
  • 3 成本控制理論在實(shí)例中的應(yīng)用21-39
  • 3.1 背景項(xiàng)目介紹21-25
  • 3.1.1 項(xiàng)目概況21
  • 3.1.2 項(xiàng)目特點(diǎn)和技術(shù)重點(diǎn)21-22
  • 3.1.3 項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)22-23
  • 3.1.4 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層及其主要職責(zé)23-25
  • 3.2 項(xiàng)目的施工管理25
  • 3.3 第一階段施工情況25-27
  • 3.3.1 項(xiàng)目建設(shè)與施工部署25-27
  • 3.3.2 主要變更和索賠情況27
  • 3.4 第二階段施工情況27-32
  • 3.4.1 分包工程合同單價(jià)的確定28
  • 3.4.2 工程變更及其影響28-29
  • 3.4.3 施工管理及分析29-31
  • 3.4.4 成本分析31
  • 3.4.5 糾偏措施31-32
  • 3.5 第三階段施工情況32-37
  • 3.5.1 目標(biāo)確定32-33
  • 3.5.2 采取的主要方法和措施33-36
  • 3.5.3 糾偏結(jié)果及分析36-37
  • 3.6 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)37-39
  • 4 結(jié)論與展望39-41
  • 4.1 論文研究結(jié)論39
  • 4.2 后續(xù)工作及展望39-41
  • 致謝41-42
  • 參考文獻(xiàn)42-43

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 肖章勇;;建筑工程項(xiàng)目管理中的成本控制[J];中華民居(下旬刊);2013年09期


  本文關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項(xiàng)目施工中成本控制理論的應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):371427

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