科學技術與社會經(jīng)濟的不斷提升,給電力行業(yè)提供了更多的發(fā)展契機,同時也加速了電力行業(yè)的改革與創(chuàng)新,提升了電力企業(yè)各項管理工作的重要性,使得對電力企業(yè)各項管理工作的要求明顯提高,這在電力工程財務全面風險管理中體現(xiàn)得尤為突出。雖然電力企業(yè)各個領導部門對電力工程財務全面風險管理十分重視,但是受電力技術服務工程項目自身特性的影響,使得電力工程財務全面風險管理在實際應用過程中仍然存在許多問題,由此而直接阻礙了電力工程財務風險管理效率與質量的提升。為此,文章結合電力工程財務全面風險管理現(xiàn)階段所面臨的主要問題,詳細的總結了提升電力工程財務全面管理效果的相關策略,以期增強電力企業(yè)財務管理工作的有效性與科學性,促進電力企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,同時為電力工程財務風險管理的相關研究提供部分理論參考。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、全面風險管理的基本概述
二、開展電力工程財務全面風險管理工作的重要意義
    （一）有效的規(guī)避風險，促進電力企業(yè)經(jīng)濟效益的顯著提升
    （二）利于財務信息收集工作的全面開展，增強決策的科學實用性
三、電力工程財務全面風險管理中存在的主要問題
    （一）缺乏完善的財務管理體系
    （二）工程項目資金結算工作缺乏及時高效性
    （三）工程合同管理缺乏合理性
    （四）中介的審價質量不穩(wěn)定
    （五）財務竣工決算管理效率較低
四、提升電力工程財務全面風險管理效果的相關策略
    （一）建立完善的財務風險管理體系
    （二）加強合同環(huán)節(jié)的科學管理
    （三）建立完善的資產(chǎn)管理制度
    （四）增強施工環(huán)節(jié)管理的全面性與有效性
    （五）構建完善的風險預警體系
    （六）提升內部審計監(jiān)督工作的有效性
    （七）提高財務管理人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)
五、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]電力工程項目財務風險預控研究[J]. 崔德忠.  經(jīng)濟師. 2016(02)
[2]電力項目工程期管理的風險控制[J]. 胡偉.  企業(yè)改革與管理. 2015(24)
[3]電力企業(yè)工程財務管理內部控制措施探討[J]. 康菁菁.  企業(yè)改革與管理. 2014(22)
[4]論工程財務管理風險防范措施[J]. 甘立芳.  中國商界(下半月). 2010(06)



本文編號：3671304