礦產(chǎn)資源的開發(fā)與利用滿足了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的資源需求,且創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)與社會效益。當(dāng)前,礦山工程建設(shè)項(xiàng)目逐步增多,滿足了礦山企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的要求。但是,礦山工程屬于高投資、長周期的項(xiàng)目,為發(fā)揮工程效益,必須要做好工程建設(shè)的投資與成本控制,最大限度上減少投資資金的不合理利用、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象�；诖�,本文分析了礦山工程建設(shè)投資及成本控制的相關(guān)策略,有利于提高礦山工程建設(shè)的投資效益。 

【文章來源】：科技風(fēng). 2020,(20)

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【文章目錄】：
1 礦山工程建設(shè)投資與成本控制存在的問題
    1.1 定額體系不足
    1.2 投資與成本控制管理體系不健全
2 礦山工程建設(shè)的投資與成本控制策略
    2.1 勘察階段
        2.1.1 優(yōu)選設(shè)計(jì)單位
        2.1.2 做好勘查規(guī)劃
    2.2 設(shè)計(jì)階段
        2.2.1 建立審計(jì)隊(duì)伍
        2.2.2 成本預(yù)算評估
        2.2.3 施工內(nèi)容設(shè)計(jì)
    2.3 施工階段
        2.3.1 做好施工準(zhǔn)備
        2.3.2 加強(qiáng)成本分析
3 結(jié)語



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