建設(shè)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位,但在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中卻一直存在事故高發(fā)的現(xiàn)象,嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)的外部形象,危害了公眾、企業(yè)和社會(huì)的利益。應(yīng)急管理是一個(gè)比較新的研究領(lǐng)域,引起國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)注時(shí)間不長(zhǎng),其關(guān)注層面主要在公共安全領(lǐng)域,研究對(duì)象主要針對(duì)自然災(zāi)害和非人為因素災(zāi)難,對(duì)于經(jīng)濟(jì)生活領(lǐng)域的應(yīng)急管理關(guān)注較少,相關(guān)理論文獻(xiàn)也很少,所以在工程建設(shè)項(xiàng)目中開(kāi)展應(yīng)急管理研究工作是十分必要的。在大量文獻(xiàn)綜述研究的基礎(chǔ)之上,將項(xiàng)目管理與應(yīng)急管理聯(lián)系起來(lái),給出了建設(shè)項(xiàng)目災(zāi)難和建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理的概念,明確了它們的區(qū)別、聯(lián)系、機(jī)理以及影響因素,給出了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理體系的五個(gè)層次,建立了基于“三階段”理論的應(yīng)急管理模式,并重點(diǎn)對(duì)模式的運(yùn)行流程等進(jìn)行了分析與討論。最后對(duì)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理過(guò)程能力評(píng)價(jià)問(wèn)題進(jìn)行了研究,建立了基于灰色層次分析法的管理過(guò)程能力評(píng)價(jià)模型。在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中開(kāi)展應(yīng)急管理意義重大,將有助于為企業(yè)提供開(kāi)展項(xiàng)目災(zāi)難事故應(yīng)急工作的理論依據(jù),有助于提高企業(yè)的綜合管理水平,有助于企業(yè)、公眾和社會(huì)的和諧與穩(wěn)定,也有助于項(xiàng)目層面的應(yīng)急管理理論的拓展。希望所做的研究能夠?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理工作提供一種參考。 

【文章來(lái)源】：西南石油大學(xué)四川省

【文章頁(yè)數(shù)】：80 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 背景及問(wèn)題提出
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 研究現(xiàn)狀
        1.3.1 應(yīng)急管理研究現(xiàn)狀
        1.3.2 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理研究現(xiàn)狀
        1.3.3 現(xiàn)狀小結(jié)
    1.4 研究思路與內(nèi)容
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究?jī)?nèi)容
    1.5 研究方法與創(chuàng)新
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 研究創(chuàng)新
第2章 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理概念辨析
    2.1 突發(fā)事件與應(yīng)急管理的基本概念
        2.1.1 突發(fā)事件概念
        2.1.2 突發(fā)事件分類(lèi)
        2.1.3 應(yīng)急管理的定義及特點(diǎn)
        2.1.4 應(yīng)急管理的對(duì)象和作用
    2.2 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理的基本概念
        2.2.1 建設(shè)項(xiàng)目災(zāi)難定義
        2.2.2 項(xiàng)目管理與應(yīng)急管理的區(qū)別和聯(lián)系
        2.2.3 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理概念、對(duì)象和目標(biāo)
    2.3 研究范圍界定
第3章 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理相關(guān)理論分析
    3.1 建設(shè)項(xiàng)目災(zāi)難特征機(jī)理
        3.1.1 特征分析
        3.1.2 機(jī)理分析
    3.2 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理機(jī)理及原則
        3.2.1 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理機(jī)理分析
        3.2.2 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理的原則
    3.3 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理的運(yùn)行階段
        3.3.1 建設(shè)項(xiàng)目的階段劃分
        3.3.2 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理階段劃分
    3.4 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理影響因素
        3.4.1 外部影響因素
        3.4.2 內(nèi)部影響因素
第4章 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理模式的構(gòu)建
    4.1 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理模式概述
        4.1.1 建設(shè)項(xiàng)目管理模式的概念
        4.1.2 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理模式概念
        4.1.3 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理的層次模塊劃分
    4.2 相關(guān)應(yīng)急管理模式分析
    4.3 基于三階段模型的應(yīng)急管理模式
    4.4 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理的運(yùn)行
        4.4.1 建設(shè)項(xiàng)目日常應(yīng)急管理
        4.4.2 項(xiàng)目挽回性評(píng)估
        4.4.3 建設(shè)項(xiàng)目緊急應(yīng)急管理
        4.4.4 建設(shè)項(xiàng)目恢復(fù)應(yīng)急管理
第5章 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理過(guò)程能力評(píng)估
    5.1 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理過(guò)程能力指標(biāo)體系構(gòu)建
        5.1.1 指標(biāo)體系構(gòu)建的原則
        5.1.2 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理過(guò)程能力指標(biāo)體系
    5.2 基于灰色理論的層次綜合評(píng)價(jià)模型
    5.3 AHP-GREY評(píng)價(jià)模型的實(shí)例計(jì)算
        5.3.1 調(diào)查統(tǒng)計(jì)
        5.3.2 評(píng)價(jià)過(guò)程
    5.4 評(píng)價(jià)結(jié)果分析
第6章 研究結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄1
    附錄2
    附錄3
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及科研成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)研究[J]. 劉先濤,楊坤,高軍,唐晶.  科技管理研究. 2011(04)
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[3]淺談中小企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀、成因及對(duì)策[J]. 高學(xué)功.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2010(27)
[4]中日應(yīng)急管理體制要素比較研究[J]. 羅章,李韌.  學(xué)術(shù)論壇. 2010(09)
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[6]基于政府主導(dǎo)的城市電力應(yīng)急能力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建[J]. 盧文剛.  中國(guó)行政管理. 2010(06)
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[8]引入“管理抵消因子”的作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法[J]. 張勛奎,姚愛(ài)華.  中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù). 2009(06)
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[10]國(guó)內(nèi)外應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)的理論與實(shí)踐綜述[J]. 劉新建,陳曉君.  燕山大學(xué)學(xué)報(bào). 2009(03)

博士論文
[1]建筑施工危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)及管理的方法研究[D]. 張軍.大連理工大學(xué) 2007
[2]基于危險(xiǎn)點(diǎn)分析的施工企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程研究[D]. 蘇義坤.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2006

碩士論文
[1]建筑工程項(xiàng)目安全應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)研究[D]. 侯琨.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 2009
[2]非常規(guī)突發(fā)事件的應(yīng)急管理研究[D]. 趙云鋒.復(fù)旦大學(xué) 2009
[3]建筑施工企業(yè)突發(fā)安全事件應(yīng)急管理研究[D]. 陳威威.南京林業(yè)大學(xué) 2008
[4]突發(fā)事件應(yīng)急管理資源調(diào)度研究[D]. 林星.廈門(mén)大學(xué) 2007
[5]建筑施工項(xiàng)目的危機(jī)管理研究[D]. 盧國(guó)華.東南大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3493992