商業(yè)銀行應(yīng)借助計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過對管理會計體系的建立和優(yōu)化,提升資源配置、績效考核、成本核算、風(fēng)險管控等經(jīng)營管理手段,促進(jìn)商業(yè)銀行實現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。但是通過商業(yè)銀行管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀來看,還存在一些共性問題,本文就這些問題進(jìn)行研究,探索進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn)的合理化措施。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、商業(yè)銀行管理會計體系概述
二、商業(yè)銀行管理會計體系應(yīng)用的問題
    (一)信息系統(tǒng)薄弱，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量較差
    (二)成本分?jǐn)傊胸?zé)任中心和分?jǐn)倓右蛟O(shè)計難度較大
三、商業(yè)銀行管理會計體系改進(jìn)的對策
    (一)完善數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量
    (二)提升財務(wù)核算能力，合理選擇分?jǐn)倓右?br>四、結(jié)束語



本文編號：3484811