基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的問題與對策——以某縣為例
發(fā)布時(shí)間:2021-11-06 22:01
為全面了解基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),提高財(cái)務(wù)管理水平。某縣財(cái)政局會(huì)管股全體成員,深入工作一線通過座談?dòng)懻摗⒆咴L相關(guān)單位,對該縣行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)監(jiān)督職能和財(cái)務(wù)人員素質(zhì)方面進(jìn)行了調(diào)研,并提出改善策略,希望對基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的提升有所幫助。
【文章來源】:時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2020,(19)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、某縣基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作基本情況
二、基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題
(一)預(yù)算管理流于形式
(二)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不大
(三)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)不高
(四)財(cái)務(wù)管理能力不強(qiáng)
三、改善基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的策略
(一)提高責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化預(yù)算管理
(二)完善內(nèi)部控制制度,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,
(三)加大培訓(xùn)力度,提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)
(四)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型
四、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]如何提高基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平[J]. 寧萍. 納稅. 2021(11)
[2]關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理若干問題的研究[J]. 劉文春. 中國儲(chǔ)運(yùn). 2020(11)
[3]探討基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀[J]. 金珊珊. 中國產(chǎn)經(jīng). 2020(13)
本文編號(hào):3480600
【文章來源】:時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2020,(19)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、某縣基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作基本情況
二、基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題
(一)預(yù)算管理流于形式
(二)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不大
(三)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)不高
(四)財(cái)務(wù)管理能力不強(qiáng)
三、改善基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的策略
(一)提高責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化預(yù)算管理
(二)完善內(nèi)部控制制度,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,
(三)加大培訓(xùn)力度,提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)
(四)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型
四、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]如何提高基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平[J]. 寧萍. 納稅. 2021(11)
[2]關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理若干問題的研究[J]. 劉文春. 中國儲(chǔ)運(yùn). 2020(11)
[3]探討基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀[J]. 金珊珊. 中國產(chǎn)經(jīng). 2020(13)
本文編號(hào):3480600
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