財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)——股東財(cái)富最大化,也是企業(yè)價(jià)值最大化,EVA與企業(yè)價(jià)值存在內(nèi)在的聯(lián)系,即EVA能夠促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造。為了保證央企負(fù)責(zé)人更好地履行國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱國(guó)資委）自2010年起實(shí)施EVA業(yè)績(jī)考評(píng),標(biāo)志著央企內(nèi)部機(jī)制管理變革的一大舉措。EVA又稱為經(jīng)濟(jì)增加值,由稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除權(quán)益資本成本和債務(wù)資本成本所得,其核心觀點(diǎn)是考慮了權(quán)益資本成本,只有EVA值大于零才表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果為股東創(chuàng)造了價(jià)值。從實(shí)踐情況來(lái)看,央企自實(shí)施經(jīng)國(guó)資委本土改造的EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系后企業(yè)價(jià)值得到了顯著的提升。本文將采用案例研究的辦法,采用2016年國(guó)資委頒布的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》（以下均稱《辦法》）中對(duì)于央企負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核采用的經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算辦法,以LZ鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱LZ鋼鐵公司）2012年至2016年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)增加值測(cè)算,并采用對(duì)比分析法,一方面,將EVA值及其衍生指標(biāo)與其傳統(tǒng)利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,另一方面,選取與LZ鋼鐵公司資產(chǎn)規(guī)模相近的三家可比公司,與LZ鋼鐵公司進(jìn)行傳統(tǒng)利潤(rùn)指標(biāo)對(duì)比及EVA衍生指標(biāo)對(duì)比。對(duì)比研... 

【文章來(lái)源】：廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

LZ鋼鐵公司2012年至2018年〔VA值與凈利潤(rùn)對(duì)比圖

－通過(guò)以上對(duì)比可以看出：??（１）經(jīng)濟(jì)增加值更能客觀地反映企業(yè)業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)狀況。從凈利潤(rùn)來(lái)看，除了在２０１５了虧損，其余年份都是盈利狀態(tài)，表明其余四年企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)創(chuàng)造，為股東富，但是從經(jīng)濟(jì)增加值來(lái)看，從２０１２年至２０１６年連續(xù)５年都是虧損狀態(tài)，其５并沒(méi)有為股東創(chuàng)造價(jià)值，反而在損害股東財(cái)富，差距的關(guān)鍵原因在于ＥＶＡ經(jīng)過(guò)??扣除了更高的資本成本，如果單看利潤(rùn)，則不能認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的真實(shí)情況，增加值更能合理地反映企業(yè)的業(yè)績(jī)狀況是否真正實(shí)現(xiàn)了價(jià)值創(chuàng)造；??（２）提升經(jīng)濟(jì)增加值的有效途徑是增加企業(yè)凈利潤(rùn)。從圖４－２可以看出，凈利潤(rùn)??

０００，０００，０００．００??經(jīng)濟(jì)增加值一■＿凈利潤(rùn)??圖４－２?ＬＺ鋼鐵公司２０１２年至２０１６年ＥＶＡ值與凈利潤(rùn)對(duì)比折線圖??通過(guò)以上對(duì)比可以看出：??（１）

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]內(nèi)部控制、EVA考核對(duì)非效率投資的綜合治理效應(yīng)研究——來(lái)自國(guó)有控股上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 池國(guó)華,楊金,郭菁晶.  會(huì)計(jì)研究. 2016(10)
[2]構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略視角下的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)[J]. 趙明媛.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2016(09)
[3]Does EVA performance evaluation improve the value of cash holdings? Evidence from China[J]. Yongjian Shen,Lei Zou,Donghua Chen.  China Journal of Accounting Research. 2015(03)
[4]國(guó)企治理結(jié)構(gòu)的“軟性”制度安排——基于國(guó)企治理文化的EVA理念[J]. 李小平,范錫文.  財(cái)經(jīng)科學(xué). 2014(08)
[5]EVA在國(guó)有鋼鐵企業(yè)的應(yīng)用[J]. 李凌.  冶金財(cái)會(huì). 2014(06)
[6]淺談EVA管理體系的構(gòu)建和提升途徑[J]. 劉正妹.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2014(09)
[7]EVA考核提升了企業(yè)價(jià)值嗎?——來(lái)自中國(guó)國(guó)有上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 池國(guó)華,王志,楊金.  會(huì)計(jì)研究. 2013(11)
[8]綜合收益的價(jià)值相關(guān)性研究——基于新準(zhǔn)則實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 王鑫.  會(huì)計(jì)研究. 2013(10)
[9]國(guó)有鋼鐵企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J]. 周良平.  中外企業(yè)家. 2013(23)
[10]應(yīng)用杜邦模型探尋提升EVA途徑研究[J]. 郜志堅(jiān).  知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2012(16)

碩士論文
[1]管理者變更、EVA與投資不足[D]. 何藝.廣西大學(xué) 2017
[2]基于EVA的鋼鐵企業(yè)綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究[D]. 王思遠(yuǎn).天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
[3]火力發(fā)電企業(yè)EVA關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素研究[D]. 何璐.華北電力大學(xué) 2015
[4]以 EVA為導(dǎo)向的國(guó)有鋼鐵企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[D]. 周良平.長(zhǎng)沙理工大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3467150