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對高校資金結(jié)算模式轉(zhuǎn)型問題的探討——以浙江中醫(yī)藥大學(xué)為例

發(fā)布時間:2021-10-23 20:22
  教育體制改革和管理制度改革等新形勢、新變化給高校財(cái)務(wù)資金結(jié)算工作帶來新的挑戰(zhàn)。近幾年第三方智能平臺在高校資金結(jié)算中逐漸興起。文章依據(jù)財(cái)務(wù)云多終端接入模式理念,通過拓寬校內(nèi)現(xiàn)有第三方智能平臺資金結(jié)算范圍、完成校內(nèi)外采購平臺與財(cái)務(wù)平臺數(shù)據(jù)對接、改善資金結(jié)算前端會計(jì)核算流程等措施將外部不同終端與高校內(nèi)部不同的資金結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行匹配,構(gòu)建了一個人工與智能雙重主導(dǎo)的新型資金結(jié)算模式,從根本上改變傳統(tǒng)資金結(jié)算路徑,并提出資金結(jié)算模式轉(zhuǎn)型過程中仍需解決的配套措施。 

【文章來源】:會計(jì)之友. 2020,(06)北大核心

【文章頁數(shù)】:5 頁

【部分圖文】:

對高校資金結(jié)算模式轉(zhuǎn)型問題的探討——以浙江中醫(yī)藥大學(xué)為例


高校現(xiàn)有資金結(jié)算路徑

模式圖,資金,模式,審批流程


四種不同類型的資金結(jié)算業(yè)務(wù)與外部不同終端匹配總體原則如下:審批流程單一的業(yè)務(wù)在結(jié)算時尋求智能平臺轉(zhuǎn)向智能主導(dǎo)結(jié)算;審批流程復(fù)雜的業(yè)務(wù)考慮到內(nèi)控的嚴(yán)格要求,仍然采用人工主導(dǎo)的結(jié)算方式,但通過智能平臺改進(jìn)資金結(jié)算前端會計(jì)核算流程并同步支付系統(tǒng)以此提高人工結(jié)算效率。(一)審批流程單一的收入業(yè)務(wù)

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[3]網(wǎng)上銀行結(jié)算在高校財(cái)務(wù)應(yīng)用中存在的問題及對策[J]. 彭湛霞,陳湘驥.  教育財(cái)會研究. 2017(02)
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[5]高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方案與規(guī)劃[J]. 周瑞,任軍利.  教育財(cái)會研究. 2015(04)



本文編號:3453853

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