本文以會計集中核算背景下的供電企業(yè)精細化成本管理研究為主題,探討通過精細化成本管理理念方法解決成本管理問題,對H供電分公司各重點成本項目進行了精細化管理方案總體設計,并以H供電分公司固定資產(chǎn)成本的精細化管理為例,對其成本精細化管理流程與實施成效進行了深入分析。第一,通過建立精細化成本管理職能體系與專職管理機構(gòu),解決了傳統(tǒng)成本管理模式存在的各職能部門間缺乏聯(lián)系、管理重點不同以及信息不對稱等問題。第二,從長期運作成本管理的角度將供電企業(yè)所有成本項目全部視為可控成本進行控制,改變了傳統(tǒng)成本管理模式只關(guān)注其他管理費用控制,而將購電費用、固定資產(chǎn)成本與人力資源成本視為不可控成本的落后觀念。第三,通過推行固定資產(chǎn)壽命周期成本分析,強化資產(chǎn)規(guī)劃設計階段精細化管理,從源頭上控制了固定資產(chǎn)相關(guān)成本的產(chǎn)生,改變了傳統(tǒng)成本管理模式只關(guān)注短期折舊費用高低,認為折舊費用不可控的現(xiàn)象。第四,通過檢修作業(yè)精細化管理,加強檢修質(zhì)量跟蹤反饋、設備物料質(zhì)量與供應商跟蹤反饋以及推行狀態(tài)檢修模式,改變了傳統(tǒng)成本管理模式下大修費用實際控制難度大,無法有效事前控制的問題。第五,通過強化對資產(chǎn)處置與報廢原因跟蹤追查、處置成本分析以... 

【文章來源】：華北電力大學河北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 成本管理研究
        1.2.2 精細化成本管理研究
        1.2.3 壽命周期成本管理研究
    1.3 論文主要內(nèi)容
第二章 精細化成本管理相關(guān)理論基礎
    2.1 成本管理基本理論綜述
        2.1.1 成本基本概念與內(nèi)涵
        2.1.2 成本管理應注意問題
    2.2 精細化成本管理理論
        2.2.1 精細化成本管理的內(nèi)涵
        2.2.2 精細化成本管理的特征
    2.3 壽命周期管理理論
        2.3.1 壽命周期成本管理概念
        2.3.2 壽命周期成本基本構(gòu)成
    2.4 本章小結(jié)
第三章 H供電分公司生產(chǎn)經(jīng)營與成本管理現(xiàn)狀分析
    3.1 H供電分公司經(jīng)營與標準成本管理概述
        3.1.1 H供電分公司生產(chǎn)經(jīng)營概況
        3.1.2 H供電分公司標準成本管理概述
    3.2 H供電分公司成本構(gòu)成與變動分析
        3.2.1 H供電分公司成本項目構(gòu)成分析
        3.2.2 H供電分公司成本變動趨勢分析
        3.2.3 H供電分公司成本影響因素分析
    3.3 H供電分公司成本管理存在問題分析
    3.4 本章小結(jié)
第四章 H供電分公司精細化成本管理方案體系設計
    4.1 H供電分公司成本影響因素控制權(quán)限分工概述
    4.2 H供電分公司精細化成本管理體系與機構(gòu)設計
        4.2.1 H供電分公司精細化成本管理職能體系設計
        4.2.2 H供電分公司精細化成本管理組織機構(gòu)設計
    4.3 H供電分公司重要成本項目精細化管理總體設計
        4.3.1 H供電分公司購電費用精細化管理總體設計
        4.3.2 H供電分公司固定資產(chǎn)成本精細化管理總體設計
        4.3.3 H供電分公司人力資源成本精細化管理總體設計
        4.3.4 H供電分公司其他管理費用精細化管理總體設計
    4.4 本章小結(jié)
第五章 固定資產(chǎn)成本精細化管理模式與管理成效分析
    5.1 H供電分公司固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式分析
        5.1.1 H供電分公司固定資產(chǎn)管理職能體系
        5.1.2 H供電分公司固定資產(chǎn)購建活動管理
        5.1.3 H供電分公司固定資產(chǎn)折舊與修理管理
        5.1.4 H供電分公司固定資產(chǎn)報廢與清查管理
    5.2 H供電分公司固定資產(chǎn)成本精細化管理模式分析
        5.2.1 固定資產(chǎn)成本精細化管理的組織機構(gòu)設置
        5.2.2 規(guī)劃設計階段控制層與操作層精細化管理流程
        5.2.3 運營使用階段控制層與操作層精細化管理流程
    5.3 H供電分公司固定資產(chǎn)成本精細化管理效果分析
        5.3.1 固定資產(chǎn)規(guī)劃設計階段精細化管理效果分析
        5.3.2 固定資產(chǎn)日常檢修活動精細化管理效果分析
        5.3.3 固定資產(chǎn)報廢處置環(huán)節(jié)精細化管理效果分析
    5.4 H供電分公司精細化成本管理模式主要優(yōu)越性
    5.5 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 論文結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文及其它成果
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]農(nóng)村電費集中核算及管理方案探討[J]. 穆薇.  農(nóng)村電工. 2010(08)
[2]供電企業(yè)作業(yè)成本法初探之售電[J]. 鄭海坤.  中國電力教育. 2010(10)
[3]全面實施標準成本,實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)成本管理的標準化和精益化[J]. 鄭厚清,張愛紅.  能源技術(shù)經(jīng)濟. 2010(03)
[4]電力企業(yè)成本管理與上網(wǎng)電價的計算[J]. 石海霞,穆君.  黑龍江科技信息. 2010(04)
[5]論大屯煤電公司實行財務集中的必要性和途徑[J]. 楊清全.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2009(21)
[6]構(gòu)建大型電力企業(yè)會計集中核算體系初探[J]. 趙振洪,鄭凱.  廣西電業(yè). 2009(09)
[7]基層電企精細化財務管理問題思考[J]. 管建英.  陜西農(nóng)業(yè)科學. 2009(05)
[8]電費集中核算[J]. 李建學,張麗萍.  中國電力企業(yè)管理. 2009(26)
[9]電力資產(chǎn)全壽命周期管理實踐與思考[J]. 關(guān)志堅.  市場周刊(理論研究). 2009(05)
[10]供電企業(yè)作業(yè)成本法應用研究[J]. 陳妍.  經(jīng)營管理者. 2009(09)

碩士論文
[1]電力設備全壽命周期管理的研究[D]. 潘琪杰.華北電力大學（北京） 2010
[2]作業(yè)成本法在供電企業(yè)的應用研究[D]. 姚丹.華北電力大學（北京） 2009
[3]沈陽供電公司考核成本管理研究[D]. 劉瑞清.華北電力大學（北京） 2009
[4]全壽命周期成本理論在電力設備投資決策中的應用研究[D]. 王建.重慶大學 2008
[5]電力企業(yè)標準成本管理研究[D]. 蔣秀芳.華北電力大學（北京） 2008
[6]供電企業(yè)固定資產(chǎn)精細化管理研究[D]. 馬薇.華北電力大學（北京） 2008



本文編號：3433271