本文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 內(nèi)部控制一直是理論界和實(shí)務(wù)界討論的一個(gè)熱門話題。第一,近年來(lái)世界上一些大的集團(tuán)公司不斷出現(xiàn)財(cái)務(wù)丑聞,欺騙投資者和社會(huì)公眾,迫使企業(yè)界加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制;第二,世界的日新月異,尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展與廣泛應(yīng)用改變了企業(yè)的生存環(huán)境與管理理念,拓寬了企業(yè)管理的范圍和內(nèi)容,而這一切又必定影響并改變著企業(yè)內(nèi)部控制的具體內(nèi)容與表現(xiàn)特征,并導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的內(nèi)容、方法、手段等發(fā)生變化,這些迫使理論界不斷研究?jī)?nèi)部控制。環(huán)境變遷使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制無(wú)法滿足網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的要求,迫切需要建立健全網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制,以滿足新環(huán)境對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的特殊要求。 本文在對(duì)前輩的研究成果進(jìn)行充分學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,以美國(guó)COSO組織內(nèi)部控制整體框架理論和我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)制定的內(nèi)部控制基本規(guī)范和具體規(guī)范為指導(dǎo),分析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的特點(diǎn)和各要素出現(xiàn)的問(wèn)題,探討網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制框架結(jié)構(gòu)。本文分五部分論述,首先回顧了傳統(tǒng)內(nèi)部控制理論的發(fā)展,說(shuō)明隨著信息技術(shù)的發(fā)展和在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,企業(yè)內(nèi)部控制模式的基本理念和實(shí)施方式等諸多方面必須做出適應(yīng)性的調(diào)整和變革;第二部分通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制理論基礎(chǔ)的闡述,肯定了內(nèi)部控制在企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制中的應(yīng)用價(jià)值;本文第三部分系統(tǒng)闡述了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下內(nèi)部控制的措施、范圍、組織、重點(diǎn)等方面的變化,并由此展開(kāi)分析了內(nèi)部控制面臨的幾個(gè)問(wèn)題;文章第四部分從企業(yè)內(nèi)部控制的五要素出發(fā),探討如何改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制措施,作為一名高校教師,提出了高校應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)和內(nèi)部控制方面人才的培養(yǎng);在以上理論分析的基礎(chǔ)上,以某石化集團(tuán)為例,首先分析了其現(xiàn)有內(nèi)部控制制度在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可能遇到的問(wèn)題,進(jìn)而提出了解決網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制存在的以上問(wèn)題的措施。 本文旨在說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)如何根據(jù)內(nèi)部控制理論最新成果評(píng)估自身內(nèi)部控制建設(shè)存在的問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上制定有利于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制措施。文章的創(chuàng)新點(diǎn)在于:結(jié)合內(nèi)部控制理論分析了某石化集團(tuán)目前的內(nèi)部控制狀況及對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不適應(yīng),提出了解決網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制出現(xiàn)問(wèn)題的措施,希望能給其他想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)世界開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)以啟示,并對(duì)國(guó)家制定網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范有所幫助。
【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) 內(nèi)部控制
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F232
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-21
• 1.1 研究背景及選題意義11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 選題意義11-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與觀點(diǎn)綜述12-19
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀15-18
• 1.2.3 觀點(diǎn)綜述18-19
• 1.3 研究思路與文章結(jié)構(gòu)19-21
• 1.3.1 研究思路19
• 1.3.2 文章結(jié)構(gòu)19-21
• 第2章 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)21-25
• 2.1 系統(tǒng)論21
• 2.2 控制論21-22
• 2.3 委托代理理論22-23
• 2.4 信息論23
• 2.5 本章小結(jié)23-25
• 第3章 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制分析25-30
• 3.1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的特點(diǎn)25-27
• 3.1.1 內(nèi)部控制目標(biāo)的變化25-26
• 3.1.2 內(nèi)部控制措施的變化26
• 3.1.3 內(nèi)部控制范圍的變化26
• 3.1.4 內(nèi)部控制重點(diǎn)的變化26
• 3.1.5 內(nèi)部控制組織的變化26-27
• 3.2 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制面臨的問(wèn)題27-29
• 3.2.1 控制環(huán)境27
• 3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估27-28
• 3.2.3 控制活動(dòng)28
• 3.2.4 信息與溝通28-29
• 3.2.5 監(jiān)控29
• 3.3 本章小結(jié)29-30
• 第4章 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制框架30-40
• 4.1 建立健全會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)并加強(qiáng)員工培訓(xùn)30-33
• 4.1.1 建立健全會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)30-32
• 4.1.2 加強(qiáng)員工培訓(xùn)32-33
• 4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制33
• 4.2.1 進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估33
• 4.2.2 建立新型的風(fēng)險(xiǎn)控制體系加強(qiáng)內(nèi)部控制創(chuàng)新33
• 4.2.3 根據(jù)新風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制程序33
• 4.3 利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)增強(qiáng)內(nèi)部控制33-37
• 4.3.1 設(shè)立良好的控制活動(dòng)34
• 4.3.2 利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化集成管理34
• 4.3.3 有效利用網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)34-36
• 4.3.4 充分利用在線測(cè)試及時(shí)解決應(yīng)用軟件自身存在的問(wèn)題36-37
• 4.4 加強(qiáng)信息交流與溝通37-38
• 4.4.1 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息交流與溝通37
• 4.4.2 加強(qiáng)企業(yè)與外部關(guān)系人的信息交流與溝通37-38
• 4.5 加強(qiáng)監(jiān)督并定期評(píng)估38
• 4.5.1 積極開(kāi)展會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的事前審計(jì)38
• 4.5.2 定期對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)38
• 4.5.3 開(kāi)展事后審計(jì)38
• 4.6 本章小結(jié)38-40
• 第5章 某石化集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制措施的建立與完善40-47
• 5.1 某石化集團(tuán)簡(jiǎn)介40-41
• 5.2 某石化集團(tuán)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題41-42
• 5.2.1 組織機(jī)構(gòu)控制及問(wèn)題41
• 5.2.2 人員管理控制及問(wèn)題41
• 5.2.3 財(cái)務(wù)活動(dòng)控制及問(wèn)題41-42
• 5.3 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制措施42-45
• 5.3.1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下控制環(huán)境改進(jìn)措施42-43
• 5.3.2 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估改進(jìn)措施43-44
• 5.3.3 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下控制活動(dòng)改進(jìn)措施44-45
• 5.3.4 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息交流與溝通的改進(jìn)措施45
• 5.3.5 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下監(jiān)督活動(dòng)改進(jìn)措施45
• 5.4 本章小結(jié)45-47
• 結(jié)論47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 附錄A 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文50-51
• 致謝51

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 張德欣;;試論會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制[J];神州;2011年17期

2 徐暉;;淺析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制[J];中國(guó)證券期貨;2012年11期

3 袁維;;利用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)控制的案例分析[J];新會(huì)計(jì);2013年05期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 鄭蓓蓓;基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究[D];武漢科技大學(xué);2010年

2 崔婷;會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制[D];山西財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

3 王世杰;會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別與應(yīng)用研究[D];重慶理工大學(xué);2011年

4 張昊;基于ERP環(huán)境下的內(nèi)部控制體系研究[D];天津大學(xué);2010年

5 伍榮;A中煙公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制體系改進(jìn)研究[D];湖南大學(xué);2012年

6 尹長(zhǎng)囡;DF公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究[D];河南大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：340353