根據(jù)財政部的要求,自2014年開始,內(nèi)控制度在各級行政事業(yè)單位逐步建立和完善,并開始發(fā)揮權(quán)力監(jiān)督的重要作用。即便如此,我們依然不能否認,事業(yè)單位的內(nèi)部控制還存在著一些缺陷。如何發(fā)揮好內(nèi)部控制的優(yōu)勢,是事業(yè)單位,甚至是每一個職工不可忽視的責任。本文以ZX中心為例,淺談一下事業(yè)單位內(nèi)部控制中的問題和短板,從而尋求一種解決的途徑和方法。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、ZX中心內(nèi)控工作的經(jīng)驗做法及取得的成效
    (一)建立健全內(nèi)控組織機構(gòu)
    (二)分階段實施內(nèi)控措施
二、問題和不足
    (一)未能嚴格做到“不相容職務(wù)分離”
    (二)對內(nèi)部控制重要性的認識不足
    (三)單位建立內(nèi)控制度的積極性不高
    (四)內(nèi)控信息系統(tǒng)建設(shè)財力不足
三、對策與建議
    (一)加強人員隊伍建設(shè)并落實崗位輪換制度
    (二)加強培訓和指導，不斷提高事業(yè)單位對內(nèi)控的重視程度
    (三)與績效考核掛鉤，促進事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)
    (四)強化監(jiān)管和檢查，建立問責機制
    (五)財政適當補助，統(tǒng)一開發(fā)軟件，助力事業(yè)單位加快內(nèi)控信息化建設(shè)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實施現(xiàn)狀及對策——以臨沂市市直部分單位為例[J]. 沈富寶.  齊魯珠壇. 2018(05)



本文編號：3300897