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SJ公司存貨內(nèi)部控制優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2021-06-09 20:36
  近年來,化肥化工生產(chǎn)行業(yè)市場已接近飽和,為取得競爭優(yōu)勢,同行業(yè)之間只能通過采用降低成本、壓低銷售價(jià)格來獲取市場份額?梢钥闯,該行業(yè)的市場外部環(huán)境并不樂觀,制約企業(yè)發(fā)展的因素眾多。這就需要各企業(yè)通過加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè),優(yōu)化完善各環(huán)節(jié)流程,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。內(nèi)部控制作為一項(xiàng)重要的管理手段,其通過風(fēng)險(xiǎn)防范、內(nèi)部監(jiān)督、信息傳遞、文化建設(shè)、控制活動(dòng)五個(gè)要素來幫助企業(yè)防范規(guī)避重大風(fēng)險(xiǎn),維持企業(yè)平穩(wěn)快速的發(fā)展。存貨內(nèi)部控制是企業(yè)整體內(nèi)部控制中一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過對(duì)其實(shí)施全面有效的內(nèi)控管理能夠幫助企業(yè)及時(shí)了解當(dāng)前的市場需求,提高企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,維護(hù)資產(chǎn)安全,幫助企業(yè)制定合理的成本控制規(guī)范,降低資金占用率。為適應(yīng)當(dāng)下高速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我國企業(yè)需要制定更加全面、規(guī)范、嚴(yán)格的存貨內(nèi)部控制制度,為企業(yè)長期發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。本文以主營化肥化工產(chǎn)品的SJ公司為研究對(duì)象,研究方法采用了文獻(xiàn)分析法、案例研究法、調(diào)查研究法,在學(xué)習(xí)和查找了解存貨內(nèi)部控制相關(guān)理論知識(shí)的同時(shí)結(jié)合實(shí)地考察調(diào)研收集到的各類信息,對(duì)SJ公司的存貨內(nèi)部控制進(jìn)行了較為全面的分析。首先,論文闡述了研究的背景意義、采用的研究方法和具體研... 

【文章來源】:沈陽理工大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】:73 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

SJ公司存貨內(nèi)部控制優(yōu)化研究


論文結(jié)構(gòu)框架

結(jié)構(gòu)圖,內(nèi)部控制,結(jié)構(gòu)圖,人員


沈陽理工大學(xué)碩士學(xué)位論文門的人員才清楚,但各部門之間在工作上又存在著必然的聯(lián)系,所以做通,提高各崗位人員的信息共享意識(shí),建立與上級(jí)之間的溝通平臺(tái),有更新企業(yè)信息,幫助各部門更高效的完成自身工作[26]。監(jiān)督。監(jiān)督是整個(gè)存貨內(nèi)部控制中最為核心的部分,通過實(shí)施獨(dú)立有效判斷內(nèi)部控制各要素是否正常運(yùn)行。對(duì)于企業(yè)各層級(jí)管理人員也可以起用,關(guān)注其是否嚴(yán)格按照制度制定決策,是否是在自己的職責(zé)權(quán)限內(nèi)指同時(shí)還需要對(duì)監(jiān)督工作的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)定,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有制度中存在的缺修改完善[27]?刂莆逡刂g的關(guān)系如圖 2.1。

過程圖,過程,存貨,出庫


并詳細(xì)準(zhǔn)確的登記好存貨的名稱、數(shù)量、單價(jià)、使用期限等,定期將財(cái)務(wù)賬與倉庫存貨的實(shí)物進(jìn)行核對(duì)[33]。存貨保管環(huán)節(jié)能夠做到詳細(xì)了解當(dāng)期存貨的使用情況,企業(yè)管理人員應(yīng)定期與生產(chǎn)部門和采購部門進(jìn)行溝通,共享相關(guān)信息。d)領(lǐng)用環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制使所有存貨領(lǐng)用均得到記錄,在各部門對(duì)存貨進(jìn)行領(lǐng)用時(shí),應(yīng)填制領(lǐng)用單,并由該人員部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交由倉儲(chǔ)部門進(jìn)行領(lǐng)用。倉庫保管人員應(yīng)在存貨出庫時(shí)仔細(xì)核對(duì)領(lǐng)用單信息與出庫物資是否一致。防止因工作失誤等原因?qū)е鲁鰩戾e(cuò)誤。在存貨出庫后應(yīng)及時(shí)把領(lǐng)用情況按期匯總給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行入賬。e)存貨盤點(diǎn)企業(yè)要對(duì)存貨進(jìn)行定期或臨時(shí)檢查,根據(jù)存貨種類不同選用不同的盤點(diǎn)方法,盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)由盤點(diǎn)人與監(jiān)盤人同時(shí)在場,防止出現(xiàn)舞弊或是盤點(diǎn)失誤的情況,在存貨盤點(diǎn)表上應(yīng)直接反映存貨數(shù)量、存貨狀態(tài)等盤點(diǎn)結(jié)果,在盤點(diǎn)完成后財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)盤點(diǎn)的盈虧情況進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整[34]。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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碩士論文
[1]SY石油鉆頭廠存貨內(nèi)部控制研究[D]. 李丹.西安石油大學(xué) 2016
[2]KR公司存貨內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D]. 馬妍.青島科技大學(xué) 2016
[3]XX汽車公司全面存貨管理探索[D]. 時(shí)富濤.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014



本文編號(hào):3221273

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