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A建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理體系研究

發(fā)布時(shí)間:2021-03-25 07:28
  加入WTO后使我們更清醒的認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)代企業(yè)必須通過(guò)精細(xì)化管理提高企業(yè)成本管理效果、提升企業(yè)管理水平,并通過(guò)管理工作的細(xì)化與科學(xué)化實(shí)施改善企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合表現(xiàn)。成本管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中最簡(jiǎn)單行的,對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要的意義,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵點(diǎn),是企業(yè)向管理要效益的最佳表現(xiàn)。因此,現(xiàn)代企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足市場(chǎng)、尋求發(fā)展,必須構(gòu)建現(xiàn)代成本管理與控制體系,以此提高企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文在分析A建筑施工企業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目成本管理體系的基礎(chǔ)上,對(duì)A建筑施工企業(yè)重構(gòu)項(xiàng)目成本管理體系進(jìn)行了研究。首先論文概述施工企業(yè)成本管理的要素及各要素之間的內(nèi)在關(guān)系。通過(guò)剖析A建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理體系存在的問(wèn)題及現(xiàn)狀分析,闡述重構(gòu)其項(xiàng)目成本管理體系的必要性。其次論文列示A建筑施工企業(yè)重構(gòu)項(xiàng)目管理體系各個(gè)模塊,并加入化分析。明確了相關(guān)原則及思路。最后論文對(duì)A建筑施工企業(yè)重構(gòu)項(xiàng)目管理體系的運(yùn)行及保障措施加以整飭完善,以確保重構(gòu)后的項(xiàng)目成本管理體系得以正常運(yùn)行。 

【文章來(lái)源】:哈爾濱工程大學(xué)黑龍江省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

A建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理體系研究


施工項(xiàng)目成本要素構(gòu)成

環(huán)節(jié),建筑施工企業(yè),資質(zhì),專業(yè)技術(shù)人員


分 分· ···析析成成本考核核 圖2.2施工項(xiàng)目成本管理六大環(huán)節(jié)之間的關(guān)系圖2.2A建筑施工企業(yè)基本情況A建筑施工企業(yè)系黑龍江省公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)北滿特殊鋼股份有限公司實(shí)施重大資產(chǎn)重組,并更名組建的上市公司。A建筑施工企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)為公路工程施工,具有公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和對(duì)外經(jīng)營(yíng)資質(zhì),年施工生產(chǎn)能力為30億元,F(xiàn)有員工6759人,權(quán)屬n個(gè)子、分公司,設(shè)立7個(gè)國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),100多個(gè)項(xiàng)目部。擁有各類專業(yè)技術(shù)人員3239人,其中高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員2270人。公司總資產(chǎn)為 18.78億元,凈資產(chǎn)為6.4億元

建筑施工企業(yè),組織機(jī)構(gòu)圖,項(xiàng)目部


圖2.3A建筑施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖2.3A建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理情況2.3.IA建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)A建筑施工企業(yè)己對(duì)所有施工項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目制管理。項(xiàng)目部做為分公司授權(quán)單位負(fù)

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào):3099302

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