<正>成本是影響企業(yè)盈利的決定性因素之一,對于建筑施工企業(yè)而言成本所占的比重更大,對企業(yè)最終盈利影響也更大,所以進行精細化的成本管理對于建筑施工企業(yè)而言尤其重要,而從事高新技術(shù)或軟件開發(fā)的建筑施工企業(yè)因經(jīng)營特性其成本管理工作略有不同。本文從建筑施工企業(yè)成本管理 

【文章來源】：中國中小企業(yè). 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
建筑施工企業(yè)成本管理的特點難點
    所提供的服務(wù)非標準化，因項目而異
    后期成本支出高，相關(guān)管理需重點考慮
    有關(guān)項目工期的管理不可忽視
    對項目全過程的跟蹤和監(jiān)督效果需加強
建筑施工企業(yè)精細化成本管理的有效措施建議
    細化項目管理，找準每個項目成本控制的關(guān)鍵點
    優(yōu)化管理流程，每個環(huán)節(jié)抓好成本管理
    加強工期管理，通過效率帶動成本管理精細化
    強化監(jiān)督考評，提升企業(yè)員工的成本管理意識
結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]施工企業(yè)的精細化成本管理及其應(yīng)注意的問題[J]. 楊家潔.  納稅. 2021(06)



本文編號：3086409