發(fā)布時(shí)間：2017-04-15 00:18

  本文關(guān)鍵詞：D供電公司基于ERP的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展我國(guó)的工作重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向信息化建設(shè),中央明確要求進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的信息化水平。供電企業(yè)主要負(fù)責(zé)為居民生產(chǎn)生活等提供用電及供電任務(wù),為加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。而基于ERP的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)又是企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平的重要措施,對(duì)供電企業(yè)達(dá)成財(cái)務(wù)集約化、信息化,提高經(jīng)濟(jì)效益都有著非常深遠(yuǎn)的意義。運(yùn)用基于ERP的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)提高供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最優(yōu)化、降低生產(chǎn)成本已經(jīng)成為供電企業(yè)現(xiàn)階段的迫切需求。ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)可為其他供電企業(yè)順利運(yùn)行提供豐富資源信息,同時(shí)也對(duì)提高供電企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理水平做出卓越貢獻(xiàn)。 通過(guò)運(yùn)用理論和實(shí)際相結(jié)合的方法,使用規(guī)范分析法、調(diào)查法與文獻(xiàn)分析法對(duì)D供電公司ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)具體實(shí)施情況進(jìn)行分析研究,包括對(duì)供電企業(yè)基于ERP的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)外的研究情況進(jìn)行介紹；闡述了D供電公司基于ERP的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的基本情況,并具體介紹了D公司財(cái)務(wù)管理主要模塊的實(shí)施過(guò)程,主要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資金管理、預(yù)算管理、內(nèi)部控制模塊等主要模塊進(jìn)行分析研究。并對(duì)實(shí)施ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)取得的成效進(jìn)行全面分析,對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,最后提出需要進(jìn)一步完善的對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】：信息化 ERP系統(tǒng) 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.7;F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 1 緒論11-16
• 1.1 選題背景11
• 1.2 研究目的和意義11-12
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究意義11-12
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述12-14
• 1.3.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)12-13
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)13
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)評(píng)述13-14
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法14-16
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容14
• 1.4.2 研究方法14-16
• 2 D供電公司基于ERP的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)分析16-31
• 2.1 D供電公司概況簡(jiǎn)述16-21
• 2.1.1 D供電公司簡(jiǎn)介16
• 2.1.2 D供電公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀16-17
• 2.1.3 供電公司ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)概念及特征17-19
• 2.1.4 供電公司ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)19-21
• 2.2 D供電公司ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)21-24
• 2.2.1 D供電公司ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施范圍21
• 2.2.2 D供電公司ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施方案21-24
• 2.3 D供電公司財(cái)務(wù)管理主要模塊的實(shí)施24-31
• 2.3.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊24-26
• 2.3.2 資金管理模塊26-27
• 2.3.3 預(yù)算管理模塊27-28
• 2.3.4 內(nèi)部控制模塊28-31
• 3 D供電公司實(shí)施ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的成效與不足31-36
• 3.1 D公司實(shí)施ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)取得的成效31-32
• 3.1.1 夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作31
• 3.1.2 健全財(cái)務(wù)政策標(biāo)準(zhǔn)體系31
• 3.1.3 提高財(cái)務(wù)信息化水平31-32
• 3.1.4 增強(qiáng)財(cái)務(wù)資源配置能力32
• 3.1.5 提高會(huì)計(jì)工作效率32
• 3.1.6 提升財(cái)務(wù)管理規(guī)范水平32
• 3.2 D供電公司實(shí)施ERP企業(yè)管理系統(tǒng)存在的不足32-36
• 3.2.1 財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)欠缺33
• 3.2.2 相關(guān)制度還不完善33-34
• 3.2.3 系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中操作失誤增多34
• 3.2.4 ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)增大34
• 3.2.5 預(yù)算控制系統(tǒng)不能與ERP有效銜接34
• 3.2.6 固定資產(chǎn)的管理功能相對(duì)薄弱34-36
• 4 完善D供電公司ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建議36-43
• 4.1 財(cái)務(wù)人員方面36-37
• 4.1.1 加強(qiáng)培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)人員36-37
• 4.1.2 財(cái)務(wù)人員更新財(cái)務(wù)管理理念37
• 4.2 完善和執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度37-38
• 4.3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員配備38-39
• 4.4 財(cái)務(wù)管理方面的建議39-41
• 4.4.1 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)39-40
• 4.4.2 建設(shè)在線預(yù)算控制40-41
• 4.4.3 實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命管理41
• 4.5 其他方面41-43
• 4.5.1 整合優(yōu)化再造流程41-42
• 4.5.2 進(jìn)一步完善與優(yōu)化系統(tǒng)功能42-43
• 結(jié)論與展望43-44
• 參考文獻(xiàn)44-46
• 致謝46-47
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文47

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

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  本文關(guān)鍵詞：D供電公司基于ERP的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：307200