發(fā)布時(shí)間：2017-04-14 10:13

  本文關(guān)鍵詞：KW公司化工原料采購成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭將日趨激烈，并延伸至供應(yīng)鏈。實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略將成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢(shì)的重要選擇之一。對(duì)于制造型企業(yè)而言，，采購成本約占企業(yè)總成本的60%，部分行業(yè)高達(dá)80%以上。毋庸置疑，采購成本是企業(yè)成本控制的主要內(nèi)容。采購成本控制成為企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的重要舉措。 作為石化產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，合成樹脂行業(yè)的保稅原料采購具有價(jià)格變動(dòng)快、采購風(fēng)險(xiǎn)大、周期長等特點(diǎn)�；趥鹘y(tǒng)的以競爭為導(dǎo)向的采購成本控制策略難以實(shí)現(xiàn)合成樹脂行業(yè)采購成本的有效控制；而以合作為導(dǎo)向，基于長期合作伙伴關(guān)系的成本控制策略可實(shí)現(xiàn)采購成本的有效控制和供需雙方的互利共贏。 本文以KW公司完全生物降解塑料合成所需的關(guān)鍵化工原料為研究對(duì)象，運(yùn)用成本管理、采購與供應(yīng)鏈管理、國際貿(mào)易等理論知識(shí)，采用TCO分析法、問卷調(diào)查法、時(shí)間序列分析法等科學(xué)方法，對(duì)采購成本控制進(jìn)行研究。本文首先介紹了研究背景、國內(nèi)外關(guān)于采購成本控制的研究情況和研究意義；其次，在原料供應(yīng)特點(diǎn)和采購現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用所有權(quán)總成本（Total Cost of Ownership）模型分析KW公司的成本現(xiàn)狀、識(shí)別主要采購成本問題并對(duì)主要采購成本問題關(guān)鍵影響因素進(jìn)行分析和排序；再次，本文提出了基于合作伙伴關(guān)系的采購成本控制總體策略和具體控制舉措。如實(shí)施“自用與銷售并進(jìn)”的采購方式、運(yùn)用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域規(guī)避不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、聯(lián)合供應(yīng)商壓縮采購流程等。最后，為了有效落實(shí)降本措施，提出了采購成本控制的保障性措施。這些措施的有效實(shí)施預(yù)計(jì)為KW公司帶來600余萬元的收益。 本文通過研究KW公司化工原料的采購成本控制，旨在探索公司保稅化工原料采購成本控制策略與措施，以提升產(chǎn)品的國際競爭優(yōu)勢(shì)；也為我國合成樹脂行業(yè)“保稅化工原料”的采購成本控制提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：采購 所有權(quán)總成本 成本控制 伙伴關(guān)系 措施
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F406.72;F426.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-13
• 第一章 緒論13-25
• 1.1 研究背景與意義13-15
• 1.2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述15-21
• 1.2.1 采購與采購成本基本概念15
• 1.2.2 采購成本控制理論基礎(chǔ)15-19
• 1.2.3 采購成本控制文獻(xiàn)綜述19-21
• 1.3 研究內(nèi)容與思路21-25
• 1.3.1 研究內(nèi)容21-22
• 1.3.2 研究思路與方法22-23
• 1.3.3 論文結(jié)構(gòu)23-25
• 第二章 KW 公司化工原料采購成本現(xiàn)狀與問題25-39
• 2.1 KW 公司概況與完全生物降解塑料行業(yè)概況25-26
• 2.1.1 KW 公司背景介紹25-26
• 2.1.2 完全生物降解塑料介紹與行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)26
• 2.2 KW 公司原料供應(yīng)特點(diǎn)與采購現(xiàn)狀26-32
• 2.2.1 合成裝置與原料供應(yīng)特點(diǎn)26-29
• 2.2.3 KW 公司采購現(xiàn)狀29-32
• 2.3 KW 公司化工原料采購成本現(xiàn)狀32-37
• 2.3.1 KW 公司采購成本分析32-33
• 2.3.2 主要化工單體采購成本結(jié)構(gòu)分析33-37
• 2.4 KW 公司主要采購成本問題37-38
• 2.4.1 采購價(jià)格高37
• 2.4.2 缺貨損失大37-38
• 2.4.3 持有成本高38
• 2.5 本章小結(jié)38-39
• 第三章 KW 公司化工原料采購成本影響因素分析39-49
• 3.1 采購成本影響因素分析39-44
• 3.1.1 價(jià)格影響因素分析39-41
• 3.1.2 斷料影響因素分析41-43
• 3.1.3 采購周期長影響因素分析43-44
• 3.2 KW 公司采購成本主要影響因素分析44-48
• 3.2.1 采購成本影響因素問卷調(diào)查44-46
• 3.2.2 基于問卷調(diào)查的影響因素排序分析46-48
• 3.3 本章小結(jié)48-49
• 第四章 KW 公司化工原料采購成本改善對(duì)策研究49-72
• 4.1 采購成本控制的總體策略49-52
• 4.1.1 基于 Kraljic 矩陣的長期合作伙伴關(guān)系建立49-51
• 4.1.2 長期合作伙伴關(guān)系價(jià)值分析51-52
• 4.2 主要單體采購價(jià)格的改善對(duì)策52-61
• 4.2.1 實(shí)施自用與銷售并進(jìn)的采購方式53-55
• 4.2.2 分析主要單體供求關(guān)系與預(yù)測(cè)價(jià)格55-60
• 4.2.3 參與關(guān)鍵供應(yīng)商的成本改善60-61
• 4.3 主要單體斷料的改善對(duì)策61-66
• 4.3.1 簽訂長期供應(yīng)保障協(xié)議62-64
• 4.3.2 運(yùn)用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)規(guī)避不可抗力風(fēng)險(xiǎn)64-66
• 4.4 主要單體采購周期長的改善對(duì)策66-71
• 4.4.1 聯(lián)合供應(yīng)商優(yōu)化采購流程66-69
• 4.4.2 以轉(zhuǎn)換空間的方式縮短供應(yīng)距離69-71
• 4.5 本章小結(jié)71-72
• 第五章 KW 公司采購成本控制保障措施與預(yù)期效果72-79
• 5.1 采購成本控制措施執(zhí)行保障72-76
• 5.1.1 有效管理長期合作伙伴關(guān)系72-74
• 5.1.2 提高采購人員專業(yè)能力與主動(dòng)性74-75
• 5.1.3 建立改善項(xiàng)目的實(shí)施方式75-76
• 5.2 采購成本控制預(yù)期效果76-78
• 5.2.1 采購價(jià)格改善預(yù)期效果76-77
• 5.2.2 缺貨損失改善預(yù)期效果77-78
• 5.2.3 持有成本改善預(yù)期效果78
• 5.3 本章小結(jié)78-79
• 結(jié)論79-82
• 參考文獻(xiàn)82-85
• 附錄85-87
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果87-88
• 致謝88-89
• 附件89

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 朱曉琴;朱啟貴;;基于TCO的采購成本管理綜述[J];重慶交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2007年01期

2 陳志祥;馬嵐;;基于TCO模式的采購成本分析法的應(yīng)用研究[J];工業(yè)工程;2006年02期

3 王愛虎;;加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)業(yè)分析——以東莞市為例[J];華南理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2012年01期

4 張靜;魏國辰;劉沈艷;;中小企業(yè)采購成本控制問題研究[J];物流科技;2013年04期

5 黃榮光;杜學(xué)美;;制造企業(yè)采購成本控制研究[J];上海管理科學(xué);2006年06期

6 姜妍慧;;采購成本控制[J];首席財(cái)務(wù)官;2014年01期

  本文關(guān)鍵詞：KW公司化工原料采購成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：305770