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作業(yè)成本法在制造企業(yè)運(yùn)用的實(shí)證研究

發(fā)布時(shí)間:2021-03-08 02:43
  作業(yè)成本法給企業(yè)提供了一種新型的間接費(fèi)用分配方法。它以作業(yè)成本產(chǎn)生動(dòng)因?yàn)槠瘘c(diǎn),以作業(yè)為核算對(duì)象,根據(jù)產(chǎn)品消耗作業(yè)量為分配依據(jù)來(lái)分配制造費(fèi)用。這樣的分配方法減少了產(chǎn)品費(fèi)用分配過(guò)程中人為主觀假設(shè)的影響因素,反映了產(chǎn)品與制造費(fèi)用之間較為客觀真實(shí)的內(nèi)在消耗因果關(guān)系。為企業(yè)決策者提供了更真實(shí),更可靠的產(chǎn)品信息。作業(yè)成本法已經(jīng)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家被運(yùn)用在企業(yè)實(shí)務(wù)中。在中國(guó)制造企業(yè)中目前被運(yùn)用的雖然不廣泛,但是實(shí)施作業(yè)成本法的企業(yè)中,也不乏成功的案例。本研究采用調(diào)查問(wèn)卷輔以訪談的方式進(jìn)行分析,期望能以不同研究方法,對(duì)國(guó)內(nèi)實(shí)施ABC制度的企業(yè),其實(shí)施的歷史﹑原因﹑內(nèi)容﹑運(yùn)用程度及經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以不同方式得到更深入的了解。基于目前的研究多偏重傳統(tǒng)成本制度與ABC制度比較,少有分析實(shí)施原因﹑調(diào)查實(shí)施內(nèi)容及程度與評(píng)估經(jīng)營(yíng)績(jī)效的研究。因此本文針對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行研究,希望有助于擴(kuò)充這方面的實(shí)證文獻(xiàn)并擴(kuò)大作業(yè)成本法在制造業(yè)企業(yè)中的運(yùn)用范圍,使我國(guó)企業(yè)能夠通過(guò)作業(yè)成本法的應(yīng)用,加強(qiáng)產(chǎn)品成本信息核算,提高成本管理控制水平。 

【文章來(lái)源】:蘇州大學(xué)江蘇省

【文章頁(yè)數(shù)】:79 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、 研究背景
    二、 研究意義
    三、 研究方法及研究?jī)?nèi)容
        (一) 對(duì)比分析法
        (二) 理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合
        (三) 定性分析與定量分析結(jié)合
        (四) 研究?jī)?nèi)容
第二章 理論基礎(chǔ)及相關(guān)綜述
    一、 作業(yè)成本法文獻(xiàn)綜述
    二、 作業(yè)成本法的發(fā)展階段
        (一) 第一代作業(yè)成本法——單構(gòu)面模型
        (二) 第二代作業(yè)成本法——雙構(gòu)面模型
        (三) 第三代作業(yè)成本法制度
        (四) 第四代作業(yè)成本法制度
    三、 傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法的比較
        (一) 分?jǐn)偡椒?br>        (二) 發(fā)展背景
        (三) 觀念與信息表達(dá)內(nèi)容之比較
第三章 作業(yè)成本法在制造業(yè)中的應(yīng)用分析
    一、 作業(yè)成本法在制造業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
    二、 在我國(guó)制造企業(yè)中應(yīng)用作業(yè)成本法的必要性分析
        (一) 傳統(tǒng)成本法的局限性
        (二) 作業(yè)成本法利于指導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品決策
        (三) 作業(yè)成本法能提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
        (四) 作業(yè)成本法對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理有重大意義
        (五) 作業(yè)成本法為適時(shí)制造生產(chǎn)方式的實(shí)施提供了基礎(chǔ)
    三、 在我國(guó)制造企業(yè)中應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性分析
        (一) 作業(yè)中心和作業(yè)鏈運(yùn)用的環(huán)境日趨成熟
        (二) 有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的費(fèi)用
        (三) 有效管理復(fù)雜制造環(huán)境下生產(chǎn)周期和產(chǎn)品質(zhì)量
        (四) 從業(yè)人員的綜合素質(zhì)能保障作業(yè)成本思想的有效實(shí)施
第四章 研究方法
    一、 研究架構(gòu)
    二、 研究變量設(shè)計(jì)
        (一) 實(shí)施 ABC 制度原因
        (二) 實(shí)施 ABC 制度內(nèi)容
        (三) ABC 制度管理運(yùn)用程度
        (四) 經(jīng)營(yíng)績(jī)效
    三、 研究假設(shè)
    四、 研究設(shè)計(jì)
        (一) 研究對(duì)象
        (二) 問(wèn)卷編制過(guò)程
        (三) 問(wèn)卷受測(cè)者及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
        (四) 問(wèn)卷信度及效度分析
第五章 實(shí)證結(jié)果分析
    一、 實(shí)施規(guī)模﹑實(shí)施歷史與實(shí)施內(nèi)容﹑管理運(yùn)用程度的分析
        (一) 實(shí)施規(guī)模與實(shí)施內(nèi)容的分析
        (二) 實(shí)施規(guī)模與管理運(yùn)用程度的分析
        (三) 實(shí)施歷史與實(shí)施內(nèi)容的分析
        (四) 實(shí)施歷史與管理運(yùn)用程度的分析
    二、 經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估
    三、 實(shí)施內(nèi)容﹑管理運(yùn)用程度﹑實(shí)施歷史與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的分析
        (一) 實(shí)施內(nèi)容與管理運(yùn)用程度的重新分類
        (二) 實(shí)施內(nèi)容及管理運(yùn)用程度與經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析結(jié)果
        (三) 實(shí)施歷史與經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析結(jié)果
    四、 因素分析
    五、 經(jīng)營(yíng)績(jī)效構(gòu)面之間相關(guān)分析
第六章 結(jié)論與建議
    一、 研究結(jié)論
    二、 研究建議
        (一) 提高生產(chǎn)水平,增加制造費(fèi)用比重
        (二) 規(guī)范生產(chǎn)流程,合理劃分作業(yè)
        (三) 利用信息技術(shù),準(zhǔn)確核算作業(yè)成本
        (四) 依據(jù)自身?xiàng)l件,兼顧成本效益原則
        (五) 加強(qiáng)企業(yè)員工的內(nèi)部培訓(xùn)
    三、 研究局限及展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
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本文編號(hào):3070273

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