事業(yè)單位中會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)直接管理控制著整個(gè)部門單位的資金流動(dòng),對(duì)于事業(yè)單位日常工作中的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理事關(guān)事業(yè)單位能否順利健康的發(fā)展。近年來,許多事業(yè)單位意識(shí)到了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要性,積極參與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的管理體制改革,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常工作更加科學(xué)合理,更加準(zhǔn)確高效。但是根據(jù)目前的事業(yè)單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來看,仍然存在著許多問題與漏洞,這些問題嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,需要及時(shí)有效的解決。本文從事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作入手,分析管理方面存在的問題及對(duì)策,并針對(duì)如何優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提出建議。 

【文章來源】：中國商論. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 事業(yè)單位會(huì)計(jì)日常工作
2 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行的新特點(diǎn)
    2.1 財(cái)務(wù)管理涉及范圍更大
    2.2 財(cái)務(wù)管理方法呈現(xiàn)多元化
3 事業(yè)單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理的重要性
4 事業(yè)單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理存在的問題
    4.1 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度問題
    4.2 缺乏會(huì)計(jì)信息化意識(shí)
    4.3 缺乏對(duì)既有人才的培養(yǎng)
    4.4 事業(yè)單位預(yù)算管理不科學(xué)
5 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位全面預(yù)算管理的執(zhí)行與分析[J]. 孫海濤.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2015(17)
[2]事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策初探[J]. 張瑩.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2013(05)
[3]行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題與對(duì)策[J]. 李蓉.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2012(05)
[4]加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理 促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化[J]. 江楠.  現(xiàn)代農(nóng)業(yè). 2008(12)



本文編號(hào)：3067699