隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈。提高企業(yè)的財務管理水平需要有效的財務管理戰(zhàn)略,國家政府及各地區(qū)創(chuàng)建了投融資機構以此來滿足國家經(jīng)濟發(fā)展的需要。投融資機構在不斷地運行過程中創(chuàng)建了投融資公司。將財務戰(zhàn)略思維融入企業(yè)的財務管理中,可以提高企業(yè)的財務管理水平。本文在國有投融資公司如何解決財務管理過程中出現(xiàn)的問題和提高國有投融資公司的財務管理方面做出了探討。 

【文章來源】：商訊. 2020,(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、國有投融資公司面臨的問題
二、財務戰(zhàn)略與財務管理的不同
    （一）管理的理論方式不同
    （二）管理視角不相同
    （三）發(fā)展階段不同
三、國有投融資公司實施財務戰(zhàn)略的原因
四、優(yōu)化國有投融資公司財務管理的戰(zhàn)略方式
    （一）加強投資項目的管理
    （二）改善資金管理制度
    （三）改善資產的制度管理
    （四）加強成本費用管理
    （五）完善利潤合理分配
    （六）企業(yè)考核制度進行完善
五、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]在柔性戰(zhàn)略觀下的企業(yè)財務戰(zhàn)略研究[J]. 李淑穎.  中國市場. 2020(10)
[2]財務戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理的協(xié)同研究[J]. 高科技.  財會學習. 2020(10)
[3]探析新形勢下現(xiàn)代化園林公司財務戰(zhàn)略管理[J]. 李建平.  商訊. 2020(09)



本文編號：3031058