針對(duì)目前鋼鐵企業(yè)成本計(jì)算不準(zhǔn)確、決策不力的問(wèn)題,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)成本核算模型進(jìn)行調(diào)整改進(jìn),以便在實(shí)現(xiàn)有效提高成本核算精度的同時(shí)又能兼顧到許多企業(yè)集成度不高的現(xiàn)狀。改進(jìn)后的模型以日常模式和月度模式分開獨(dú)立核算;對(duì)鋼鐵成本的主要組成部分按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法細(xì)化至爐次進(jìn)行核算;其余部分則直接按照作業(yè)動(dòng)因歸集至工序成本;再匯總出制造成本�；谠撃Ｐ偷某杀痉治鱿到y(tǒng)已在某鋼鐵企業(yè)應(yīng)用,有效地提高了成本核算精度,縮短了成本信息反饋時(shí)間,能及時(shí)為管理者提供真實(shí)有效的成本信息。 

【文章來(lái)源】：冶金自動(dòng)化. 2013,37(05)北大核心

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【部分圖文】：

圖1兩種成本核算方式

第5期許鵬，等:基于作業(yè)成本核算模型的改進(jìn)及在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用圖1兩種成本核算方式Fig.1Twotypesofcostaccounting2所示，圖中核算出的鐵水鐵塊成本結(jié)轉(zhuǎn)為鋼坯成本中的鐵水單價(jià)，并滾入鋼坯成本核算;同樣核算出的鋼坯成本結(jié)轉(zhuǎn)為螺紋鋼成本中的鋼坯單價(jià)，并滾入螺紋鋼成本核算。圖2改進(jìn)的作業(yè)成本核算流程Fig.2Processofimprovedactivity-basedcostaccountingmodel改進(jìn)后的模型中，按結(jié)算方法的差異，將生產(chǎn)作業(yè)車間分為煉鐵、煉鋼和軋制3個(gè)分廠。煉鐵分廠對(duì)鋼鐵產(chǎn)品成本波動(dòng)影響較小且生產(chǎn)連續(xù)，故以日或周的時(shí)間階段按工序成本直接匯總鐵水和鐵塊成本即可;煉鋼分廠應(yīng)細(xì)化至爐次，根據(jù)每爐各原料投入量按工序成本核算并匯總，這樣，可精確獲取各鋼種實(shí)際成本，對(duì)于部分企業(yè)存在爐次原料投入量不準(zhǔn)確或不完整的情況，應(yīng)至少保證金屬材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;軋制分廠主要完成對(duì)鋼坯的再加工，雖然也按作業(yè)爐次核算工序成本匯總，但核算目標(biāo)是各規(guī)格鋼坯的加工成本費(fèi)。成本中主要材料的消耗量可以根據(jù)爐次信息按工序從生產(chǎn)控制數(shù)據(jù)直接獲取;能源介質(zhì)、人工費(fèi)用和制造費(fèi)用部分將依據(jù)資源動(dòng)因按比例歸集到指定工序上，然后再依據(jù)作業(yè)動(dòng)因?qū)⒆鳂I(yè)成本分配到相應(yīng)產(chǎn)品上，最后將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗工序及其相應(yīng)分配費(fèi)用進(jìn)行累加，形成產(chǎn)品的成本，從而體現(xiàn)了各作業(yè)成本匯總形成產(chǎn)品成本累加的思想。此外，當(dāng)產(chǎn)品在所屬分廠生產(chǎn)完成后，若需轉(zhuǎn)到后續(xù)工序繼續(xù)加工或者入庫(kù)存儲(chǔ)，則應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的庫(kù)存成本核算，以該產(chǎn)品的庫(kù)存結(jié)轉(zhuǎn)成本作為后續(xù)工序材料的價(jià)格。3.1工序成本分?jǐn)偡绞礁倪M(jìn)后的模型根據(jù)各工序成本科目的各自特點(diǎn)，以不同的方式進(jìn)行成本分?jǐn)�，主要包括按�?shí)際消耗分?jǐn)偂聪谋壤謹(jǐn)�、按組成比例分?jǐn)�、按工序結(jié)構(gòu)分?jǐn)?種

踅?薪緱嬪杓疲??層結(jié)構(gòu)MVC模式框架構(gòu)建了一套軟硬件系統(tǒng)平臺(tái)，來(lái)部署該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用功能和相關(guān)數(shù)據(jù)通信功能。該管理系統(tǒng)按預(yù)定日期和時(shí)間從企業(yè)現(xiàn)有的屬地制造系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)，并以此作為主要數(shù)據(jù)來(lái)源。再對(duì)生產(chǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行二次分析與計(jì)算，得到月度精確成本和日常粗略成本信息，并能夠進(jìn)行各類成本差異分析和生產(chǎn)預(yù)測(cè)規(guī)劃。該系統(tǒng)是屬地制造系統(tǒng)的有力補(bǔ)充，可為生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)核算提供更加詳實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。4.2功能實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)主要應(yīng)用功能包括成本實(shí)績(jī)管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、成本預(yù)算管理、實(shí)時(shí)成本管理，如圖3所示。其中成本實(shí)績(jī)管理用于完成月度精確成本的核算和成本差異的分析;標(biāo)準(zhǔn)成本管理用于管理不同鋼種的成本組成結(jié)構(gòu)，主要作為成本分析的參考標(biāo)準(zhǔn);成本預(yù)算管理用于實(shí)現(xiàn)月初的預(yù)算成本和月中的預(yù)測(cè)成本，可作為日常粗略核算的預(yù)算價(jià)格和預(yù)算費(fèi)用金額的來(lái)源;實(shí)時(shí)成本管理用于完成各分廠日常粗略成本的核算。圖3成本管理信息系統(tǒng)的功能組成Fig.3Functionofthecostmanagementsystem在系統(tǒng)運(yùn)行中，每月開始時(shí)先由成本預(yù)算管理員制作成本預(yù)算信息，然后各分廠成本管理員可按不同時(shí)間粗略核算成本，掌握日常生產(chǎn)成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。月末在財(cái)務(wù)確定好材料價(jià)格和各項(xiàng)費(fèi)用后，可生成月度精確成本，并以此作為制造成本。其成本包括了月綜合成本和月分解成本，可與預(yù)算成本、歷史成本等進(jìn)行對(duì)比分析，了解成本組成和成本差異情況，以利于下月的生產(chǎn)調(diào)整與規(guī)劃。表1為某鋼鐵企業(yè)2012年7月煉鋼分廠各工序結(jié)算后的月分解成本信息，由于目前生產(chǎn)鋼材基本都需做保護(hù)處理，故表1中的保護(hù)型即為普通型鋼材;而部分客戶還會(huì)要求增加VD工序，為便于企業(yè)定價(jià)，因此增加了VD型鋼材的成本。該表可直觀地展現(xiàn)各鋼種保護(hù)型和V

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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