地方政府投融資平臺(tái)公司經(jīng)過(guò)近三十年的運(yùn)行,逐漸暴露出管理理念滯后、財(cái)務(wù)管理松弛、債務(wù)規(guī)模攀升、運(yùn)營(yíng)效益低下等突出問(wèn)題,市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型已是勢(shì)在必行。本文以強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力為出發(fā)點(diǎn),分析了投融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題,并有針對(duì)性地提出了優(yōu)化措施。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、轉(zhuǎn)型發(fā)展中財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題
    1. 管理理念滯后，內(nèi)部環(huán)境不優(yōu)
    2. 基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范
    3. 技術(shù)方法陳舊，管理效能不高
    4. 債務(wù)負(fù)擔(dān)較重，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏高
    5. 市場(chǎng)參與不夠，盈利能力不強(qiáng)
二、財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化措施
    1. 完善體制機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境
    2. 夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高核算質(zhì)量
    3. 創(chuàng)新技術(shù)方法，提升財(cái)務(wù)能力
    4. 強(qiáng)化債務(wù)管理，加快轉(zhuǎn)型步伐
    5. 拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。
三、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]地方政府融資平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[J]. 丁斌.  企業(yè)改革與管理. 2018(22)
[2]新形勢(shì)下國(guó)有投融資平臺(tái)公司存在的問(wèn)題及變革對(duì)策研究[J]. 陳海燕.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2016(21)



本文編號(hào)：3000292