一個國家的科研投入決定了這個國家的創(chuàng)造力,對于大學來說,投入科研經(jīng)費更是重中之重,溫家寶總書記在今年的記者招待會強調(diào),要加大教育經(jīng)費的投入,在過去的幾年中,高校承擔的科研項目和籌措的科研經(jīng)費均呈現(xiàn)大幅增長的態(tài)勢,高�？蒲薪�(jīng)費的投入和管理有著至關重要的意義。如何用好高校的科研經(jīng)費,發(fā)揮好資金在科研活動中“指揮棒”的作用,及時查出以及補救科研經(jīng)費管理中存在的漏洞是各高等學校財務工作面臨的一個重要的問題。本文旨在以遼寧大學為研究對象,通過對于遼寧大學的科研經(jīng)費管理模式以及遼寧大學科研經(jīng)費運作流程現(xiàn)狀分析,全面、系統(tǒng)地分析了遼寧大學科研經(jīng)費管理模式中存在的問題,并且對于其原因進行了較為深入地剖析,同時還結(jié)合了國外發(fā)達國家成熟的科研經(jīng)費管理理念,從不同的角度提出了多種完善遼寧大學科研經(jīng)費管理模式的建議。通過提出這些建議,全過程支持了科研項目管理,對遼寧大學科研經(jīng)費管理模式進行了優(yōu)化,對遼寧大學科研經(jīng)費的運行狀況進行了較為深入的研究,并且有著較為準確的把握,采用全過程的現(xiàn)代管理模式,著眼于事前控制,事中控制和事后控制,旨在于解決制約經(jīng)費管理的瓶頸,提高科研經(jīng)費的使用效率,減少遼寧大學科研經(jīng)費的使用... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
論文摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和意義
    1.2 國內(nèi)外科研經(jīng)費管理現(xiàn)狀
    1.3 研究框架
第2章 高等院科研經(jīng)費管理模式
    2.1 高�？蒲薪�(jīng)費管理的特點
    2.2 高等院�？蒲薪�(jīng)費管理的基本原則
    2.3 構(gòu)建高等院�？蒲薪�(jīng)費管理體系的基本思路
    2.4 高等院�？蒲薪�(jīng)費分析方法
第3章 學�？蒲薪�(jīng)費管理現(xiàn)狀分析
    3.1 學校數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)與功能
    3.2 學校采用數(shù)據(jù)庫的特點
    3.3 學�？蒲薪�(jīng)費信息化管理概況
第4章 學�？蒲薪�(jīng)費管理存在的問題
    4.1 部門管理職能劃分缺乏交叉
    4.2 部門間“隧道視野”影響對科研經(jīng)費的全面管理效率
    4.3 科研經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)不合理
    4.4 經(jīng)費預算與經(jīng)費項目管理之間有脫節(jié)現(xiàn)象
    4.5 經(jīng)費項目指標與經(jīng)費本核對困難
    4.6 會計年度與學年度不一致及收入分配不及時
第5章 提高經(jīng)費管理水平的主要措施
    5.1 完善科研經(jīng)費管理體制
    5.2 完善科研經(jīng)費預算管理
    5.3 加強科研經(jīng)費結(jié)余管理
總結(jié)與展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2997892