本研究以項(xiàng)目管理中的成本管理理論和方法為基礎(chǔ),結(jié)合上海石田電子衡器有限公司X射線機(jī)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目進(jìn)程的實(shí)際情況,分析了本項(xiàng)目成本管理與控制的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題,并根據(jù)分析結(jié)論提出了針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的建議和意見(jiàn)。論文系統(tǒng)地回顧了項(xiàng)目成本管理的相關(guān)理論,對(duì)項(xiàng)目成本管理的主要方法作了總結(jié),同時(shí)對(duì)項(xiàng)目成本管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述。論文的主要研究?jī)?nèi)容包括：首先,對(duì)上海石田電子衡器有限公司X射線機(jī)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目的成本控制管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的剖析,在此基礎(chǔ)上提出對(duì)X射線機(jī)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目化管理的試點(diǎn),然后運(yùn)用項(xiàng)目管理理念對(duì)該項(xiàng)目的項(xiàng)目組織、人員配置及成本預(yù)算組成等項(xiàng)目要素進(jìn)行分解,為后續(xù)的成本管理分析提供基礎(chǔ)；其次,通過(guò)項(xiàng)目成本費(fèi)用預(yù)算分析和成本控制的掙值分析方法分析了X射線機(jī)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目進(jìn)程中成本控制與項(xiàng)目進(jìn)度之間的關(guān)系,在項(xiàng)目進(jìn)程中,及時(shí)加強(qiáng)成本監(jiān)督與控制,運(yùn)用有效的成本管理方法保證項(xiàng)目的成功；最后基于分析結(jié)論提出針對(duì)該項(xiàng)目的成本改善和優(yōu)化的解決方法,認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)成本避免、優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)程、精確項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算和資源管理等方式來(lái)控制項(xiàng)目成本,并達(dá)到提高企業(yè)開(kāi)發(fā)績(jī)效的目的。上海石田電子衡器有限公司X射線機(jī)國(guó)... 

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【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
目錄
第一章 緒論
    1.1 項(xiàng)目的研究背景及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)現(xiàn)狀分析
        1.2.1 我國(guó)傳統(tǒng)成本管理的研究
        1.2.2 國(guó)外成本管理研究
    1.3 本文的內(nèi)容及主要框架結(jié)構(gòu)
    1.4 本章小結(jié)
第二章 項(xiàng)目成本控制與資源管理理論
    2.1 項(xiàng)目管理的涵義及特點(diǎn)
        2.1.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的內(nèi)容
        2.1.2 項(xiàng)目管理的主要定義、基本要素、內(nèi)容和特點(diǎn)
    2.2 項(xiàng)目成本管理的內(nèi)涵
        2.2.1 項(xiàng)目成本管理內(nèi)容
        2.2.2 項(xiàng)目成本管理的措施
    2.3 項(xiàng)目資源管理的內(nèi)涵
        2.3.1 資源的概念及種類
        2.3.2 項(xiàng)目資源管理理論
    2.4 本章小結(jié)
第三章 X射線機(jī)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目組織、工作結(jié)構(gòu)分解及費(fèi)用預(yù)算
    3.1 X射線機(jī)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目組織簡(jiǎn)介
    3.2 項(xiàng)目要素定義
        3.2.1 選定國(guó)產(chǎn)化對(duì)象品的選定及項(xiàng)目的確立
        3.2.2 零部件采購(gòu)清單的確定
        3.2.3 供應(yīng)商選擇及報(bào)價(jià)
        3.2.4 樣品開(kāi)發(fā)和試作及供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)測(cè)
        3.2.5 供應(yīng)商質(zhì)量保證體系認(rèn)證
        3.2.6 國(guó)產(chǎn)化代替
    3.3 項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃的建立
        3.3.1 開(kāi)發(fā)方針
        3.3.2 產(chǎn)品概要及開(kāi)發(fā)功能
        3.3.3 開(kāi)發(fā)組織結(jié)構(gòu)
        3.3.4 工作分解結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目成本的約束
    3.4 項(xiàng)目資源分解與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
        3.4.1 項(xiàng)目的資源分解
        3.4.2 產(chǎn)品質(zhì)量要求
    3.5 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算編制
        3.5.1 成本費(fèi)用估算的類型
        3.5.2 成本費(fèi)用估算的工具
        3.5.3 X射線異物檢測(cè)機(jī)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目的成本費(fèi)用預(yù)算及編制
    3.6 本章小節(jié)
第四章 IX-G-4075國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目進(jìn)度與成本控制分析
    4.1 x射線檢測(cè)機(jī)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃
    4.2 項(xiàng)目費(fèi)用控制的掙得值分析
        4.2.1 掙得值法的三個(gè)基本參數(shù)
        4.2.2 掙得值方法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)及兩個(gè)預(yù)測(cè)變量
        4.2.3 掙值法的評(píng)價(jià)曲線
    4.3 基于掙得值方法的成本控制
        4.3.1 IX-G-4075的成本控制管理分析
        4.3.2 結(jié)合本項(xiàng)目的成本控制管理措施改進(jìn)建議
    4.4 本章小結(jié)
第五章 提高企業(yè)項(xiàng)目成本管理的有效途徑研究
    5.1 項(xiàng)目成本管理的總結(jié)
        5.1.1 使生命周期成本最低
        5.1.2 目標(biāo)性地動(dòng)態(tài)控制成本
        5.1.3 對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)化管理
    5.2 提高企業(yè)成本管理的有效途徑
    5.3 本章小結(jié)
第六章 總結(jié)與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 本文的不足及展望
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間已發(fā)表或錄用的論文
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中資源優(yōu)化問(wèn)題的研究[D]. 陳志勇.大連理工大學(xué) 2006



本文編號(hào)：2987360