在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的背景下,企業(yè)想要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,除了受到內(nèi)外部環(huán)境因素的影響,完善的內(nèi)部控制建設(shè)也相當(dāng)重要。本文基于COSO理論與內(nèi)部控制相關(guān)理論對(duì)于M公司的內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,指出其存在的問題,并從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)督這五個(gè)方面來提出相應(yīng)的解決對(duì)策與建議。 

【文章來源】：廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào). 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、內(nèi)部控制的相關(guān)理論
    （一）內(nèi)部控制概念
    （二）內(nèi)部控制目標(biāo)和構(gòu)成要素
三、M公司內(nèi)部控制存在問題
    （一）M公司簡介
    （二）M公司的內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析
    （三）M公司內(nèi)部控制存在的問題
        1．內(nèi)部控制建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
        2．風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)。
四、優(yōu)化M內(nèi)部控制的對(duì)策
    （一）完善控制環(huán)境
    （二）優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    （三）增加控制活動(dòng)
        1．規(guī)范資金活動(dòng)的控制。
        2．規(guī)范采購活動(dòng)的控制。
        3．規(guī)范資產(chǎn)管理的控制。
        4．規(guī)范銷售活動(dòng)的控制。
    （四）加強(qiáng)信息與溝通
        1．建立公司經(jīng)營業(yè)績的互動(dòng)機(jī)制。
        2．完善外部信息獲取制度。
        3．建立員工申訴制度。
    （五）優(yōu)化監(jiān)督和評(píng)價(jià)
五、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]制造業(yè)企業(yè)提升內(nèi)部控制管理的分析[J]. 孫小東.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(28)



本文編號(hào)：2974841