<正>建筑工程招投標(biāo)制度的應(yīng)用,以及工程項(xiàng)目僧多粥少的局面,導(dǎo)致施工企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,中標(biāo)單價(jià)普遍較低,施工企業(yè)的盈利空間越來(lái)越小。特別是水電行業(yè),施工周期長(zhǎng)、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、資源投入大、市場(chǎng)日益萎縮、施工中不可控因素多,施工企業(yè)的成本控制水平?jīng)Q定著企業(yè)的效益、發(fā)展、生存。一、施工企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代企業(yè). 2020年07期

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、施工企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題
二、加強(qiáng)施工企業(yè)成本控制的對(duì)策


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]農(nóng)田水利工程施工成本控制與管理[J]. 高盟.  山西農(nóng)經(jīng). 2020(21)



本文編號(hào)：2945037