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施工企業(yè)應(yīng)收工程款的管理

發(fā)布時間:2020-12-21 01:30
  基于市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及商業(yè)信用逐漸推行,企業(yè)應(yīng)收工程款數(shù)量不斷增加,已然是目前企業(yè)流動資產(chǎn)管理工作中相對嚴(yán)重的問題之一,也使得企業(yè)工程款拖欠現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重,對施工企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)而言較為不利。如何合理解決這一問題也成為許多施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。為此,文章簡要分析了應(yīng)收工程款常見類型,同時分析了應(yīng)收工程款產(chǎn)生的主要原因,并提出建立合理的信用措施以及強(qiáng)化應(yīng)收工程管理日常管理兩項(xiàng)具體方案,以期進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)關(guān)于應(yīng)收工程款的管理能力。 

【文章來源】:中國集體經(jīng)濟(jì). 2020年20期

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、建筑施工企業(yè)應(yīng)收工程款管理的作用
二、建筑企業(yè)應(yīng)收工程款產(chǎn)生根本原因
    (一)業(yè)主拖欠款項(xiàng)
    (二)工程竣工、結(jié)算以及工程款撥付不能同步實(shí)現(xiàn)
三、施工企業(yè)應(yīng)收工程款管理強(qiáng)化措施
    (一)建立并健全應(yīng)收工程款預(yù)警管理方案
    (二)強(qiáng)化應(yīng)收工程款的日常管控
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]建筑工程公司應(yīng)收賬款管理研究——以W工程公司為例[J]. 王藝臻.  財(cái)務(wù)與金融. 2019(01)
[2]淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理——以火電施工為例[J]. 田志杰.  中國商論. 2016(29)
[3]淺談現(xiàn)代建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險管理與控制措施[J]. 袁書瓊.  經(jīng)營管理者. 2016(27)
[4]交通建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款清欠管理實(shí)踐——基于A施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理案例[J]. 周家亮.  交通財(cái)會. 2015(11)
[5]施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策分析[J]. 蔣永菊.  中國市場. 2015(39)



本文編號:2928930

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