在當(dāng)前金融市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪尖中,企業(yè)集團(tuán)要想更好的發(fā)展,那就離不開(kāi)金融的支持,而金融的發(fā)展是以企業(yè)的發(fā)展為奠定基礎(chǔ)的,企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展與金融創(chuàng)新的相互扶持并融合,即產(chǎn)業(yè)金融的相結(jié)合促進(jìn)了我們國(guó)家新產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)公司的出現(xiàn)。與中國(guó)其他集團(tuán)公司一樣,JT集團(tuán)公司作為我國(guó)A省大型集團(tuán)企業(yè),在我們國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)體制和金融體制不斷深化融合的大環(huán)境下,為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及發(fā)展集團(tuán)需要,于2006年12月成立了JT集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“JT集團(tuán)財(cái)務(wù)公司”)。自財(cái)務(wù)公司成立以來(lái),JT集團(tuán)財(cái)務(wù)公司克服了信貸規(guī)模收緊、存款準(zhǔn)備金率上調(diào)等不利影響因素,在各方的大力支持下,緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,以扎穩(wěn)基礎(chǔ)為主線,以提高資金集中度、提高資金使用效率為目標(biāo),進(jìn)一步發(fā)揮出服務(wù)企業(yè)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展的支撐影響作用。自成立JT集團(tuán)財(cái)務(wù)公司以來(lái),由于集團(tuán)的政策方針保護(hù),公司總體運(yùn)行較為安全,發(fā)展也一直相對(duì)較為穩(wěn)健。JT集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在當(dāng)前金融時(shí)代及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想大背景下,JT集團(tuán)即擁有新指導(dǎo)思想下的發(fā)展優(yōu)良機(jī)遇,但也受當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)體系的影響,面對(duì)挑戰(zhàn)與財(cái)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。財(cái)務(wù)公司應(yīng)該如何更有效地應(yīng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的壓力和控制其自身的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),是值得我國(guó)財(cái)務(wù)公司深思以及多花時(shí)間去研究的一大重要課題。JT集團(tuán)財(cái)務(wù)公司是JT集團(tuán)公司的資金“集中營(yíng)”,如同“血液系統(tǒng)”,其流動(dòng)性得不到有效保證,其帶來(lái)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)也得不到相應(yīng)有效的控制,伴隨而來(lái)的是“血液系統(tǒng)”出問(wèn)題,無(wú)法流通,出現(xiàn)一系列問(wèn)題,比如社會(huì)信用形象、資金短缺、業(yè)務(wù)拓展、甚至員工穩(wěn)定度等影響,將會(huì)嚴(yán)重影響JT集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的未來(lái)發(fā)展,甚至財(cái)務(wù)公司面臨“死亡”危機(jī),從而達(dá)不到企業(yè)集團(tuán)期初設(shè)立財(cái)務(wù)公司的可觀目標(biāo),嚴(yán)重限制了企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略方針與發(fā)展。所以探析并研究JT集團(tuán)財(cái)務(wù)公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理及其防控問(wèn)題,具有至關(guān)重要的實(shí)際意義。首先通過(guò)從理論層面出發(fā),詳細(xì)介紹國(guó)內(nèi)外關(guān)于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的研究動(dòng)態(tài)、我國(guó)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)含義及其特征、該風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因等內(nèi)容;基于此,結(jié)合我國(guó)A省大型集團(tuán)企業(yè)的JT集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的實(shí)際案例,實(shí)證研究財(cái)務(wù)公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問(wèn)題,最后得出結(jié)論并提出具有針對(duì)性的改善措施,從而為我們國(guó)家的財(cái)務(wù)公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理及防控提供案例借鑒,為壯大我國(guó)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司做出一定的現(xiàn)實(shí)貢獻(xiàn)。全文共分為六章內(nèi)容。第1章為緒論部分,主要是介紹本論文的選題背景與研究意義、國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)以及具體的研究?jī)?nèi)容和結(jié)構(gòu)安排。第2章主要是理論基礎(chǔ)。首先主要對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的含義、發(fā)展現(xiàn)狀以及其特征進(jìn)行概括性闡述,然后分析導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及介紹目前較為認(rèn)可的主要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo),為后面的實(shí)證研究提供夯實(shí)的理論依據(jù)。第3章主要對(duì)JT集團(tuán)財(cái)務(wù)公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀以及風(fēng)險(xiǎn)管理存在哪些問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析研究。該部分主要分析JT集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)情況及資金集中管理現(xiàn)狀,該公司的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)及其管理現(xiàn)狀,從中總結(jié)分析公司在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理中出存在的具體問(wèn)題。第4章是實(shí)證分析,主要利用統(tǒng)計(jì)軟件Excel技術(shù)建立模型分析,并利用情景分析法對(duì)該公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行壓力測(cè)試,最后對(duì)JT集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)整體上進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第5章是從員工素質(zhì)、信息支撐、風(fēng)險(xiǎn)體系、經(jīng)營(yíng)管理與融資渠道等方面提出流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)防控舉措,從而降低JT集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。第6章總結(jié)與展望,概括總結(jié)全文的研究?jī)?nèi)容,指出研究的不足之處,并對(duì)今后的研究趨勢(shì)進(jìn)行展望。
【學(xué)位單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類(lèi)】：F426.32;F406.7
【部分圖文】：

③代理業(yè)務(wù)資產(chǎn) 4 億元整，占總資產(chǎn) 2.49%，且其全部為跨境人民幣委托貸款業(yè)務(wù)發(fā)生的代理業(yè)務(wù)資產(chǎn)。JT 集團(tuán)財(cái)務(wù)公司部分重要資產(chǎn)金額如表 3-1 所示。表 3-2 JT 集團(tuán)財(cái)務(wù)公司 2017 年 12 月 31 日吸收存款明細(xì)金額表吸收存款類(lèi)型 金額（萬(wàn)元） 結(jié)構(gòu)比例（%）活期存款 1 143 208.68 90.02活期存款（跨境人民幣） 0 0定期存款 126 701.71 9.98七天通知存款 27 841.22 2.193 個(gè)月定期存款 12 600.00 0.996 個(gè)月定期存款 28 713.04 2.261 年定期存款 49 147.45 3.983 年定期存款 8 400.00 0.56
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2872879