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鋼鐵企業(yè)原料場庫存成本構(gòu)成模型及優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2020-11-05 13:29
   成本作為直接反映投入與產(chǎn)出的重要指標,是評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的主要標志,也是衡量一個企業(yè)競爭能力的重要標準。在鋼鐵行業(yè)高本微利的時代,原料場作為“第三利潤源”的重要組成部分,如何降低成本,尤其是降低原料場庫存成本已成為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。鑒于此,本文在分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運用系統(tǒng)動力學(xué)的系統(tǒng)思維方法,對鋼鐵企業(yè)原料場庫存成本形成機理及優(yōu)化策略進行了研究。 論文主要研究內(nèi)容包括:(1)針對我國鋼鐵企業(yè)原料場庫存管理現(xiàn)狀,對庫存成本構(gòu)成要素及其相互間作用進行了分析;(2)從存貨持有成本、缺貨成本及運輸成本三個方面構(gòu)建了原料場庫存成本系統(tǒng)動力學(xué)模型;(3)采用Vensim PLE仿真工具對所建立模型進行了有效性檢驗和穩(wěn)定性分析,利用其“戰(zhàn)略與策略實驗室”功能進行了模擬;(4)從風(fēng)險成本和運行成本兩個方面出發(fā),運用層次分析法和0─1整數(shù)規(guī)劃原理探討了降低存貨持有成本的有效途徑。 經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),存貨持有成本是庫存總成本的重點組成要素,機會成本和風(fēng)險成本變化趨勢與存貨持有成本大致相同,且在存貨持有成本中占有較高比重,運輸成本變化幅度明顯,但并沒有對庫存總成本產(chǎn)生較大影響。
【學(xué)位單位】:武漢科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2012
【中圖分類】:F426.31;F406.72;F224
【部分圖文】:

原料場,管理現(xiàn)狀,研究方法,企業(yè)


研究框架

分類圖,分類圖


旨在充分利用資源,消滅一切庫存。然而在企業(yè)生產(chǎn)中,庫存站,盡管企業(yè)殫精竭慮的減少庫存量,但庫存是必不可少也是無的定義還沒有統(tǒng)一的標準:庫存管理學(xué)會將庫存定義為:以支持生產(chǎn)維護和客戶服務(wù)為目原材料、在制品、維修件、產(chǎn)成品和備件等[18]。 18351-2001 將庫存定義為:處于存儲狀態(tài)的物品、制造加工狀可定義為暫時閑置在倉庫、車間或運輸工具中的,用于未來目前述定義可以看出,庫存一詞包括兩個方面的內(nèi)涵:其一,資里,也可以是在生產(chǎn)線或車站等流通節(jié)點上,還可以是在運輸可能是企業(yè)為了保證生產(chǎn)供應(yīng)、應(yīng)對突發(fā)情況而主動的儲備,或市場萎靡而被動的超儲。類型狀態(tài)、經(jīng)營過程及物品需求相關(guān)性等不同角度,可將庫存劃2.1 所示。

示意圖,庫存管理,示意圖,產(chǎn)成品


是指在滿足企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營需求的基礎(chǔ)對所儲備的各種物品(包括原材料、半成品及產(chǎn)成品略的行為,并進行控制和反饋,如圖 2.2 所示。庫存,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
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本文編號:2871698

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