隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和對外開放水平的日益提高,服裝企業(yè)面臨著空前的競爭壓力。無論從事哪個(gè)行業(yè),企業(yè)想要提升市場競爭力,就必須找到符合自身特點(diǎn)的發(fā)展道路,并提高成本管理水平。因此,服裝企業(yè)應(yīng)認(rèn)清服裝市場的發(fā)展形勢,結(jié)合自身的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況,充分利用不斷進(jìn)步的科技手段,找到最適合的發(fā)展方向。隨著服裝市場競爭的日益加劇,服裝企業(yè)只有通過對生產(chǎn)成本和經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行精準(zhǔn)判斷,制定出富有針對性和科學(xué)性的生產(chǎn)經(jīng)營決策,才能保證在行業(yè)中立于不敗之地。因此,運(yùn)用符合現(xiàn)代服裝企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的成本分析方法獲得精確、科學(xué)的成本信息,就顯得至關(guān)重要了。目前,傳統(tǒng)的本量利分析法是企業(yè)廣泛運(yùn)用的方法。本文參考了國內(nèi)外學(xué)者的大量文獻(xiàn),了解了本量利分析法和作業(yè)成本法的運(yùn)用現(xiàn)狀,并以此為基礎(chǔ),將作業(yè)成本法引入到本量利分析法中,在A服裝公司進(jìn)行了具體實(shí)踐運(yùn)用。該方法的運(yùn)用,有助于提升A服裝公司成本劃分的準(zhǔn)確性,能夠幫助管理者進(jìn)行更科學(xué)的本量利分析,進(jìn)而制定出更有針對性的生產(chǎn)經(jīng)營決策。建立適用于該公司的基于作業(yè)的本量利分析模型,并在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中加以運(yùn)用,能夠?yàn)槠渌b企業(yè)運(yùn)用該方法提供一定的借鑒價(jià)值。
【學(xué)位單位】：華東交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.86;F406.7
【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 本量利分析法的研究現(xiàn)狀
        1.2.2 作業(yè)成本法的研究現(xiàn)狀
        1.2.3 服裝企業(yè)中本量利分析法和作業(yè)成本法應(yīng)用的研究現(xiàn)狀
        1.2.4 基于作業(yè)的本量利分析法的研究現(xiàn)狀
        1.2.5 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究思路及內(nèi)容
    1.4 研究方法及創(chuàng)新
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究創(chuàng)新
第二章 基于作業(yè)的本量利分析理論依據(jù)
    2.1 本量利分析
        2.1.1 本量利分析的內(nèi)涵及假設(shè)
        2.1.2 本量利分析的內(nèi)容
        2.1.3 本量利分析模型的主要決策指標(biāo)
        2.1.4 傳統(tǒng)本量利分析的局限性
    2.2 作業(yè)成本法
        2.2.1 作業(yè)成本法的基本概念
        2.2.2 作業(yè)成本法的基本原理
        2.2.3 作業(yè)成本法的計(jì)算原理
    2.3 基于作業(yè)的本量利分析
        2.3.1 基于作業(yè)的本量利分析的基本假設(shè)
        2.3.2 基于作業(yè)的本量利分析的基本原理
        2.3.3 基于作業(yè)的本量利分析對傳統(tǒng)本量利分析的改進(jìn)
        2.3.4 基于作業(yè)的本量利分析流程
第三章 A服裝公司本量利分析的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 A服裝公司概況
        3.1.1 A服裝公司發(fā)展概況
        3.1.2 A服裝公司業(yè)務(wù)部門和組織結(jié)構(gòu)概況
    3.2 A服裝公司成本分析現(xiàn)狀
    3.3 A服裝公司成本分析存在的主要問題
        3.3.1 成本分析方法過于簡單
        3.3.2 成本信息不全面
    3.4 A服裝公司運(yùn)用基于作業(yè)的本量利的必要性和可行性分析
        3.4.1 必要性分析
        3.4.2 可行性分析
第四章 A服裝公司基于作業(yè)的本量利分析
    4.1 A服裝公司的服裝生產(chǎn)流程
    4.2 服裝生產(chǎn)作業(yè)中心旳建立和作業(yè)動因的確定
    4.3 A服裝公司作業(yè)成本的分離和分配
        4.3.1 作業(yè)成本的分離
        4.3.2 作業(yè)成本的分配
        4.3.3 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的服裝成本差異
    4.4 基于作業(yè)的本量利分析
        4.4.1 基于作業(yè)的本量利分析的運(yùn)用前提
        4.4.2 A服裝公司作業(yè)成本性態(tài)分析
        4.4.3 基于作業(yè)的本量利分析模型
        4.4.4 基于作業(yè)的本量利保本分析
第五章 A服裝公司運(yùn)用基于作業(yè)的本量利分析的效果
    5.1 A服裝公司運(yùn)用基于作業(yè)的本量利分析的盈利能力分析
    5.2 A服裝公司運(yùn)用基于作業(yè)的本量利分析的保本銷售量分析
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
        6.1.1 傳統(tǒng)本量利分析不能滿足服裝成本分析的需求
        6.1.2 基于作業(yè)的本量利分析能提供更全面的成本信息
        6.1.3 基于作業(yè)的本量利分析法具備可行性
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡歷
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2867398