淺析水電站建設(shè)項目的竣工財務(wù)決算管理
【文章目錄】:
1 目前水電站建設(shè)項目竣工財務(wù)決算中存在的問題及成因
1.1 有的水電站建設(shè)項目竣工財務(wù)決算編制質(zhì)量不高
1.2 實物交付使用與資產(chǎn)入賬脫節(jié), 造成資產(chǎn)管理混亂
1.3 竣工財務(wù)決算比較粗糙, 資產(chǎn)交付清單不夠細(xì)化。
1.4 竣工財務(wù)決算辦理不及時。
2 加強(qiáng)水電站建設(shè)項目竣工財務(wù)決算管理的對策
2.1 建立健全基建財務(wù)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行
2.2 加強(qiáng)基建會計核算基礎(chǔ)工作管理
2.3 健全組織機(jī)構(gòu), 強(qiáng)化內(nèi)部管理與控制
2.4 加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào), 相關(guān)人員應(yīng)參與建設(shè)全過程。
2.5 實施建設(shè)項目跟蹤審計, 形成風(fēng)險防范、化解機(jī)制
2.6 嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度編制竣工財務(wù)決算
2.7 項目竣工財務(wù)決算編制過程中應(yīng)注意的事項
2.8 強(qiáng)化竣工財務(wù)決算后續(xù)工作責(zé)任
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