正一、事件背景受益于中國"互聯(lián)網(wǎng)+"經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)零售行業(yè)獲得了發(fā)展的新動力。瑞幸咖啡作為中國新零售企業(yè)典型代表,充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新商業(yè)模式,正快速成為"中國星巴克",其從成立到2019年5月在美國納斯達(dá)克上市總共歷時不到20個月,并于2020年1月成功邁進(jìn)"中概股"100億美元市值行列。2020年1月31日,美國著名做
【文章目錄】：
一、事件背景
二、案例分析
    （一）什么是商業(yè)盡職調(diào)查
    （二）渾水公司對瑞幸咖啡盡職調(diào)查工作分析
        1. 選擇做空目標(biāo)
        2. 設(shè)定問題點或假設(shè)
        3. 實地調(diào)研
        4. 商業(yè)模式分析
    （三）本次商業(yè)盡職調(diào)查缺陷分析
        1. 樣本數(shù)據(jù)不符合統(tǒng)計學(xué)要求
        2. 對影響因子研究不足
        3. 瑞幸咖啡回應(yīng)與業(yè)界質(zhì)疑
三、商業(yè)盡職調(diào)查是會計師事務(wù)所拓展新業(yè)務(wù)的重要方向
    （一）服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會需要
    （二）拓展新業(yè)務(wù)與特色業(yè)務(wù)需要
    （三）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域自然延伸與補(bǔ)充
四、本土?xí)嫀熓聞?wù)所開展商業(yè)盡職調(diào)查業(yè)務(wù)面臨新的挑戰(zhàn)
    （一）組建跨界專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊
    （二）重視商業(yè)分析的價值：從價值分析到價值創(chuàng)造
    （三）持續(xù)優(yōu)化盡職調(diào)查方法體系
    （四）進(jìn)行“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型
    （五）將一次性業(yè)務(wù)項目轉(zhuǎn)化為可持續(xù)性專業(yè)服務(wù)

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5 ;公司[J];小康;2020年12期

6 張慶;龐雨潔;;瑞幸咖啡為何財務(wù)造假——基于商業(yè)模式視角[J];全國流通經(jīng)濟(jì);2020年10期

7 韓洪靈;劉思義;魯威朝;陳漢文;;基于瑞幸事件的做空產(chǎn)業(yè)鏈分析——以信息披露為視角[J];財會月刊;2020年08期

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9 方越江,仇維驥;象山縣會計師事務(wù)所開展代理記帳業(yè)務(wù)的作法[J];財會通訊;1995年12期

10 劉暢;;瑞幸燒錢模式還能走多遠(yuǎn)[J];理財周刊;2020年05期

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3 向睿力;利安達(dá)會計師事務(wù)所對九好集團(tuán)審計失敗案例研究[D];云南師范大學(xué);2018年

本文編號：2861867