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深圳TJV LNG公司全面預(yù)算管理改進(jìn)研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-01 11:16
【摘要】:深圳TJV LNG公司位于深圳,主要面向華南地區(qū)批發(fā)及零售天然氣。作為華南地區(qū)重要的能源供應(yīng)商,公司不僅為股東帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)回報(bào),也對(duì)政府、客戶、居民等利益相關(guān)方作出了巨大的貢獻(xiàn),包括徹底改善珠三角地區(qū)能源供給結(jié)構(gòu),減少溫室氣體及有害氣體的排放,為珠三角地區(qū)重新找回了藍(lán)天白云,為工業(yè)及城市居民用戶穩(wěn)定提供價(jià)格低廉的清潔燃?xì)狻⒉?dòng)了國(guó)內(nèi)液化天然氣行業(yè)的蓬勃發(fā)展等等。全面預(yù)算管理為公司非常重要的管理手段之一,在公司成立之初就得到了引進(jìn)實(shí)施并在所有的部門中留下了堅(jiān)實(shí)的烙印。但是隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn),國(guó)家政策的完善,政府機(jī)構(gòu)管理水平的提升,以及國(guó)家多氣源戰(zhàn)略帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局的形成,公司全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題逐漸凸顯,并影響到了公司的長(zhǎng)期生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。如何改進(jìn)和提升公司全面預(yù)算管理水平,成為擺在公司管理層尤其是財(cái)務(wù)部門的難題,為此,我進(jìn)行了專項(xiàng)的研究。首先,論文描述了行業(yè)背景、實(shí)行全面預(yù)算管理的意義,以及研究方法。其次,分析全面預(yù)算管理相關(guān)理論,包括全面預(yù)算管理的編制、上報(bào)審批、下發(fā)執(zhí)行、過(guò)程分析控制、績(jī)效考核等所有環(huán)節(jié)。再次,客觀梳理分析了公司全面預(yù)算管理現(xiàn)狀,存在的優(yōu)勢(shì)及不足。然后針對(duì)公司的客觀情況提出優(yōu)化改進(jìn)意見(jiàn)及措施,包括管理架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,政策流程的修改,全面預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、控制、考核,軟硬件系統(tǒng)等所有環(huán)節(jié)。最后,為保障全面預(yù)算管理改進(jìn)研究項(xiàng)目的順利實(shí)施,建議成立以公司高管掛帥的改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),輔以一定的獎(jiǎng)懲措施,強(qiáng)化該專項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)部門績(jī)效和個(gè)人績(jī)效的影響。
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F426.22;F406.7
【圖文】:

公司組織機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)控制,部門


公司組織機(jī)構(gòu)圖

備品備件,減值,歷年,存貨周轉(zhuǎn)率


圖 4 歷年備品備件庫(kù)存及減值情況圖從下圖可以看出,公司每年使用的備品備件價(jià)值逐年緩慢升高,但遠(yuǎn)低于每末備品備件存貨價(jià)值增速,導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率(天)逐年大幅降低,從 2009 年 493 天下降至 2016 年度的 1052 天。考慮到部分重要部件需要預(yù)訂,采辦周期

備品備件,減值,歷年


從下圖可以看出,公司每年使用的備品備件價(jià)值逐年緩慢升高,但遠(yuǎn)低于每末備品備件存貨價(jià)值增速,導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率(天)逐年大幅降低,從 2009 年 493 天下降至 2016 年度的 1052 天?紤]到部分重要部件需要預(yù)訂,采辦周期達(dá) 20-30 周、個(gè)別備品備件可能長(zhǎng)達(dá)一年的情況,為了應(yīng)對(duì)緊急情況,對(duì)于需長(zhǎng)周期采辦的備品備件需要提前采購(gòu)備用,因此公司備品備件周轉(zhuǎn)率維持在5 年以內(nèi)屬于正常情況,超過(guò) 1.5 年就說(shuō)明備品備件庫(kù)存存在呆滯的可能。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 劉宇會(huì);胡佳慧;于善波;;企業(yè)全面預(yù)算管理問(wèn)題研究[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2015年10期

2 申萌;;全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2014年10期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 姜繼萍;論ABC公司全面預(yù)算管理體系的重構(gòu)與完善[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2014年



本文編號(hào):2777389

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